薪酬制度績(jī)效考核提成辦法及目標(biāo)任務(wù)書(四)

營(yíng)銷管理崗位

完成季度營(yíng)銷任務(wù)%以上（含%）

營(yíng)銷部分準(zhǔn)予考核

按考核辦法計(jì)算

完成季度營(yíng)銷任務(wù)不滿%

營(yíng)銷部分不予考核

無(wú)

職能管理崗位

公司完成季度營(yíng)銷任務(wù)%以上（含%）

營(yíng)銷部分準(zhǔn)予考核

按考核辦法計(jì)算

公司完成季度營(yíng)銷任務(wù)不滿%

營(yíng)銷部分不予考核

無(wú)

.績(jī)效考核辦法

績(jī)效考核掛鉤比例

部門

崗位

績(jī)效掛鉤比例

績(jī)效掛鉤比例氛圍個(gè)類型

備注

一般績(jī)效工資

全員營(yíng)銷績(jī)效工資比例

.降級(jí)、晉升

專指職務(wù)的降級(jí)和晉升，特別是主管、副經(jīng)理、經(jīng)理等職務(wù)，一般半為個(gè)考核期，在半內(nèi)若業(yè)績(jī)、管理指標(biāo)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、心態(tài)和進(jìn)步、日常考核等方面，經(jīng)過(guò)考核不能勝任該職位的或者比較優(yōu)秀的，將進(jìn)行人事和職務(wù)變動(dòng)，形成能者上、平者下、庸者去的良性局面。

.實(shí)施時(shí)間本制度實(shí)施時(shí)間為XX月日至XX月日

四部分成本明細(xì)

.辦公耗材

.合同。合同由公司負(fù)責(zé)提供，一式兩份，統(tǒng)一編號(hào)，各部門前往財(cái)務(wù)室按需領(lǐng)取，不計(jì)入成本。

.其他用紙。辦公用紙公司統(tǒng)一購(gòu)買，以成本價(jià)供應(yīng)。各部門按需領(lǐng)取，單方保管，財(cái)務(wù)室按照登記領(lǐng)用數(shù)量計(jì)算成本。普通a紙為.元/張，適用于東芝一體機(jī)復(fù)印、掃描和黑白打印功能使用。彩色噴墨a打印紙為.元/張,a相片用紙.元/張，適用于惠普彩色打印機(jī)使用。

.高、中、低檔拉桿夾等裝訂物品公司予以提供，按成本價(jià)計(jì)費(fèi)；各部門登記領(lǐng)用，也可自行購(gòu)買。

.固定電話

.市內(nèi)通話計(jì)費(fèi)：前三分鐘.元/分鐘，三分鐘之后.元/分鐘

.長(zhǎng)途通話計(jì)費(fèi).元/分鐘

.每月最低消費(fèi)元

.固話從XX月日開始計(jì)費(fèi)。

其他資費(fèi)從XX月日開始計(jì)費(fèi)。

.其他物品成本明細(xì)按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行.