湖北省公積金政策最新調(diào)整政策解讀

湖北公積金新政 父母或子女購房可互用公積金

　　父母公積金余額數(shù)十萬元不能用，剛畢業(yè)的子女卻因為余額、年限不夠，無法使用公積金買房。在武漢工作的黃岡人，想回老家買套房，卻不能使用在武漢繳納的公積金。這些障礙都將破除!

　　昨日，有媒體報道“我省出臺公積金新政16條”(詳見昨日A21版)后，有不少讀者來電咨詢，此次湖北公積金相關(guān)政策的調(diào)整，還有哪些大的變化?記者了解到，根據(jù)省政府辦公廳發(fā)布的“關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)住房公積金管理的通知”(下文簡稱“通知”)，我省公積金政策，在直系親屬之間打通使用，公積金省內(nèi)異地貸款方面，將有重大調(diào)整。

父母子女可用對方公積金

　　根據(jù)湖北省公積金政策最新的調(diào)整，湖北將允許繳存職工購房時，同時申請使用父母、子女的住房公積金，進(jìn)而發(fā)揮住房公積金在家庭代際間的互助作用。

　　目前，部分剛剛就業(yè)的購房者，由于公積金繳存余額較少、繳存年限較短，導(dǎo)致公積金貸款額度較低。與此同時，他們的父母如沒有再購房需求，繳存多年的公積金余額，只能“睡大覺”，等到退休時才能提取，公積金在家庭之中無法打通使用。

　　武漢曾出臺政策，低保或低收入家庭購房，父母、子女可以申請?zhí)崛「髯缘墓�積金存儲余額，幫助對方償還貸款。但只針對低收入家庭，且必須出具《武漢市城市居民最低生活保障金領(lǐng)取證》，或者家庭人均可支配收入低于上年度人均可支配收入60%以下。

　　這一政策，一般只惠及了父母具備經(jīng)適房購房資格，使用子女的公積金申請貸款購房的家庭。

　　而根據(jù)最新“通知”的要求，未來湖北省內(nèi)，父母、子女購房時互用對方的公積金，不再限定家庭收入狀況。

　　業(yè)內(nèi)人士表示，公積金的使用原則是“誰繳納誰使用”，但考慮到房價高企，很多家庭月供壓力大，逐漸放寬公積金使用政策，有利于發(fā)揮家庭在購房中的作用。

公積金可省內(nèi)異地貸款

　　上個月，中央三部委聯(lián)合發(fā)文，推進(jìn)公積金異地貸款，而從目前情況看，湖北走在了全國前列。

　　我省“通知”明確要求，在本省范圍內(nèi)異地購房的家庭，可使用繳存地住房公積金辦理貸款。同時，省內(nèi)各市縣要實現(xiàn)住房公積金繳存異地互認(rèn)和轉(zhuǎn)移接續(xù)，各地住房公積金管理中心，與房屋產(chǎn)權(quán)登記機(jī)構(gòu)應(yīng)盡快聯(lián)網(wǎng)，實現(xiàn)信息共享，簡化貸款辦理程序。

　　根據(jù)武漢現(xiàn)行政策，外地繳存公積金的職工，將公積金轉(zhuǎn)入武漢之后，若符合條件，可立即申請貸款。但這有個前提，即異地轉(zhuǎn)入必須在本地重新就業(yè)。

　　而根據(jù)最新政策，在湖北范圍內(nèi)，繳存職工不用更換工作，只需在繳存地正常繳存且符合條件，就能通過公積金貸款，在異地進(jìn)行購房。

　　仙桃市房管局人士告訴記者，當(dāng)?shù)赜泻芏嘣谖錆h工作的人，由于武漢房價較高，很多人偏向于回仙桃置業(yè)。如去年春節(jié)那個月，仙桃住宅成交1500套，比時幾乎翻番，就是不少人利用長假回鄉(xiāng)置業(yè)。

　　而公積金省內(nèi)打通使用之后，意味著對這樣一批返鄉(xiāng)置業(yè)的群體，利用公積金，將實現(xiàn)更低成本的購房。

省內(nèi)各地公積金或調(diào)配使用

　　除了公積金的使用，“通知”還在公積金管理上作了新的要求，提出探索建立省級層面住房公積金調(diào)劑融資機(jī)制，在更大范圍內(nèi)實現(xiàn)資金調(diào)劑，衡資金頭寸，化解資金流動性風(fēng)險，盤活存量貸款資產(chǎn)。

　　以武漢為例，兩年，由于房地產(chǎn)市場火爆，公積金使用量較大，再加上種種原因，一些大型企業(yè)公積金繳存金額出現(xiàn)下降。以為例，武漢全年新增繳納公積金和還貸總額總計232億元，而在使用方面，新增提取和貸款卻高達(dá)302億元，已經(jīng)出現(xiàn)“用”大于“收”的局面。

　　與此同時，省內(nèi)部分地市公積金使用率卻相對較低。根據(jù)“通知”的相關(guān)要求，可能意味著武漢，將從省內(nèi)其他城市調(diào)劑公積金進(jìn)行使用。

　　同時，“通知”提出，類似武漢這樣公積金貸款余額較大的城市，可以探索“資產(chǎn)證券化”。如底，武漢貸款余額544億元，這么大筆資金，原本只能靠貸款職工的還款回收，而新政實施后，可以探索將這部分應(yīng)收貸款包裝成債券，銷售給保險公司、銀行或基金公司，一次性實現(xiàn)資金回籠，再發(fā)放貸款，滿足更多職工貸款需求。