2019山西國企改革最新消息,山西國企工資待遇標準

山西省將進一步深化省直機關直屬企業(yè)脫鉤改革，實現(xiàn)政資分開、政企分開，所有權和經(jīng)營權分離。

公開項目

已明確80多項具體信息今后將逐年增加

今年，山西省全面啟動省屬國有企業(yè)財務等重大信息公開。省政府下發(fā)紅頭文件，明確今后省屬國企必須實行重大信息公開制度，及時向社會公布高管年薪、財務狀況、財務審計等80多項具體信息，確保企業(yè)透明度，接受社會監(jiān)督。

截至目前，山西省23家省屬國有企業(yè)已經(jīng)率先執(zhí)行這一制度。《計劃》明確，未來山西省將按照“邊公開、邊完善”的原則，將逐年增加公開項目。信息公開完成情況，將納入年度目標責任考核的內(nèi)容，量化考核標準，明確考核獎懲。

2015年四季度，山西省國資委牽頭，山西省將開展2015年度省屬國有企業(yè)財務等重大信息公開督導檢查工作。

高管薪酬

進行制度改革今后要和企業(yè)性質(zhì)掛鉤

繼國企高管須曬工資制度實行后，我省將醞釀啟動國企高管薪酬制度改革。

即日起，山西省將全面推行省屬國有企業(yè)負責人薪酬制度改革，建立健全與省管企業(yè)負責人選任方式相匹配，與企業(yè)功能性質(zhì)相適應的差異化薪酬分配制度。制訂《山西省省屬國有企業(yè)負責人薪酬制度改革方案》《山西省關于深化省屬國有企業(yè)負責人薪酬制度改革的意見》，完善綜合考核評價辦法，改進經(jīng)營業(yè)績考核。

此外，山西省還將全面推行省屬國有企業(yè)負責人履職待遇、業(yè)務支出改革。制定《山西省省屬企業(yè)負責人履職待遇業(yè)務支出管理辦法》，合理確定省屬企業(yè)負責人公務用車、辦公用房和培訓等履職待遇，嚴格規(guī)范企業(yè)業(yè)務招待、差旅和因公出國（境）、通信等業(yè)務支出管理。

全面推行省屬國有企業(yè)領導班子和領導人員綜合考評。研究制定我省省屬企業(yè)領導班子和領導人員綜合考核評價辦法，積極推進省屬企業(yè)領導班子和領導人員年度和任期綜合考核工作。

資本收益

完善共享機制確定比例用于民生支出

今后，山西省要在國有資本收益中，拿出一定比例直接用于民生支出。《計劃》明確提出，山西省將全面推行省級國有企業(yè)資本收益共享機制，建立和完善省級國有資本收益的共享機制，在省級國有資本收益中確定一定比例直接用于民生支出。

有序推動省屬國有企業(yè)股權多元化改革。遵照頂層設計，結合山西實際，穩(wěn)妥規(guī)范有序推動省屬國有企業(yè)股權多元化改革。在集團層面，以推動母公司整體上市、主營業(yè)務上市為主，選擇部分省屬國有企業(yè)進行試點；在二級及其以下子公司層面，進一步加大股權多元化改革力度，針對不同行業(yè)、產(chǎn)業(yè)的企業(yè)，以及國有資本優(yōu)化配置的方向，選擇多種方式發(fā)展混合所有制經(jīng)濟。

改組探索

選擇試點著力培養(yǎng)產(chǎn)業(yè)競爭力

按照《計劃》，山西省將積極探索改組（組建）國有資本投資（運營）公司。從今年下半年起，在省屬國有企業(yè)中選擇試點，以產(chǎn)業(yè)資本投資為主，著力培育產(chǎn)業(yè)競爭力，積極探索改組國有資本投資公司；以開展股權運營、改善國有資本的分布結構和質(zhì)量效益為主，實現(xiàn)國有資本的保值增值，積極探索組建國有資本運營公司。通過改組（組建）兩類公司的試點，積極探索國資監(jiān)管由管資產(chǎn)向管資本轉變的模式。

進一步深化市、縣（市、區(qū)）國有企業(yè)改革工作，實現(xiàn)政資分開、政企分開，切實轉變政府職能，放開搞活市、縣（市、區(qū)）國有企業(yè)。積極探索在市、縣（市、區(qū)）改組（組建）國有資本投資（運營）公司，市、縣（市、區(qū)）政府授權兩類公司對市、縣（市、區(qū)）國有企業(yè)履行出資人職責，行使出資人權利，實現(xiàn)經(jīng)營性國有資產(chǎn)集中統(tǒng)一監(jiān)管。

不斷深化廠辦大集體改革，制定我省廠辦大集體改革相關配套政策，統(tǒng)一政策、多種模式推進廠辦大集體改革。

脫鉤改革

加快政府職能轉變實現(xiàn)政資分開、政企分開

今年7月至2017年年底，山西省計劃全面完成省級各黨政機關與所辦企業(yè)的脫鉤改革任務，加快政府職能轉變，實現(xiàn)政資分開、政企分開，所有權和經(jīng)營權分離，推動企業(yè)建立完善現(xiàn)代企業(yè)制度，實現(xiàn)經(jīng)營性國有資產(chǎn)集中統(tǒng)一監(jiān)管�！队媱潯芬�求，所有國資國企改革進展，都要實行月報、季報制度。由牽頭單位每月、每季度按時、準確、全面向省領導小組書面報告工作情況。