公司工作目標(biāo)責(zé)任書格式與范文（四篇）

工作目標(biāo)責(zé)任書格式與范文(一)

根據(jù)年公司銷售部經(jīng)營(yíng)規(guī)劃，茲聘請(qǐng) 同志為公司區(qū)域銷售經(jīng)理，分管區(qū)域營(yíng)銷管理工作。

為認(rèn)真貫徹落實(shí)公司銷售部年度工作計(jì)劃，進(jìn)一步強(qiáng)化銷售工作目標(biāo)管理，特制訂本責(zé)任書。

一、責(zé)任期限

年1月1日——年12月31日

二、責(zé)任雙方

責(zé)任方：

考核方：臨沂批發(fā)城金竹英雄經(jīng)營(yíng)部。

三、責(zé)任內(nèi)容

1、銷售計(jì)劃(30分)：萬元;

2、回款計(jì)劃(40分)：81萬元(其中：沉淀資金收回元);

在尚未回款，勞動(dòng)者提出辭職：按《勞動(dòng)法》有關(guān)合同規(guī)定的賠償法中第四條勞動(dòng)者違返規(guī)定或

勞動(dòng)合同的約定解除勞動(dòng)合同，對(duì)用人單位造成損失的勞動(dòng)者該賠償用人單位下列損失.

3、銷售費(fèi)用：按結(jié)算價(jià)格的3%(商品 1.5%)計(jì)算;

4、銷售計(jì)劃外超標(biāo)部分(10分)：4%;

5、退貨：不屬質(zhì)量問題一律不退貨;

6、客戶廣告費(fèi)用(10分)：0.25%;

7、新客戶開發(fā)(10分)：0.5%。

四、考核與獎(jiǎng)懲

1.本責(zé)任狀由公司總經(jīng)理監(jiān)督，考核小組審評(píng);

2.責(zé)任方要結(jié)合實(shí)際分解責(zé)任目標(biāo)，層層落實(shí);

3.因客觀原因未能完成任務(wù)者，責(zé)任方應(yīng)認(rèn)真總結(jié)反思，及時(shí)反饋情況，因主觀原因未能完成任務(wù)者，

考核方將視情況對(duì)責(zé)任方給予免職處理;

4、滿分為100分，凡未納入考核范圍的，以分管的單位考核標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn);

5.本責(zé)任狀一式三份，考核方、責(zé)任方和總經(jīng)理各一份。

考核人：責(zé)任人：

工作目標(biāo)責(zé)任書格式與范文(二)

甲方：

乙方：

為充分調(diào)動(dòng)公司職能部門的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，更好服務(wù)于公司的品牌建設(shè)戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收管理工作，確保公司年度目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商簽訂本責(zé)任書。

一、考核期限：　　至　　止

二、乙方責(zé)任人：，全權(quán)負(fù)責(zé)完成本責(zé)任書的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。

三、考核指標(biāo)

(一)管理目標(biāo)(50分)

負(fù)責(zé)公司的業(yè)務(wù)拓展工作;負(fù)責(zé)政府部門的聯(lián)絡(luò)工作;

負(fù)責(zé)物業(yè)管理招投標(biāo)信息的收集、跟蹤與相關(guān)材料的整理工作;

負(fù)責(zé)對(duì)接管項(xiàng)目在承接過程中的審核及可行性分析;

負(fù)責(zé)公司參與的招投標(biāo)項(xiàng)目的前期洽談、資料收集;

負(fù)責(zé)投標(biāo)書的編制、評(píng)審、投送;現(xiàn)場(chǎng)答辯會(huì)的組織與準(zhǔn)備工作;

負(fù)責(zé)公司接管項(xiàng)目前期物業(yè)管理方案的制作;

根據(jù)國(guó)家和政府有關(guān)物業(yè)管理法律、法規(guī)、政策的規(guī)定，負(fù)責(zé)對(duì)公司有關(guān)物業(yè)管理文案的 范本進(jìn)行修訂(如業(yè)主臨時(shí)規(guī)約、前期物業(yè)管理服務(wù)協(xié)議、前期物業(yè)服務(wù)合同、顧問咨詢服務(wù)合同等);

根據(jù)公司發(fā)展需要，負(fù)責(zé)對(duì)公司擬開拓項(xiàng)目地區(qū)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，并提供相關(guān)分析報(bào)告;

負(fù)責(zé)組織員工開展房地產(chǎn)市場(chǎng)和物業(yè)管理市場(chǎng)的市場(chǎng)調(diào)研工作，定期向公司提交相關(guān)調(diào)查報(bào)告。

協(xié)助綜合管理部前期介入工作及項(xiàng)目入駐。

完成現(xiàn)有項(xiàng)目的物業(yè)服務(wù)合同的續(xù)簽工作，確保項(xiàng)目的延續(xù)性。

(二)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

市場(chǎng)開拓部　　年的任務(wù)指標(biāo)為　　萬人民幣，包含所有新接項(xiàng)目、以往項(xiàng)目的費(fèi)用增加金額以及三產(chǎn)收入。(50分)

四、考核實(shí)施細(xì)則

詳見附件。

五、本責(zé)任書經(jīng)甲、乙雙方代表簽字并加蓋部門印章后生效。

甲方(蓋章)：　　乙方(蓋章)：

總經(jīng)理：　　責(zé)任人：

年　　月　　日　　日期：　　年　　月　　日

工作目標(biāo)責(zé)任書格式與范文(三)

為明確崗位職責(zé)、任務(wù)和目標(biāo)，認(rèn)真履行職責(zé)，完成任務(wù)目標(biāo)，加強(qiáng)責(zé)任考核，特簽訂本目標(biāo)責(zé)任書。 一、責(zé)任目標(biāo)

1. 接聽電話，及時(shí)繳納電話費(fèi)。收發(fā)傳真，及時(shí)傳達(dá)。

2. 接待來訪人員。來訪人員離去后，做好衛(wèi)生清潔工作。

3. 負(fù)責(zé)辦公室的文秘寫作、起草文件等工作。

4. 負(fù)責(zé)公司文件、信件、報(bào)刊雜志的收集、分送、存檔、借閱、登記。

5. 公司所有的文件、協(xié)議書、圖紙、資料等文件接收、整理、保管、統(tǒng)計(jì)、登記并歸檔入冊(cè)。

6. 管理辦公用品，辦公用品的尋價(jià)及采購(gòu)，對(duì)公司人員申請(qǐng)領(lǐng)用辦公用品進(jìn)行登記，發(fā)放。

7. 負(fù)責(zé)檔案的借閱、復(fù)制和利用，根據(jù)需要編制登記冊(cè)，以便查閱提供方便。

8. 負(fù)責(zé)定期清查檔案，及時(shí)催討借出的檔案，做到賬物相符。

9. 下班前檢查電腦、復(fù)印機(jī)關(guān)機(jī)，關(guān)閉所有電源。

10. 管理辦公室各種財(cái)產(chǎn)，合理使用并提高財(cái)產(chǎn)的使用效率，提倡節(jié)約。

11. 負(fù)責(zé)后勤保障工作，包括辦公室衛(wèi)生、食堂衛(wèi)生，飯菜質(zhì)量的檢查。

12. 負(fù)責(zé)物業(yè)公司所需通知、表格等日常文字工作。

13. 輔助主任助理處理辦公室內(nèi)部日常事務(wù)。

14. 加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面，認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水。

15. 完成部門臨時(shí)交辦的相關(guān)任務(wù)。

16. 做好辦公室的保密工作。

二、目標(biāo)考評(píng)

1. 總公司定期(不定期)監(jiān)控、檢查辦公室的檔案管理工作。檢查標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)總公司各項(xiàng)規(guī)章制度。

2. 總公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)目標(biāo)責(zé)任人的績(jī)效考評(píng)。考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)辦法依據(jù)本目標(biāo)管理責(zé)任書。

三、目標(biāo)獎(jiǎng)罰

1. 公司責(zé)任人必須依照雙方確認(rèn)的目標(biāo)責(zé)任書所列的各項(xiàng)目標(biāo)完成工作任務(wù)。

2. 如果工作目標(biāo)完成，則辦公室可按總公司年終獎(jiǎng)金分配方案，對(duì)員工和目標(biāo)責(zé)任人發(fā)放年終獎(jiǎng)金。

3. 如果本責(zé)任書所列的目標(biāo)不能全部完成，則，每不能完成其中一項(xiàng)指標(biāo)，扣減責(zé)任人的5%目標(biāo)獎(jiǎng)金，直至扣除全部獎(jiǎng)金，并承擔(dān)相應(yīng)的行政處罰。

4. 若發(fā)生不可抗力而致使責(zé)任目標(biāo)無法完成，則本目標(biāo)責(zé)任書失效，遺留問題由總公司與目標(biāo)責(zé)任人共同處理。

四、其他事項(xiàng)

1. 本目標(biāo)管理責(zé)任書壹式叁份，總公司辦公室存檔一份，目標(biāo)責(zé)任人一份，辦公室一份。

2. 未盡事宜，由目標(biāo)責(zé)任人同總公司協(xié)商解決，補(bǔ)充條款與本責(zé)任書具有同等效力。

3. 責(zé)任書自簽訂之日起生效。

4. 責(zé)任書解釋權(quán)在總公司。

目標(biāo)責(zé)任人簽字：　　董事長(zhǎng)簽字：

日 期：　　日 期：

工作目標(biāo)責(zé)任書格式與范文(四)

為明確崗位職責(zé)、任務(wù)和目標(biāo)，認(rèn)真履行職責(zé)，完成任務(wù)目標(biāo)，加強(qiáng)責(zé)任考核，特簽訂本目標(biāo)責(zé)任書。

一、責(zé)任目標(biāo)

1. 接聽電話，及時(shí)繳納電話費(fèi)。收發(fā)傳真，及時(shí)傳達(dá)。

2. 接待來訪人員。來訪人員離去后，做好衛(wèi)生清潔工作。

3. 負(fù)責(zé)辦公室的文秘寫作、起草文件等工作。

4. 負(fù)責(zé)公司文件、信件、報(bào)刊雜志的收集、分送、存檔、借閱、登記。

5. 公司所有的文件、協(xié)議書、圖紙、資料等文件接收、整理、保管、統(tǒng)計(jì)、登記并歸檔入冊(cè)。

6. 管理辦公用品，辦公用品的尋價(jià)及采購(gòu)，對(duì)公司人員申請(qǐng)領(lǐng)用辦公用品進(jìn)行登記，發(fā)放。

7. 負(fù)責(zé)檔案的借閱、復(fù)制和利用，根據(jù)需要編制登記冊(cè)，以便查閱提供方便。

8. 負(fù)責(zé)定期清查檔案，及時(shí)催討借出的檔案，做到賬物相符。

9. 下班前檢查電腦、復(fù)印機(jī)關(guān)機(jī)，關(guān)閉所有電源。

10. 管理辦公室各種財(cái)產(chǎn)，合理使用并提高財(cái)產(chǎn)的使用效率，提倡節(jié)約。

11. 負(fù)責(zé)后勤保障工作，包括辦公室衛(wèi)生、食堂衛(wèi)生，飯菜質(zhì)量的檢查。

12. 負(fù)責(zé)物業(yè)公司所需通知、表格等日常文字工作。

13. 輔助主任助理處理辦公室內(nèi)部日常事務(wù)。

14. 加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面，認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水。

15. 完成部門臨時(shí)交辦的相關(guān)任務(wù)。

16. 做好辦公室的保密工作。

二、目標(biāo)考評(píng)

1. 總公司定期(不定期)監(jiān)控、檢查辦公室的檔案管理工作。檢查標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)總公司各項(xiàng)規(guī)章制度。

2. 總公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)目標(biāo)責(zé)任人的績(jī)效考評(píng)�？荚u(píng)標(biāo)準(zhǔn)辦法依據(jù)本目標(biāo)管理責(zé)任書。

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三、目標(biāo)獎(jiǎng)罰

1. 公司責(zé)任人必須依照雙方確認(rèn)的目標(biāo)責(zé)任書所列的各項(xiàng)目標(biāo)完成工作任務(wù)。

2. 如果工作目標(biāo)完成，則辦公室可按總公司年終獎(jiǎng)金分配方案，對(duì)員工和目標(biāo)責(zé)任人發(fā)放年終獎(jiǎng)金。

3. 如果本責(zé)任書所列的目標(biāo)不能全部完成，則，每不能完成其中一項(xiàng)指標(biāo)，扣減責(zé)任人的5%目標(biāo)獎(jiǎng)金，直至扣除全部獎(jiǎng)金，并承擔(dān)相應(yīng)的行政處罰。

4. 若發(fā)生不可抗力而致使責(zé)任目標(biāo)無法完成，則本目標(biāo)責(zé)任書失效，遺留問題由總公司與目標(biāo)責(zé)任人共同處理。

四、其他事項(xiàng)

1. 本目標(biāo)管理責(zé)任書壹式叁份，總公司辦公室存檔一份，目標(biāo)責(zé)任人一份，辦公室一份。

2. 未盡事宜，由目標(biāo)責(zé)任人同總公司協(xié)商解決，補(bǔ)充條款與本責(zé)任書具有同等效力。

3. 責(zé)任書自簽訂之日起生效。

4. 責(zé)任書解釋權(quán)在總公司。

目標(biāo)責(zé)任人簽字：　　董事長(zhǎng)簽字：

日 期：　　日 期：