機關事務管理制度

一、工作制度
（一）行政領導負責制。實行主任、科長分級負責制。主任主持全面工作，向某委、某政府和某扶貧領導小組負責；科長在主任領導下主持科內工作并對主任負責，科室職員在科長領導下工作并對科長負責。
（二）實行民主決策制。堅持民主集中制，凡辦公室重大工作事宜，均在全體職工討論的基礎上，采納多數人且正確意見，形成工作決定。
（三）堅持調研工作制。凡辦公室干部，度力爭三分之一時間深入基層調研，收集信息，掌握實情和工作主動權，并撰寫專題調研報告一份或與簡報二期以上。
（四）實施目標管理制。初制定辦公室工作目標和主要任務，量化科室和個人工作責任。辦領導負責總目標實施，科長負責科室目標落實，科室各責任人負責工作到位。實施民主評定，半考核小結，終全面考核總結。
（五）建立獎懲激勵制。強化度工作目標考核，既要建立職工實績檔案，又要與個人分配掛鉤，兌現獎懲。

二、學習制度
（一）堅持集中學習與自學相結合。每月一、三周星期五下午為辦公室學習時間。政治學習由辦領導根據上級要求和工作實際安排；業務學習由綜合科列出計劃，統一安排、實施；黨員學習，按黨支部統一安排進行。黨員、干部、職工在集中學習期間，一般不得缺席。工作人員要自覺、認真利用業余時間自學，不斷充實、提高自己。
（二）政治學習內容：馬列主義、毛澤東、鄧小平理論、“xxxx”重要；黨的路線、方針、政策；法學理論和法律法規；現代科技知識等。
（三）業務學習內容：重點學習本職業務知識，也要學習其它相關知識，要不斷學習新知識、新理論，不斷強化自身，增強本領。

三、會議制度
（一）支部會議：由黨支部書記主持，每月召開一次，會議主要內容是：學習黨的方針、政策，傳達上級重要會議精神，研究決定辦公室重要工作。
（二）辦公會議：由辦領導主持，每月上旬或下旬召開一次，傳達和學習上級重要決定和會議精神，開展形勢教育，聽取和檢查工作完成情況，討論決定辦公室重大工作事宜，安排工作。
（三）從辦公室人員少，且均為中黨員，以及工作確需的實際出發，支部會和辦公室會，亦可合并召開，但務必注重會議質量和效益。

四、黨風廉政建設制度
（一）牢固樹立全心全意為人民服務的，密切黨群、干群關系，完善監督機制，保持機關高效廉潔，真正做到“門好進，臉好看，事好辦”。
（二）堅持扶貧開發工作“十要十不準”，承辦項目實行政策、條件、指標、程序、結果“五公開”原則，嚴格按政策規定及程序辦事。
（三）堅持艱苦奮斗，勤儉節約，下基層輕車簡從、吃工作餐，不大吃大喝，不打工作麻將，不接受項目單位（含業主）宴請、禮物；合理安排接待開支，嚴禁私人用公款請客、送禮；公務出差，按規定報銷差旅費。 ，