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第七、做企業(yè)要關注細節(jié),千萬不要走馬觀花
不是有句話叫“細節(jié)決定成敗”嗎?
1、毛主席說過,路線確定之后,干部是決定因素。好的戰(zhàn)略,沒有好的執(zhí)行做保證,最終一定會失敗。
2、關注細節(jié),掌握情況,可以為決策做好參考。無論大家在銷售過程之中,還是企業(yè)生產(chǎn)過程之中,還是企業(yè)管理之中,細節(jié)問題尤為重要。銷售不注意細節(jié),不對客戶進行具體分析,那么你的銷售很難做出很大增長,生產(chǎn)不關注細節(jié),很難保證含量。對成本、質(zhì)量控制不好掌控。提硫酸鋅的事情。管理不關注細節(jié),同樣出現(xiàn)差錯,今天早上的事情,將很嚴肅的事情,演成一個小品。財務不關注細節(jié),容易算查賬,打錯款。物流不關注細節(jié),容易發(fā)錯貨。
二、公司未來三年的發(fā)展戰(zhàn)略
首先,要充分認識戰(zhàn)略的重要性 。企業(yè)戰(zhàn)略關乎企業(yè)未來的發(fā)展方向。簡單的說,也就是路往里走?正確的方向在哪邊?舉什么旗幟的問題。看似很空洞,但卻是至關重要。方向?qū)α耍x成功的彼岸就會,否則便會,南轅北轍,栽下懸崖。中國革命的成功實踐,就是通過多年的實踐總結(jié)出來的革命方向。做任何事業(yè),沒有一條可復制的成功道路,必須通過實踐探索才能找到適合自身發(fā)展的正確道路。每個企業(yè)所處的行業(yè)發(fā)展狀況是不一樣的,自身的情況是不同的,團隊的組成也是千萬種。找到適合自己企業(yè)發(fā)展的正確戰(zhàn)略,是每一個企業(yè)所必須要面對的問題。
第二,企業(yè)正確的戰(zhàn)略要靠實踐摸索。明泉大化公司通過六年的發(fā)展實踐證明,我們所探索的“用科技服務農(nóng)業(yè)、用服務成就事業(yè),做中國中微肥領先企業(yè)”的宗旨是正確的。當然戰(zhàn)略的問題不是一蹴而就的,要通過經(jīng)營實踐來證明戰(zhàn)略的可靠性,要在發(fā)展中不斷地修正,最終尋找到適合自己的戰(zhàn)略。共產(chǎn)黨創(chuàng)立之初,受共產(chǎn)國際的錯誤指導,一味的采取前蘇聯(lián)革命模式,以城市包圍農(nóng)村,結(jié)果屢遭重創(chuàng)
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