標準化管理制度(四)

標準化管理制度
.根據生產現場需要，有權召開有關車間、科室負責人緊急會議。
.根據生產計劃的要求，有權簽訂零件加工生產協作方面的合同。
.對生產用的動力有指揮、協調、調配權。
.對生產中出現的異常情況有臨機處置權，事后應及時向有關領導匯報。
職責
.對由于計劃不周，調度工作不力，影響全廠產量、品種計劃的完成或達不到均衡生產的要求負責。
.對下達調度命令的正確性負責。
.對因管理不善，造成工位器具、工模具和半成品、在制品供應不能滿足生產需要或儲備超過定額，致使資金嚴重積壓負責。
.對由于管理混亂，所轄庫房的庫存零件工模具發生丟失、銹損、磕碰劃傷造成的損失負責。
.對因指揮不當，造成人身、設備事故及部門內發生交通、火災事故負責。
.對本科方針目標未及時展開、檢查、診斷和落實負責。??
生產車間保密規定
一條為貫徹公司《保密制度》，保證公司技術秘密安全，特制定本規定。
二條生產部建立保密工作機構，在公司保密工作領導小組的領導下，負責生產部保密工作的領導、監督與檢查。生產部經理為機構負責人，計劃調度主管、各班組長為機構成員，下設兼職保密員。
三條堅持對員工進行保密教育，提高保密意識，落實保密責任，明確保密責任。
四條嚴格執行公司《保密制度》，維護公司秘密安全，消除泄密隱患，堵塞泄密漏洞。
五條在職員工一律與公司簽訂《技術保密合同書》，遵守合同內容，承擔違約責任。
六條生產部所屬員工須嚴格做到不該問的絕對不問，不該說的絕對不說，不該看的絕對不看。
七條對載有公司秘密的文件、圖紙、記錄等資料，由專人負責登記、保管，并定期向檔案室歸檔。
八條香精生產配方，配制香基配方，須由專人按規定傳遞、管理。香基配制人員須嚴守配方秘密，不得擴大知曉范圍。
九條對已經用于生產的新原料，領料員、香基配制員及其他有關人員不得泄露原料名稱、價格、生產廠家、供應商等有關信息。
十條加強對配制香基和自制香料實體的管理，不得流失，嚴防被竊。
十一條員工不得對外泄露公司生產技術、設備及工藝情況和相關數據，對來訪、參觀客人要按預定計劃接待，不得擴大交流、參觀范圍，關鍵設備謝絕參觀。
十二條對維護公司秘密做出貢獻的員工，按規定進行獎勵，對泄密、竊密者按規定給予處罰。
十三條本規定未盡事宜，按公司《保密制度》和《保密制度實施辦法》執行。
十四條本規定由生產部制訂和檢查，報生產總監批準后自發布之日起執行。

五條標準化管理室職責：(詳見標準化計量管理室部門職能)
(一)貫徹執行國家有關標準化的法律、法規，制定公司標準化管理制度及其實施細則，并進行監督檢查。
(二)組建公司標準化管理組織

　　系統。
(三)承擔或指導企業標準文件的擬訂和報批工作。
(四)管理公司標準化技術文件。
(五)協助培訓部對專(兼)職標準化員進行培訓。
(六)承擔標準化事宜的對外聯絡工作。
六條專(兼)職標準化員的職責是：
(一)在標準化管理室指導下，協助所在部門領導做好本部門標準化管理工作。
(二)在本部門內貫徹執行公司標準化管理制度及有關規定。
(三)承擔或協助本部門負責的標準文件的擬訂、報送初審工作。
(四)監督本部門實施有關標準的情況，及時向本部門領導或標準化管理室匯報。
(五)收集本部門對標準化管理工作的建議和要求，負責提出本部門修改、增定標準文件的報告。
(六)積極接受標準化培訓，努力鉆研業務工作。
七條公司標準化管理機構(崗位)圖示：，