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    2019黃山學院專升本旅游管理專業(yè)考試大綱(五)

    更新:2023-09-14 08:19:03 高考升學網(wǎng)
    sp;領導
    一、考核知識點
    (一)領導概論
    1. 領導的內(nèi)涵;
    2. 領導風格類型;
    3. 領導理論。
    (二)激勵
    1. 激勵原理;
    2. 激勵的需要理論;
    3. 激勵的過程理論;
    4. 激勵實務。
    (三)溝通
    1. 溝通的原理;
    2. 組織溝通;
    3. 溝通管理;
    4. 組織沖突與談判。
    二、考核要求
    (一)領導概論
    1. 識記:
    ⑴ 領導的含義;
    ⑵ 領導權力的概念;
    ⑶ 領導風格的主要類型(集權式領導者;民主式領導者、魅力型領導者、變革型領導者;事務型領導者、戰(zhàn)略型領導者)。
    2. 領會:
    ⑴ 領導與管理的關系;
    ⑵ 領導權力的來源;
    ⑶ 領導的作用;
    ⑷ 領導風格劃分的依據(jù)及其類型;
    ⑸ 領導理論(領導特性理論、領導行為理論、領導情景理論)。
    3. 應用:
    能用領導理論分析問題。
    (二)激勵
    1. 識記:
    ⑴ 激勵的概念;
    ⑵ 保健因素、激勵因素;
    ⑶ 正強化、負強化。
    2. 領會:
    ⑴ 激勵的對象;
    ⑵ 激勵與行為;
    ⑶ 激勵產(chǎn)生的內(nèi)因和外因;
    ⑷ 激勵的需要理論(需要層次論、雙因素論、成就需要論、X理論和Y理論);
    ⑸ 激勵的過程理論(公理論、期望理論、激勵的強化理論);
    ⑹ 激勵實務。
    3. 應用:
    激勵理論和方法的應用。
    (三)溝通
    1. 識記:
    ⑴ 溝通的定義;
    ⑵ 正式溝通、非正式溝通;
    ⑶ 上行溝通、下行溝通、行溝通;
    ⑷ 單向溝通、雙向溝通;
    ⑸ 團隊溝通。
    2. 領會:
    ⑴ 溝通的作用;
    ⑵ 溝通的過程;
    ⑶ 溝通的類別;
    ⑷ 組織溝通;
    ⑸ 溝通管理;
    ⑹ 組織內(nèi)沖突的原因;
    ⑺ 有效談判的實現(xiàn)。
    3. 應用:
    有效溝通的障礙;有效溝通的實現(xiàn);沖突的管理。

    第五部分 控制
    一、考核知識點
    (一)控制與控制過程
    1. 控制活動;
    2. 控制過程;
    3
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