三國管理智慧之劉備的管理之道

　　三國演義是段婦孺皆知的歷史，而從企業管理的角度來看三國，將使我們受益匪淺。三國的角逐精彩紛呈，透過戰爭的硝煙，我們發現管理的光輝，千百年過去了依然熠熠生輝。眾所周知，在三國年代企業的競爭非常激烈，已經到了白熱化的程度。在這樣的情況下，諸國經過激烈的競爭、市場的洗牌，兼并之后，最后天下只剩下了實力最大的魏、蜀、吳三大民營企業集團。魏蜀吳的創業并不是一開始就是有很大的企業資產傳下來的：

　　劉備是最典型的例子，他白手起家，成就了大業。

　　曹操的條件稍好一些，但也不足以一開始就能夠名震天下。

　　孫權繼位的時候雖然條件好一些，但是他的父兄，他的爸爸和他的哥哥孫策創業的時候條件仍然很艱苦。

　　劉備的目標管理，明確最高目標，絕不動搖

　　劉備的最高目標是“伸大義于天下”，這個最高目標對自己和團隊都產生強大的激勵作用。

　　劉備創業歷經坎坷，成敗起伏，但他始終明白自己的最高目標“伸大義于天下”，即使在自己最艱難的時候，仍然堅信自己能夠實現目標。

1、劉備其人

　　(1)具有“性寬和，寡言語，喜怒不顯于色”的特點

　　劉備性格很寬和，這是他管理風格特點的一個體現。“寡言語”是指劉備話不多，但一旦說話有分量，一言九鼎，一言千均，這種性格的特點使他很沉得住氣，所以，我們很少看到劉備因為事業經營或某種狀況有驚慌失措的樣子。

　　在正式創業之前，他的職業是編草席、草鞋，每天挑著自己的擔子到街上去賣，盡管他的生活狀態很糟糕，但是劉備“素有大志，專好結交天下豪杰”，喜歡與天下有志向的人，有能力的人們去結交;劉備后期會有那么大的成就，這里也可以看出一定端倪。

　　盡管現在的資訊這么發達，但是企業的競爭如此激烈，人們沒有時間去讀書，沒有時間把企業應該學到的知識全部學到手，這個保障上的條件欠缺，促使現代企業提出了“讀人”的理念，今天人們愿意聽成功企業家的分享，每當聽完成功企業家、商界領袖們的分享之后，覺得收獲非常巨大，因為成功的企業家把他們的成功探討經驗濃縮在一個有限的時間內分享給我們。俗話說“看一個人的成就怎么樣就看他周圍是與什么樣的人交往”，我們可以從這里得到一個啟示：讀人之后可以集眾人之所長，自己取得飛躍性的進步，事業更大的成功就指日可待。

　　(2)“身長七尺五寸，兩耳垂肩，雙手過膝，目能自顧其耳”

　　這是劉備身材和相貌的特點。雖然小說語言有所夸張，但是也說明他的相貌生的比較獨特，跟常人不一樣。當今社會有的人認為自己長得怪，可能會自暴自棄，但是劉備經過策劃之后變成帝王運之相，相貌“面如冠玉，唇弱涂之”，也就是說，劉備有比較好的外在的形象。

　　劉備28歲時候出山創業，創業之初一無所有，創業的道路也歷經波折，劉備最初投袁紹，失敗了又去投了曹操，寄人籬下，無依無靠，心靈上非常孤寂，那種悲涼只有他自己才能讀懂。但是劉備還是滿腔熱血，他再度出山創業，再度失敗，又去投劉表，在荊州劉表的帳下做一個小的新野縣令，相當于現在的縣級分公司的經理。他曾經相當于是全國知名的一個企業家，但是因為他把握了事件營銷的機會，如皇帝封他做皇叔，三戰呂布等這些事件，用當時的傳媒條件在全國范圍內傳播，當時劉備是一個很知名的人，但是這時候還是可以放下身段繼續上路，白手起家的劉備在經歷了眾多的坎坷之后，仍然矢志不渝，愈挫愈奮，最終成就了大業，這也是值得我們今天的企業家學習的。

　　今天如果劉備的遭遇發生在我們身上，我們能不能去把握好自己，不能泯滅自己的夢想和志向再度上路，再度去成就自己的事業呢，這是一種考驗。一個人的理念，一個企業的理念要從多個角度、多個側面來解讀。例如，今天人們教育孩子的時候希望孩子不輸在起跑線上，所以家長讓孩子在成長過程當中受到最好的教育;從企業經營的角度來看，企業經營是一場長跑，從起跑到終點可能是一場馬拉松，企業在途中可能掉隊，可能脫離第一方陣，甚至脫離第二方陣，這都不要緊，關鍵是能不能堅持到達終點，企業在面臨挫折，艱難困苦的時候，我們的眼里要有終點，而不是說要放棄，這是最重要的。

2、劉備創業啟示

　　終點的距離是恒定的，盡管在最疲憊，最艱難的時候終點看起來是遙不可及，但是只要向終點不斷地邁進，甚至一寸一寸地挪，最后一定能夠到達這個終點。

　　從劉備創業的艱辛來看，我們除了受到精神激勵這種感召之外，還應該總結出自己的一些創業理念來指導創業，最終一定要贏在終點線上。在起跑線上、在賽跑的過程當中可能暫時落后，但是最終不能阻擋在終點線去歡呼勝利，盡管不是第一個到終線的�，F在的企業最大的企業已經做到千億規模，也許我們的一生做不到這個級別，但是我仍然有資格在我終點撞線的時候去慶祝，因為那是屬于我的勝利，我用我的生命，我的能力去創造了一個奇跡，是屬于我的奇跡，我理所當然用我的生命，我的微笑和我的團隊一起慶祝。

　　劉備最終在西川創立了蜀漢政權，與魏、吳鼎足而立，三分天下。劉備從一個手工業者，一個個體戶到最后成為一個天下最大企業集團的董事長，這其中經歷了很多的艱難和坎坷，但是劉備成功依然通過歷史的硝煙，穿過歷史的時空在啟迪和激勵著我們。

　　劉備三顧茅廬見到諸葛亮后首先談到的是自己的目標：“備不量力，欲伸大義于天下!”劉備首先明確了他的最高目標是“欲伸大義于天下”，這是是絕不動搖的，即使是他在最艱難困苦的時候也沒有動搖過。

　　劉備的創業目標不是把企業公司做大一點，過上小康生活;劉備認為企業創業取得的成功將使他的創業團隊過上好日子，除此之外，更重要讓天下的老百姓能夠有一個好日子過，“伸大義于天下”。在那個年代，奸臣當道，天下紛爭，皇帝被架空，他的創業除了追求個人、團隊的利益之外，還帶有一種使命感。如果一個企業家，一個創業團隊有使命感，他迸發的戰斗力和創造力是很強大的。劉備創業的目標賦予了自己和核心團隊一種使命感。但要所有的團隊成員都具有使命感是不現實的，但是讓我們的核心團隊具有使命感卻是非常必要的。