2019年湖南國企改革方案及工資待遇規定全文解讀

湖南日報2月24日訊（記者 胡信松 通訊員 姚廣）今天，記者從省國資委獲悉，我省深化國有企業改革有序推進，改革頂層設計、完善現代企業制度、推動社會職能移交等工作取得階段性成果。

為進一步深化國有企業改革，目前以省委、省政府名義出臺的配套政策文件已達6個。，省國資委擬定了國有資本布局結構調整與監管企業重組整合總體方案，組建了湖南國有資產經營管理公司，設立了湖南國企改革發展基金，重點領域改革逐步破題。

省國資委著力推進監管企業規范董事會建設，進一步完善現代企業制度。在湘電集團、黃金集團、華天集團3戶企業試點的基礎上，全面鋪開，并選擇華菱集團、湖南兵器集團、湖南輕鹽集團、湘煤等4戶企業先行啟動；加強企業員分類分層管理，下放了8戶原屬省國資委黨委管理的企業員管理權限，取消了22戶企業員任免前由省國資委黨委備案審批事項；完善監管企業負責人經營業績考核體系，健全企業負責人差異化薪酬管理制度，統一規范省屬國有企業負責人履職待遇和業務支出管理。

為使國有企業輕裝上陣，參與市場競爭，省屬企業積極推動社會職能移交，已全面啟動“三供一業”分離移交，有43個項目完成備案并正在實施改造移交。截至目前，華菱湘鋼供水改造完成18000戶、供電改造完成2000戶；中聯重科所屬長沙泉塘社區已移交地方、浦沅社區水分離已完工，常德灌溪社區已簽訂移交協議；湘電集團已簽訂供水供電分離移交協議，電城和運河小區正在進行提質改造；湘煤集團所屬17戶企業，兵器集團所屬3戶企業已簽訂水電分離移交框架協議。