如何提高員工歸屬感

　　如何提高員工歸屬感?家人生病了，親人會不分日夜地守在身邊;親人有因難，不離不棄的陪伴直到度過難關。象對待自己的親人一樣對待員工，用心去溫暖員工，讓他們對企業有歸屬感。如果你是這樣的老總，相信企業的員工凝聚力一流，企業競爭力超強。擁有歸屬感的員工，不論在哪里工作，絕不需要人去叮囑，他都會盡心盡力的工作，把工作當成自己的產業來做。哪怕生病，也會心系工作，企業應該為擁有這樣的員工自豪。人心都是肉長的。沒有感化不了的員工，就象常話說的，沒有不好的孩子，只有不好的家長。放到企業文化中去，只有不好的老板，沒有不好的員工。有歸屬感的員工會說：這樣的企業我怎能工作不上心!

　　博友留言：今天在中醫院輸液，見到你的職工因勞累倒下，陪伴的同事們精心照料，病人感動得哽咽流淚，陪伴人員一句一句的“沒事，沒事，大家都在呢……”買這買那，還有您的電話問候中那句:“對不起”，讓我這個局外人感動不已。您擁有很多好職工，您的團隊是出色的!但是，您也要關注他們的身體狀況，必須有休假，只有身體好精力足才能創造更大財富，才有好的點子!啰嗦一堆，還請往心里去。……

“這是工作，這是我的工作，當然要盡善盡美”

　　博友在留言里提到的職工，就是我們太陽微廚研發室的高工——楊青林。

　　楊工今年3月份來到太陽微廚研發團隊，入職半年，他很快融入，將自己全部的技術儲備以及操作工藝投入其中。在太陽微廚年輕的研發團隊中，他算是長者，但從不因高工身份“養尊處優”，而是小活大活賣力干，累活臟活搶著干。他的口頭禪是“這是工作，這是我的工作，當然要盡善盡美。”

　　11月23日，楊工因工作過度勞累暈倒在自己的工作崗位上，被緊急送往醫院。當時他正負責禮品級太陽微廚箱包桌面設計，時間緊，任務重，在之前的兩周時間里，他連續加班至晚上十點多，甚至回到宿舍，腦中還一遍遍想著設計圖紙，他希望細節上能夠完善、再完善。當研發室的同事去醫院看望他時，楊工最先問到的仍舊是：“箱包桌面進展怎樣了?”，“我有一個更好的想法，哪方面怎樣改進……”

這樣的員工我們怎能放棄!

　　楊工家庭負擔重，父親和弟弟都臥病在床，孩子上高中，而他自己有心臟病，從03年開始共發病三次。應該說中年男人所有的壓力他都承受著，盡孝盡慈盡心盡力。正是在這樣的背景下，他工作努力，自學成才，通過成人高考獲取本科文憑，并且計算機技術一流，設計圖紙一絲不茍。

　　面對這種情況，可能很多企業會有這樣的擔心——用這樣的員工會帶來風險，萬一身體出現不測將后果不堪設想，一定要早做處理，避免發生員工關系糾紛。

其實完全不必擔心!

　　這樣的人，無論在什么崗位，不需要太多的盯促他都會主動拼命工作。我們應該為擁有這樣的員工而自豪和倍加珍惜，因為當很多主管在為提高員工工作積極性而憂愁的時候，你能擁有這樣的員工是一件天大的幸事——他們根本不用你激勵操心。

　　而且，如果僅僅因為身體原因就變相歧視員工，那么這樣的冷血公司也必將受到社會唾棄。想想他背后的擔子，他是父母孩子的生活依靠，如果僅僅因為一句“身體不適合再從事這類工作”而失業，那是多么殘忍的事情!

　　退一萬步講，他是在我們的工作崗位上暈倒的，我們義不容辭地有責任照顧他，而不是急于撇清干系。這個時候我們要做的是給與他家的溫暖，不僅要讓他的工作后顧無憂，還要在以后的工作中多照顧他，特別是要求他每天最多只能工作多長時間，要保證休息，不能那么沒節制加班。

　　其實企業的人性關懷不在乎你多么高調地搞形象福利，而在于你的員工最脆弱的時候給與溫暖和支持，讓他們在自己喜歡的崗位上發光發熱，實現人生價值。