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    企業(yè)銷售目標責任書

    更新:2023-09-18 12:30:19 高考升學網(wǎng)

      根據(jù)公司20_____年度的營銷目標,按照對市場的預測,參考現(xiàn)有行業(yè)現(xiàn)狀等綜合考慮多種可能的影響因素,為充分調(diào)動各部門各人員的營銷積極性,以確保公司年度營銷目標的實現(xiàn),在等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,特制定本營銷目標任務和相應的激勵政策,并明確公司與責任人的權(quán)利與責任。雙方共同遵守以下約定的條款,嚴格考核和遵守執(zhí)行。

      一、目標營銷責任人:_______________

      二、目標責任人職務:_______________

      三、目標營銷區(qū)域:_______________

      四、團隊(部門)人員定員數(shù)量:__________

      五、目標營銷任務

      經(jīng)公司研究決定,現(xiàn)授權(quán)營銷責任人_____全面負責公司在__________區(qū)域品牌的

      宣傳、推廣、營銷等經(jīng)營活動的權(quán)利。同時,完成以下年度目標營銷任務:

      1、年度營銷(以_____為主)目標任務:_____萬元;

      2、年度營銷(以_____為主)挑戰(zhàn)任務:_____萬元。

      年度目標分解表:

      1月:_____ 2月:_____ 3月:_____ 4月:_____ 5月:_____ 6月:_____ 7月:_____ 8月:_____ 9月:_____ 10月:_____ 11月:_____ 12月:_____

      合計:__________

      目標

      六、完成目標營銷任務期限:20_____年_____月31日

      七、營銷責任人的義務

      1、責任人應在簽訂年度營銷目標責任書后十日內(nèi)向甲方提供具體的、可操作的、可衡量的、可實現(xiàn)的、有時間性的目標實施詳細計劃書(電子版),在獲得公司認可后以此作為對營銷目標責任人進行績效考評、經(jīng)營活動監(jiān)督和控制的依據(jù);

      2、營銷目標責任人必須定期或不定期地按甲方要求報送以下經(jīng)營活動有關(guān)的各項文字資料:

      (1)月份、季度、年度各項工作計劃及營銷數(shù)據(jù)的分析報告;

      (2)年度營銷政策及實施情況的跟蹤報告;

      (3)公司要求提供的其它相關(guān)文字資料;

      (4)考核當月末完成計劃營銷目標任務的,責任人須向直接上級說明未完成計劃任務的原因,并提出

      改進措施。

      (5)每月對:各類與之相關(guān)促銷活動、員工考核、獎勵評比按時上報數(shù)據(jù)。

      3、根據(jù)公司績效考核要求,參與公司績效考核;(細則按各級考核表規(guī)定執(zhí)行);

      4、分析市場狀況,提供市場分析報告,為公司決策提供準確市場依據(jù);

      5、加強部門內(nèi)部管理,不斷提高內(nèi)部管理水;

      6、接受公司對經(jīng)營活的檢查、監(jiān)督,并對公司就經(jīng)營管理活動提出的整改、完善意見進有效貫徹和落實。

      7、嚴格控制公司的各項費用,確保在以_____內(nèi)。

      費用明細為:

      1)市場費用

      省部費用(老市場6.25%,新市場8.25%)

      A.超市進場產(chǎn)生的條碼費用;

      B.省區(qū)投入的掛網(wǎng)、端架、堆頭等陳列費用;

      C.臨時人員工資(促銷人員、臨時業(yè)代等);

      D.省內(nèi)規(guī)劃的終端促銷及渠道促銷活動費用;

      2)銷售費用—人員費用5.73%3)物流費用—4%

      八、目標責任人的權(quán)利

      1、要求公司在責任人實施經(jīng)營活動過程中須提供必要的資金、設(shè)備、后勤等人、財、物的支持和保障;

      2、根據(jù)工作需要,對部門內(nèi)部員工工作進行自主安排、調(diào)動;

      3、具有對部門內(nèi)部員工的任免提出建議的權(quán)利,且公司將以此建議作為該部門內(nèi)部員工最終任免的主要依據(jù)。

      4、具有對部門內(nèi)部員工的年度獎金分配的權(quán)利,且公司將其建議作為該部門內(nèi)部員工最終年度獎金分配的主要依據(jù)。

      九、薪酬規(guī)定:

      營銷目標責任人的年薪=目標任務對應的年薪--月薪_____月+月度和年度銷售提成薪詳見各級人員薪酬制

      十、獎勵規(guī)定:

      1、完成目標任務年薪總額(含稅):__________

      2、完成挑戰(zhàn)任務年薪總額(含稅):__________

      十一、附則

      1、本責任書一式兩份,公司一份、年度營銷目標責任人一份。

      2、目標責任人如果本年度內(nèi)因故離職,則不享受年薪,只享受正常的月薪。

      3、本責任書自簽訂之日起,公司和營銷目標責任人應共同努力、攜手并進、互勵共勉,以期順利完成目標責任。

      公司(蓋章):_________ 目標營銷責任人(簽字):__________

      日期:__________ 日期:__________

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