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    標(biāo)準(zhǔn)化管理制度(四)

    更新:2023-09-19 02:24:25 高考升學(xué)網(wǎng)
    標(biāo)準(zhǔn)化管理制度
    .根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場需要,有權(quán)召開有關(guān)車間、科室負(fù)責(zé)人緊急會議。
    .根據(jù)生產(chǎn)計劃的要求,有權(quán)簽訂零件加工生產(chǎn)協(xié)作方面的合同。
    .對生產(chǎn)用的動力有指揮、協(xié)調(diào)、調(diào)配權(quán)。
    .對生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常情況有臨機處置權(quán),事后應(yīng)及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。
    職責(zé)
    .對由于計劃不周,調(diào)度工作不力,影響全廠產(chǎn)量、品種計劃的完成或達(dá)不到均衡生產(chǎn)的要求負(fù)責(zé)。
    .對下達(dá)調(diào)度命令的正確性負(fù)責(zé)。
    .對因管理不善,造成工位器具、工模具和半成品、在制品供應(yīng)不能滿足生產(chǎn)需要或儲備超過定額,致使資金嚴(yán)重積壓負(fù)責(zé)。
    .對由于管理混亂,所轄庫房的庫存零件工模具發(fā)生丟失、銹損、磕碰劃傷造成的損失負(fù)責(zé)。
    .對因指揮不當(dāng),造成人身、設(shè)備事故及部門內(nèi)發(fā)生交通、火災(zāi)事故負(fù)責(zé)。
    .對本科方針目標(biāo)未及時展開、檢查、診斷和落實負(fù)責(zé)。??
    生產(chǎn)車間保密規(guī)定
    一條為貫徹公司《保密制度》,保證公司技術(shù)秘密安全,特制定本規(guī)定。
    二條生產(chǎn)部建立保密工作機構(gòu),在公司保密工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)生產(chǎn)部保密工作的領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督與檢查。生產(chǎn)部經(jīng)理為機構(gòu)負(fù)責(zé)人,計劃調(diào)度主管、各班組長為機構(gòu)成員,下設(shè)兼職保密員。
    三條堅持對員工進行保密教育,提高保密意識,落實保密責(zé)任,明確保密責(zé)任。
    四條嚴(yán)格執(zhí)行公司《保密制度》,維護公司秘密安全,消除泄密隱患,堵塞泄密漏洞。
    五條在職員工一律與公司簽訂《技術(shù)保密合同書》,遵守合同內(nèi)容,承擔(dān)違約責(zé)任。
    六條生產(chǎn)部所屬員工須嚴(yán)格做到不該問的絕對不問,不該說的絕對不說,不該看的絕對不看。
    七條對載有公司秘密的文件、圖紙、記錄等資料,由專人負(fù)責(zé)登記、保管,并定期向檔案室歸檔。
    八條香精生產(chǎn)配方,配制香基配方,須由專人按規(guī)定傳遞、管理。香基配制人員須嚴(yán)守配方秘密,不得擴大知曉范圍。
    九條對已經(jīng)用于生產(chǎn)的新原料,領(lǐng)料員、香基配制員及其他有關(guān)人員不得泄露原料名稱、價格、生產(chǎn)廠家、供應(yīng)商等有關(guān)信息。
    十條加強對配制香基和自制香料實體的管理,不得流失,嚴(yán)防被竊。
    十一條員工不得對外泄露公司生產(chǎn)技術(shù)、設(shè)備及工藝情況和相關(guān)數(shù)據(jù),對來訪、參觀客人要按預(yù)定計劃接待,不得擴大交流、參觀范圍,關(guān)鍵設(shè)備謝絕參觀。
    十二條對維護公司秘密做出貢獻的員工,按規(guī)定進行獎勵,對泄密、竊密者按規(guī)定給予處罰。
    十三條本規(guī)定未盡事宜,按公司《保密制度》和《保密制度實施辦法》執(zhí)行。
    十四條本規(guī)定由生產(chǎn)部制訂和檢查,報生產(chǎn)總監(jiān)批準(zhǔn)后自發(fā)布之日起執(zhí)行。

    五條標(biāo)準(zhǔn)化管理室職責(zé):(詳見標(biāo)準(zhǔn)化計量管理室部門職能)
    (一)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化的法律、法規(guī),制定公司標(biāo)準(zhǔn)化管理制度及其實施細(xì)則,并進行監(jiān)督檢查。
    (二)組建公司標(biāo)準(zhǔn)化管理組織

      系統(tǒng)。
    (三)承擔(dān)或指導(dǎo)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)文件的擬訂和報批工作。
    (四)管理公司標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)文件。
    (五)協(xié)助培訓(xùn)部對專(兼)職標(biāo)準(zhǔn)化員進行培訓(xùn)。
    (六)承擔(dān)標(biāo)準(zhǔn)化事宜的對外聯(lián)絡(luò)工作。
    六條專(兼)職標(biāo)準(zhǔn)化員的職責(zé)是:
    (一)在標(biāo)準(zhǔn)化管理室指導(dǎo)下,協(xié)助所在部門領(lǐng)導(dǎo)做好本部門標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。
    (二)在本部門內(nèi)貫徹執(zhí)行公司標(biāo)準(zhǔn)化管理制度及有關(guān)規(guī)定。
    (三)承擔(dān)或協(xié)助本部門負(fù)責(zé)的標(biāo)準(zhǔn)文件的擬訂、報送初審工作。
    (四)監(jiān)督本部門實施有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的情況,及時向本部門領(lǐng)導(dǎo)或標(biāo)準(zhǔn)化管理室匯報。
    (五)收集本部門對標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的建議和要求,負(fù)責(zé)提出本部門修改、增定標(biāo)準(zhǔn)文件的報告。
    (六)積極接受標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn),努力鉆研業(yè)務(wù)工作。
    七條公司標(biāo)準(zhǔn)化管理機構(gòu)(崗位)圖示:,
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