法院崗位責任目標量化管理考核制度(三)

⒊二審依法公開開庭率。每少一個百分點減庭長分，審判人員自辦案件依法公開審判率達不到上述指標，每少一個百分點減分。

⒋依照案件評查辦公室評查得分，得分為分的案件每件為承辦人加分，合議庭成員加分、庭長加分;得分為分—分的案件，既不加分也不減分;分以下的案件，每減少分，減案件承辦人分，減合議庭成員分;案件合格率必須達到以上，少一個百分點減庭長分，出現嚴重錯案，取消承辦人總分，每件減庭長分。

⒌庭長親自辦案不能低于全庭案件數的，少一個百分點減庭長分。

⒍鼓勵多辦案，承辦并審結案件超過本庭平均數，每件加分。

⒎鼓勵辦案提速。一、二審及減刑、假釋案件在一個月內審結，每減少一天承辦人、庭長各加分。

⒏裁判文書制作符合要求，出現一般文字錯誤一次減承辦人分，出現重大差錯一次減承辦人分。

⒐認真填報案件流程信息表，填寫不全或者錯誤一次減直接責任人分。

⒑做好死刑執行過程中的驗明正身，監督火化等項工作，確保萬無一失，因工作不盡職盡責而造成不良影響的，一次減直接責任人分，減庭長分，出現重大事故的取消責任人總分，減庭長分，全執行死刑正規安全且無漏洞、分別為庭長和審判員各加分。

⒈根據院里的要求和安排與基層法院召開聯系會，院里安排但未召開每次減庭長分。

二十六條民事一、二庭工作目標

⒈審限內結案率(以法律文書原本或卷宗為憑)%以上承辦人延長審限案件不得超過自辦案件總數的，超過一個百分點減承辦人分，減庭長分超過法定審限，取消承辦人全總分、減庭長分。

⒉結案前通知并督促當事人交納訴訟費，不通知、不督促每件減承辦人分，減庭長分。

⒊一、二審案件當庭宣判率%，每少一個百分點減承辦人分。減庭長分。

⒋依法公開開庭率。每少一個百分點減庭長分。審判人員自辦案件依法公開審判率達不到上述指標，每少一個百分點減分。

⒌庭長親自辦案不能低于全庭案件數的，少一個百分點減庭長分。

⒍鼓勵做好調解工作，調解結案每件為承辦人加分。

⒎依照案件評查辦公室評查得分，得分為分的案件每件為承辦人加分，合議庭成員加分、庭長加分;得分為分—分的案件，既不加分也不減分;分以下的案件，每減少分，減案件承辦人分，減合議庭成員分;案件合格率必須達到以上，少一個百分點減庭長分，出現嚴重錯案，取消承辦人總分，每件減庭長分。

⒏鼓勵多辦案。承辦并審結案件超過本庭平均數，每件加分。

⒐鼓勵辦案提速。一審案件在四個月內，二審案件在二個月內審結，每減少一天為承辦人、庭長各加分。

⒑裁判文書制作符合要求，出現一般文字錯誤一次減承辦人分，出現重大差錯一次減承辦人分。

⒈認真填報案件流程信息表，填寫不全或者錯誤一次減直接責任人分。

⒉根據院里的要求和安排與基層法院召開聯系會，院里安排但未召開每次減庭長分。

二十七條行政庭(賠償辦)工作目標

⒈一、二審行政案件、國家賠償案件、非訴行政案件審限內結案率(以法律文書原本和卷宗為憑);承辦人延長審限案件不得超過自辦案件總數的，超過一個百分點減承辦人分，減庭長分超過法定審限，取消承辦人全總分、減庭長分。，