標(biāo)準(zhǔn)化管理制度(三)

標(biāo)準(zhǔn)化管理制度
二十九條有下列情況之一時(shí)，應(yīng)修改現(xiàn)行產(chǎn)品企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
(一)企業(yè)所登記采用的行標(biāo)進(jìn)行修改時(shí)；
(二)企業(yè)產(chǎn)品項(xiàng)目指標(biāo)普遍不適合市場(chǎng)需求，不適合程度不低于該產(chǎn)品銷量的/時(shí)；
(三)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量有突破性改進(jìn)，需要用新的項(xiàng)目指標(biāo)表示產(chǎn)品這種質(zhì)量特征時(shí)；
(四)國(guó)家或行業(yè)對(duì)食用香精、食品添加劑等產(chǎn)品有新的要求時(shí)。
三十條修改程序：有關(guān)部門書面提出修改現(xiàn)行產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)申請(qǐng)，報(bào)標(biāo)準(zhǔn)化管理室列入計(jì)劃，經(jīng)技術(shù)總監(jiān)批準(zhǔn)后按計(jì)劃執(zhí)行。標(biāo)準(zhǔn)文件起草、討論-審定、批準(zhǔn)實(shí)施按五章十九條規(guī)定執(zhí)行。
其他"企業(yè)內(nèi)部使用標(biāo)準(zhǔn)"的增補(bǔ)、修改，參照五章相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)的制定程序進(jìn)行。
三十一條新標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施之前，以公司名義發(fā)文公告：原標(biāo)準(zhǔn)作廢、停用、收回時(shí)間，新標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施時(shí)間。必要時(shí)辦理新標(biāo)準(zhǔn)登記手續(xù)。
三十二條個(gè)別產(chǎn)品在銷售合同中規(guī)定的特殊項(xiàng)目指標(biāo)，只是對(duì)特定用戶交貨、驗(yàn)貨的依據(jù)，不列為修改現(xiàn)行產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)情況。公司不允許雙重標(biāo)準(zhǔn)對(duì)外同時(shí)運(yùn)行。
三十三條按照國(guó)家規(guī)定，制訂、登記備案性的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，其費(fèi)用攤?cè)朐摦a(chǎn)品成本中。
七章附則
三十四條除生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)外，本制度中確定的標(biāo)準(zhǔn)，由質(zhì)量管理部監(jiān)督實(shí)施，前者由技術(shù)部工藝室監(jiān)督實(shí)施。
三十五條本制度由標(biāo)準(zhǔn)化管理室制定和解釋，其中涉及技術(shù)性內(nèi)容時(shí)，視具體情況由技術(shù)部、質(zhì)量管理部或其它職能部門解釋。
三十六條本制度報(bào)技術(shù)總監(jiān)審定，由總經(jīng)理批準(zhǔn)后施行，修訂時(shí)亦同。
三十七條本制度施行后，凡原有相同或類似的規(guī)章制度和與之相抵觸的規(guī)定自行廢止。
三十八條本制度自頒布之日起施行。生產(chǎn)調(diào)度部門負(fù)責(zé)人工作責(zé)任規(guī)定
職務(wù)
.在生產(chǎn)副廠長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹上級(jí)有關(guān)生產(chǎn)方面的方針、政策，根據(jù)企業(yè)、季、月度生產(chǎn)計(jì)劃和廠內(nèi)各項(xiàng)任務(wù)的要求，負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃和輔助生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，并組織檢查、落實(shí)和考核。
.根據(jù)新產(chǎn)品試制計(jì)劃和生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備綜合計(jì)劃，負(fù)責(zé)編制本部門生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備計(jì)劃，并組織檢查落實(shí)。
.加強(qiáng)統(tǒng)一指揮，組織并領(lǐng)導(dǎo)全廠生產(chǎn)調(diào)度工作，定期召開(kāi)生產(chǎn)作業(yè)會(huì)，嚴(yán)格按生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃進(jìn)行督促、檢查，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)協(xié)調(diào)衡，搞好均衡生產(chǎn)。
.負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理制度的起草和修訂工作，并督促貫徹執(zhí)行。
.加強(qiáng)在制品、工位器具和工模具管理，定期組織抽查、盤點(diǎn)。
.負(fù)責(zé)辦理全廠工藝性外委協(xié)作和產(chǎn)品零件的外委外購(gòu)合同的簽訂，承接外來(lái)修理加工任務(wù)。
.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)需要，向工藝、動(dòng)力、供應(yīng)等有關(guān)部門，提出需要解決的關(guān)鍵問(wèn)題，并檢查其完成情況。
.組織安排工廠各級(jí)調(diào)度人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)管理水。
.做好生產(chǎn)作業(yè)統(tǒng)計(jì)工作，按時(shí)填報(bào)生產(chǎn)報(bào)表。

　　.根據(jù)工廠方針目標(biāo)展開(kāi)要求，負(fù)責(zé)本部門內(nèi)方針目標(biāo)展開(kāi)和檢查、診斷、落實(shí)。
.完成廠部臨時(shí)布置的各項(xiàng)任務(wù)。
職權(quán)
.有權(quán)對(duì)車間和生產(chǎn)服務(wù)單位下達(dá)完成或配合完成生產(chǎn)計(jì)劃方面的調(diào)度命令，并對(duì)各單位執(zhí)行調(diào)度命令的情況進(jìn)行督促、檢查和考核。
.在保證完成生產(chǎn)計(jì)劃的前提下，有權(quán)根據(jù)生產(chǎn)的實(shí)際情況提出調(diào)整月度生產(chǎn)計(jì)劃的建議。有權(quán)調(diào)整瓷件、附件作業(yè)計(jì)劃和金工模具品種計(jì)劃。
.有權(quán)檢查生產(chǎn)會(huì)議決議執(zhí)行情況和生產(chǎn)計(jì)劃完成情況，對(duì)不執(zhí)行決議而影響進(jìn)度者有權(quán)追究責(zé)任，并向主管廠長(zhǎng)報(bào)告。，