關于開展建設一流現代化上市公司文明機關活動的實施意見(二)

關于開展建設一流現代化上市公司文明機關活動的實施意見
強化五個功能，即強化公司機關作為公司規劃、決策、指揮、投資和利潤中心的功能。
三、活動的基本步驟、重點內容
（一）基本步驟
公司各處室、科室和公司機關全體員工是開展建設文明機關活動的主體。建設文明機關，主要是按照《公司機關XX創建省直文明單位工作細則》（見附件）、《公司機關文明處室、文明科室、文明員工和文明家庭評選標準》（見附件）和《公司機關XX文明處室、科室考核細則》（見附件）的標準要求，廣泛開展以“賽和諧，比一流的辦公環境；賽高效、比一流的執行力；賽謀新，比一流的學習創新能力；賽超越，比超越過去、超越同行、超越自我”為主要內容的“四賽四比”活動。到月份向省直機關文明辦申報“＊＊＊＊省省直文明單位”，月份進行機關文明處室、文明科室、文明員工和文明家庭的評選。
（二）重點內容
、以“和諧”為主題，創建和諧溫馨、文明規范、積極向上的辦公環境。各處室、全體員工要認真踐行公司企業文化，本著“別人的事先辦，自己的事后辦，急事急辦，特事特辦，重點事重點辦”的原則，加強信息溝通，注重協調配合。堅持個人利益服從集體利益，處室利益服從全局利益，顧全大局，以事業為重，以工作為重，始終站在公司的高度系統思考和研究問題、制訂政策。堅持五湖四海，公道正派處事，工作關系協調，人際關系和諧，始終保持健康向上的工作氛圍。
、以“高效”為主題，大力開展提升處室執行力活動。按照流程順暢、辦事快捷、高效有序、作風干練的要求，認真梳理管理流程，提升處室執行力。要端正執行態度，始終站在公司發展的戰略高度，與公司黨委保持高度一致，做到立說立行，令行禁止，說到做到，做到做好。要強化執行的毅力，把既定目標落實好，既定計劃執行好，管理措施落實好，貫徹執行公司的決策部署不走樣。要強化制度的剛性，形成良好的執行作風，深入基層，聯系實際，雷厲風行，超前思考，提高效率，不拖泥帶水，瞻前顧后，唯唯諾諾，延誤工作時機。
、以“謀新”為主題，大力開展創建學習創新型處室活動。學習創新是建設文明機關活動的主要內容。堅持“處處是學習創新之處，人人是學習創新之人，事事是學習創新之事”的原則，積極開展學習創新活動，打造學習創新型組織。機關全體員工要堅持超前思考，科學決策，超前謀劃，不斷創新，強化超前意識，創新意識，開拓意識，立足自身崗位職能，站在公司高度，認真分析把握形勢，當好公司的參謀助手。
、以“超越”為主題，開展“超越過去、超越同行、超越自我”，創建一流現代化上市公司處室活動。建設一流的現代化上市公司，就必須建設一流現代化上市公司處室。作為公司的“司令部”，每個處室、每名員工都必須保持積極向上的精神狀態，具有超越的精神，超越的境界，樹立“沒有最好，只有更好”的，科學謀劃設定處室、個人更高的工作目標，敢于超越過去、超越同行、超越自我。并堅持文明辦公，熱忱服務，樹立一流現代化上市公司文明進取的形象。
四、機關文明處室、科室的基本要求
（一）做學習創新的表率，樹立奮發有為的形象。
處室、科室領導帶頭學習“三個代表”重要、科學發展觀和和諧社會的重大戰略，認真貫徹落實黨的方針、路線、政策，堅決執行公司的指示、決定和工作部署，上、政治上、行動上與公司黨委、總經理班子保持高度一致，表率作用發揮好。全體干部員工認真學習政治理論、專業管理知識，能夠把學習理論同改造、轉變作風和解決公司改革、發展、穩定的重大問題結合起來，取得明顯效果。，