業(yè)務(wù)人員績效考核獎(jiǎng)懲管理辦法(三)

b、 一內(nèi)累計(jì)次考核結(jié)果為優(yōu)秀并且累計(jì)有次排在前名的。

c、 連續(xù)個(gè)月（或個(gè)月）任務(wù)完成率排名一的

、 當(dāng)月考核結(jié)果為優(yōu)秀并且排名一的或當(dāng)月任務(wù)完成率排名一的，可于當(dāng)月直接給予一定的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。

、 實(shí)行紅、黃牌制度，根據(jù)業(yè)務(wù)人員得到的紅、黃牌情況給予相應(yīng)的處罰。

（） 符合以下條件者，可由公司給予當(dāng)事業(yè)務(wù)人員紅牌一張（記錄在案）。

a、 當(dāng)月考核不及格的；

b、 連續(xù)個(gè)月考核結(jié)果排在后位的；

c、 一內(nèi)累計(jì)次排在后位的；

d、 當(dāng)月任務(wù)完成率低于%的。

（） 對于得到紅牌的當(dāng)事業(yè)務(wù)人員做如下處理：

a、 高級主管降為主管；

b、 主管降為二星級業(yè)務(wù)人員；

c、 二星級業(yè)務(wù)人員降為一星級業(yè)務(wù)人員；

d、 一星級業(yè)務(wù)人員降為普通業(yè)務(wù)人員；

e、 普通業(yè)務(wù)人員待崗培訓(xùn)。

（） 符合以下條件者，可由公司給予當(dāng)事業(yè)務(wù)人員黃牌一張，并予以警告（記錄在案）。

a、 連續(xù)個(gè)月考核結(jié)果僅為及格的；

b、 一內(nèi)累計(jì)次考核結(jié)果僅為及格的；

c、 連續(xù)個(gè)月銷量在%――%之間的。

（） 一內(nèi)累計(jì)得到次黃牌警告的，等同于得到一張紅牌。

、 重點(diǎn)根據(jù)業(yè)務(wù)人員的銷售業(yè)績，實(shí)行金、銀牌制度，根據(jù)業(yè)務(wù)人員得到的金、銀牌情況再給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。

（） 符合以下條件者可得到銀牌一塊（記錄在案）。

a、 連續(xù)個(gè)月任務(wù)完成率在%以上的；

b、 一內(nèi)累計(jì)次任務(wù)完成率在%以上的；，