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    九江事業(yè)單位退休工資標(biāo)準(zhǔn),九江事業(yè)單位退休工資規(guī)定(計(jì)算方法)

    更新:2023-09-19 02:52:31 高考升學(xué)網(wǎng)

    事業(yè)單位績(jī)效工資的內(nèi)容解析

      江西省人民政府辦公廳文件《江西省人民政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)省人事廳省財(cái)政廳關(guān)于機(jī)

    事業(yè)單位工資制度改革三個(gè)實(shí)施意見(jiàn)的通知》(贛府廳發(fā)[2006]56號(hào))中關(guān)于績(jī)效工資實(shí)施是這樣規(guī)定的:

    “事業(yè)單位績(jī)效工資主要體現(xiàn)工作人員的實(shí)績(jī)和貢獻(xiàn)。國(guó)家對(duì)事業(yè)單位績(jī)效工資分配實(shí)行總量調(diào)控和政策指導(dǎo)。我省根據(jù)國(guó)家有關(guān)政策和規(guī)定,結(jié)合實(shí)際,制定績(jī)效工資分配的實(shí)施辦法。

      事業(yè)單位在上級(jí)主管部門核定的績(jī)效工資總量?jī)?nèi),按照規(guī)范的分配程序和要求,采取靈活多樣的分配形式和辦法,自主決定本單位績(jī)效工資的分配。績(jī)效工資分配應(yīng)以工作人員的實(shí)績(jī)和貢獻(xiàn)為依據(jù),合理拉開(kāi)差距。”這就是為什么的有的人績(jī)效工資高,有的績(jī)效工資低了。

      二、九江市事業(yè)單位績(jī)效工資的確定

      九江市事業(yè)單位績(jī)效工資具體做法是先開(kāi)展事業(yè)單位工作人員收入分配情況清理核查工作,由單位主管部門進(jìn)行審核清理,取消不合法、不合規(guī)的項(xiàng)目,核準(zhǔn)原津貼補(bǔ)貼水平。人社、財(cái)政部門綜合考慮經(jīng)濟(jì)發(fā)展、財(cái)力狀況、物價(jià)消費(fèi)水平等因素,合理確定市直其他事業(yè)單位績(jī)效工資總體水平,并根據(jù)合理調(diào)控市直其他事業(yè)單位收入水平差距的需要,報(bào)請(qǐng)政府和上級(jí)人社、財(cái)政部門批準(zhǔn)同意后,確定市直其他事業(yè)單位績(jī)效工資基本標(biāo)準(zhǔn)線。在具體實(shí)施中,原津貼補(bǔ)貼發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)低于或等于基本標(biāo)準(zhǔn)線的事業(yè)單位,按基本標(biāo)準(zhǔn)線執(zhí)行;原津貼補(bǔ)貼發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)高于基本標(biāo)準(zhǔn)線的事業(yè)單位,只要是在合理合規(guī)范圍內(nèi)的,高出部分可以保留,符合績(jī)效工資實(shí)施的“限高、穩(wěn)中、托低”的原則。這樣,各個(gè)事業(yè)單位的績(jī)效工資水平存在差異是允許的。

      三、事業(yè)單位績(jī)效工資分配

      1、事業(yè)單位績(jī)效工資分為基礎(chǔ)性績(jī)效工資和獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資兩部分。基礎(chǔ)性占比50%-70%,獎(jiǎng)勵(lì)性占比30%-50%(各單位在主管部門的指導(dǎo)下,依據(jù)行業(yè)特點(diǎn)和本單位的實(shí)際情況確定具體的比例)。基礎(chǔ)性績(jī)效工資主要體現(xiàn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、物價(jià)水平、單位類別、崗位職責(zé)和經(jīng)費(fèi)來(lái)源等因素,一般按月發(fā)放。獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資主要體現(xiàn)工作量和實(shí)際貢獻(xiàn)等因素,根據(jù)考核結(jié)果發(fā)放。績(jī)效工資的項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)以及分配方式和辦法由各事業(yè)單位主管部門確定。

      2、充分發(fā)揮績(jī)效工資分配的激勵(lì)導(dǎo)向作用。各行業(yè)主管部門要結(jié)合本行業(yè)特點(diǎn)制定績(jī)效考核辦法,加強(qiáng)對(duì)事業(yè)單位內(nèi)部考核的指導(dǎo)。各事業(yè)單位要完善內(nèi)部考核制度,根據(jù)專業(yè)技術(shù)、管理、工勤等崗位的不同特點(diǎn),實(shí)行分類考核。根據(jù)考核結(jié)果,在分配中堅(jiān)持多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬,重點(diǎn)向關(guān)鍵崗位、業(yè)務(wù)骨干和成績(jī)突出的工作人員傾斜,發(fā)揮績(jī)效工資分配的激勵(lì)導(dǎo)向作用。

      3、市直其他事業(yè)單位制定績(jī)效工資分配辦法要充分發(fā)揚(yáng)民主,通過(guò)召開(kāi)職工(職工代表)大會(huì)等形式廣泛征求職工意見(jiàn),征得多數(shù)人同意。分配辦法由單位領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究后,報(bào)單位主管部門批準(zhǔn),并在本單位公開(kāi)。

      由上述三點(diǎn)可見(jiàn),各單位因?yàn)樾袠I(yè)特點(diǎn)及單位內(nèi)部管理需要,制定出來(lái)的績(jī)效工資分配辦法和考核兌現(xiàn)方案各不相同,因而,同類性質(zhì)的事業(yè)單位的績(jī)效工資人均水平可能會(huì)不同,即便是績(jī)效工資水平相同的,由于各個(gè)單位的考核分配方案不同,也可能存在差異。

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