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    企業(yè)要研究員工需要什么

    更新:2023-09-17 19:58:03 高考升學(xué)網(wǎng)

    企業(yè)要研究員工需要什么?

    中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展非常快,環(huán)境變化也非常快,企業(yè)面對(duì)的很多問題都是新問題,沒有歷史經(jīng)驗(yàn)可以借鑒。但縱觀歐美國(guó)家20世紀(jì)的企業(yè)發(fā)展歷程,我們會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)現(xiàn)象:在20世紀(jì)的前30年以及更早的19世紀(jì),歐美國(guó)家的企業(yè)是依靠“秒表科學(xué)”、“流水線”、“組織結(jié)構(gòu)”等把人當(dāng)成機(jī)器來看待,通過提高人的工作量來提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,以擴(kuò)大公司規(guī)模,這跟國(guó)內(nèi)的很多發(fā)展初始階段企業(yè)類似。但單純地依靠“管”員工來發(fā)展企業(yè),已經(jīng)成為管理瓶頸。

    隨后歐美國(guó)家的企業(yè)開始研究“人”的問題,研究成果的核心是:人是任何活動(dòng)的核心。因此,需要讓人來承擔(dān)更大的責(zé)任。要改變“許多人告訴我,我應(yīng)該做什么以及我應(yīng)該怎樣去做,但很少有人了解我想做什么”的情況,要意識(shí)到“領(lǐng)導(dǎo)意味著使被領(lǐng)導(dǎo)者得到自由”。

    這樣的借鑒,對(duì)國(guó)內(nèi)很多企業(yè)都有參考價(jià)值。實(shí)際上,國(guó)內(nèi)很多企業(yè)也開始意識(shí)到員工的重要性:一方面,注重研發(fā)和營(yíng)銷,通過增加創(chuàng)新來提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)附加值;另一方面,降低勞動(dòng)強(qiáng)度,給員工增加收入,組織旅游、拓展訓(xùn)練,文化建設(shè)等,都在企業(yè)內(nèi)開始推行。但真正的效果仍然有限。很多企業(yè)在處理人的問題時(shí),忽視了人的復(fù)雜性,其中包括忽視了員工不同層面的需求:

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