管理經(jīng)典語(yǔ)錄

1、最成功的領(lǐng)導(dǎo)一定是個(gè)會(huì)滿足手下人心理需求的人。——大衛(wèi)·奧格威。

2、監(jiān)督是管理過(guò)程持續(xù)最長(zhǎng)的一種功能，因?yàn)樗�是在�?zhí)行決策的全部過(guò)程中實(shí)現(xiàn)的。——阿法納西耶夫。

3、以外國(guó)人的管理方式，加上中國(guó)人的管理哲學(xué)，以及保存員工的干勁及熱忱，無(wú)往而不利。——李嘉誠(chéng)。

4、除非一個(gè)企業(yè)產(chǎn)生的利潤(rùn)大于其資本成本，否則這個(gè)企業(yè)是虧損經(jīng)營(yíng)的……到掙足它的資金成本以前，企業(yè)沒(méi)有創(chuàng)建價(jià)值，是在摧毀價(jià)值。——德魯克。

5、管理的控制工作是務(wù)使實(shí)踐活動(dòng)符合于計(jì)劃。——戈茨。

6、對(duì)于管理的所有職能來(lái)說(shuō)，衡原則是普遍適用的。——哈羅德·孔茨、西里爾·奧唐奈。

7、千方百計(jì)請(qǐng)一個(gè)高招的專家醫(yī)生，還不如請(qǐng)一個(gè)隨叫隨到且價(jià)格便宜的江湖郎中。——詹姆斯·柯林斯。

8、管理者需要的是一套判斷標(biāo)準(zhǔn)，使他能做真正重要的事情，那就是有貢獻(xiàn)的有成效的事。——德魯克。

9、管理工作的范圍和條件原則上是不能明確地規(guī)定的，因?yàn)楣芾砘顒?dòng)是一個(gè)極為開(kāi)放的系統(tǒng)。這個(gè)系統(tǒng)的輸入和輸出是無(wú)窮多樣的。——約瑟夫·克霍爾。

10、有效的管理總是一種隨機(jī)制宜的，或因情況而異的管理。——哈羅德·孔茨、西里爾·奧唐奈。

11、采取決策的功能是一個(gè)最重要的管理階段。——約瑟夫·克霍爾。

12、速度就是一切，它是競(jìng)爭(zhēng)不可或缺的因素。——杰克·韋爾奇。

13、程序管理能夠照顧到百分之九十九的問(wèn)題，而領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù)則是要確保那余下的，可能是決定性的百分之一不致陷于俗套。——羅杰·福爾克。

14、大成功靠團(tuán)隊(duì)，小成功靠個(gè)人。——比爾·蓋茨。

15、信任固然好，監(jiān)控更重要。——列寧。

16、管理是一種工作。因此管理有其技能、有其工具，也有其技術(shù)。——德魯克。

17、處處都推倒這道冷漠的墻，給有創(chuàng)新精神的人，革新者，創(chuàng)造著開(kāi)路，這就是管理機(jī)關(guān)和的重要任務(wù)。——阿法納西耶夫。

18、管理工作雖是一種藝術(shù)，但管理實(shí)際工作者像其他實(shí)踐工作者一樣，如果他們懂得并利用基礎(chǔ)科學(xué)知識(shí)、他們就能把工作做得更好。——哈羅德·孔茨、西里爾·奧唐奈。

19、成功的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不僅是授權(quán)高手，更是控權(quán)的高手。——彼特·史坦普。

20、管得少，就是管得好。——杰克·韋爾奇。

21、當(dāng)更多的行動(dòng)缺乏道德約束時(shí)，也將傷害到更多對(duì)象，而且這種短視利的手段將傷害一個(gè)人的長(zhǎng)期領(lǐng)導(dǎo)能力。——約翰·科特。

22、做企業(yè)沒(méi)有奇跡而言的，凡是創(chuàng)造奇跡的，一定會(huì)被超過(guò)。企業(yè)不能跳躍，就一定是（循著）一個(gè)規(guī)律，一步一個(gè)腳印地走。——王石。

23、惟一持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，就是比你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí)得更快的能力。——德格。

24、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手就像磨刀石一樣，它把我們磨得非常的鋒利，然后我們就手起刀落，把競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手給砍掉了。——周鴻掉。

25、安保險(xiǎn)為了上市要分設(shè)法人，但你一定要搞明白子公司的法律概念和管理概念，資金、品牌、市場(chǎng)應(yīng)該統(tǒng)一由總部去運(yùn)作，能集權(quán)的一定要集權(quán)到總部。——秦曉。

26、不要把所有的雞蛋放在同一個(gè)籃子里。——托賓。

27、將合適的人請(qǐng)上車，不合適的人請(qǐng)下車。——詹姆斯·柯林。

28、要管理，人們就需要依據(jù)一些原則，也就是說(shuō)，需要依據(jù)一些被接受、被論證過(guò)的道理。法規(guī)代表了某個(gè)時(shí)期的這些道理的總和。——亨利·法約爾。

29、可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)的惟一優(yōu)勢(shì)來(lái)自于超過(guò)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的創(chuàng)新能力。——詹姆斯·莫爾斯。

30、以愛(ài)為凝聚力的公司比靠畏懼維系的公司要穩(wěn)固得多。——赫伯·凱萊赫。

31、危機(jī)不僅帶來(lái)麻煩，也蘊(yùn)藏著無(wú)限商機(jī)。——格雷格·布倫尼曼。

32、永遠(yuǎn)不能夠把管理機(jī)構(gòu)的力量和作用絕對(duì)化。——卡斯特？

33、如果通用公司不能在某一個(gè)領(lǐng)域坐到第一或者第二把交椅，通用公司就會(huì)把它在這個(gè)領(lǐng)域的生意買掉或退出這個(gè)領(lǐng)域。——杰克·韋爾奇。

34、管理就是做好無(wú)數(shù)小的細(xì)節(jié)工作。——林正大。

35、組織是企業(yè)的一種“解剖學(xué)”，而管理則是它的“生理學(xué)”。——杰列申科。

36、用人不在于如何減少人的短處，而在于如何發(fā)揮人的長(zhǎng)處。——彼得·杜拉克。

37、卓有成效的管理者善于用人之長(zhǎng)。——彼得·杜拉克。

38、抓住時(shí)機(jī)并快速?zèng)Q策是現(xiàn)代企業(yè)成功的關(guān)鍵。——艾森哈特。

39、管理首先是人為達(dá)到自己目的而進(jìn)行的自覺(jué)活動(dòng)。——阿法納西耶夫。

40、希望外界不要用階級(jí)斗爭(zhēng)的眼光來(lái)看新浪董事會(huì)以及管理層。——段永基。

41、真正的管理人是去管理人的情緒。——顧修全。

42、將合適的人請(qǐng)上車，不合適的人請(qǐng)下車。——詹姆斯·柯林斯。

43、沒(méi)有創(chuàng)新，就不可能有合理的，尤其是有效的管理。——阿爾納西耶夫。

44、個(gè)企業(yè)只能在企業(yè)家的思維空間之內(nèi)成長(zhǎng)，一個(gè)企業(yè)的成長(zhǎng)被其經(jīng)營(yíng)者所能達(dá)到的思維空間所限制！——德魯克。

45、讓流程說(shuō)話，流程是將說(shuō)轉(zhuǎn)化為做的惟一出路。——姜汝祥。

46、你不能衡量它，就不能管理它。——彼得·杜拉克。

47、預(yù)防是解決危機(jī)的最好方法。——邁克爾·里杰斯特。

48、虔誠(chéng)地服務(wù)客戶是華為存在的惟一理由。——任正非。

49、有產(chǎn)者是好領(lǐng)導(dǎo)的，無(wú)產(chǎn)者是難領(lǐng)導(dǎo)的。——徐冠巨。

50、沒(méi)有層次的劃分，就不能分析也不能管理。——石川磐。

51、多掙錢的方法只有兩個(gè)：不是多賣，就是降低管理費(fèi)。——李·艾柯卡。

52、管理層次越少越好。——本·比德維爾。

53、除了心存感激還不夠，還必須雙手合十，以拜佛般的虔誠(chéng)之心來(lái)領(lǐng)導(dǎo)員工。——松下幸之助。

54、何謂經(jīng)營(yíng)之根本？我認(rèn)為是“造就人”。——井植薰。

55、管理就是預(yù)測(cè)和計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)以及控制。——亨利·法約爾。

56、自始自終把人放在第一位，尊重員工是成功的關(guān)鍵。——托馬斯·沃森。

57、你的房子首先要足夠堅(jiān)固，然后才可以裝修。——陳天橋。

58、最好的CEO是構(gòu)建他們的團(tuán)隊(duì)來(lái)達(dá)成夢(mèng)想，即便是邁克爾·喬丹也需要隊(duì)友來(lái)一起打比賽。——查爾斯·李。

59、在沒(méi)出現(xiàn)不同意見(jiàn)之前，不做出任何決策。——艾爾弗雷德·斯隆。

60、管理者的最基本能力：有效溝通。——L·威爾德。

61、第一，我是看別人看不到的地方；第二，算別人算不清的賬；第三，管別人不管的事情。我認(rèn)為董事長(zhǎng)就做這三件事。——馮侖。

62、企業(yè)的成功靠團(tuán)隊(duì)，而不是靠個(gè)人。——羅伯特·凱利。

63、如果強(qiáng)調(diào)什么，你就檢查什么；你不檢查，就等于不重視。——郭士納。

64、創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源。——彼得·杜拉克。

65、如果你不能戰(zhàn)勝對(duì)手，就加入到他們中間。——名言。

66、人才是利潤(rùn)最高的商品，能夠經(jīng)營(yíng)好人才的企業(yè)才是最終的大贏家。——柳傳志。

67、領(lǐng)導(dǎo)不是某個(gè)人坐在馬上指揮他的部隊(duì)，而是通過(guò)別人的成功來(lái)獲得自己的成功。——杰克·韋爾奇。

68、新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，不是大魚(yú)吃小魚(yú)，而是快魚(yú)吃慢魚(yú)。——錢伯斯。

69、把一件簡(jiǎn)單的事做好就不簡(jiǎn)單，把每一件凡的事做好就不凡。——張瑞敏。

70、好的職業(yè)經(jīng)理人能夠調(diào)整自己血液里的創(chuàng)業(yè)成分和職業(yè)成分。——衛(wèi)哲。

71、并不是你有發(fā)展是第一，活著才是第一，活著才可能有發(fā)展。——高春輝。

72、管理是一個(gè)過(guò)程，通過(guò)它，大量互無(wú)關(guān)系的資源得以結(jié)合成為一個(gè)實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)的總體。——卡斯特。

73、是什么造就了一流的公司與庸的公司的不同？主要的標(biāo)志——是看你是開(kāi)始在嚴(yán)酷的事實(shí)面前尋找理由為自己開(kāi)脫，還是直面嚴(yán)酷的事實(shí)。這是關(guān)鍵性的一點(diǎn)。——科林斯。

74、管理的一個(gè)基本規(guī)則就是必要的多樣性規(guī)則。重要的是要使決策能夠在最需要的時(shí)刻，以執(zhí)行者最易理解的手段和方式得到準(zhǔn)備、通過(guò)和實(shí)施。——阿法納西耶夫。

75、在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的條件下，首先是員工素質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng)。——比爾·蓋茨。

76、制定正確的戰(zhàn)略固然重要，但更重要的是戰(zhàn)略的執(zhí)行。——楊元慶。

77、員工培訓(xùn)是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)最小，收益最大的戰(zhàn)略性投資。——貝尼斯。

78、把你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手視為對(duì)手而非敵人，將會(huì)更有益。——羅莎貝斯·莫斯·坎特。

79、一次良好的撤退，應(yīng)和一次偉大的勝利一樣受到獎(jiǎng)賞。——菲米尼。

80、管理是一種客觀職能，它取決于任務(wù)，也取決于文化條件，從屬于一定社會(huì)的價(jià)值觀念和生活慣。——德魯克。

81、企業(yè)管理過(guò)去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來(lái)還是溝通。——松下幸之助。

82、我們宣布講究實(shí)績(jī)、注重實(shí)效，卻往往獎(jiǎng)勵(lì)了那些專會(huì)做表面文章、投機(jī)取巧的人。——米契爾·拉伯福。

83、表?yè)P(yáng)一個(gè)人最好用公文，批評(píng)一個(gè)人盡量用電話。——雅科爾。