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    公司員工獎(jiǎng)懲制度范本推薦

    更新:2023-09-18 15:33:58 高考升學(xué)網(wǎng)

    公司員工獎(jiǎng)懲制度范本

      公司之所以制定員工獎(jiǎng)懲制度,最主要的目的還是要約束和激勵(lì)后進(jìn)員工,并通過有效的獎(jiǎng)勵(lì)提高員工的工作積極性等,以下是一份詳細(xì)的公司員工獎(jiǎng)懲制度范本,可供參考。

      第一條總則:為嚴(yán)明紀(jì)律,獎(jiǎng)懲分明,調(diào)動(dòng)員工工作積極性,提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效率;本著公競爭,公正管理的原則,進(jìn)一步貫徹公司各項(xiàng)規(guī)章制度、強(qiáng)化工作流程、明確崗位職責(zé),公司根據(jù)各部門之間協(xié)作事項(xiàng)與工作流程,特制定本獎(jiǎng)懲制度。

      第二條:公司獎(jiǎng)懲制度本著“獎(jiǎng)懲結(jié)合,有功必獎(jiǎng),有過必罰”的原則,與員工崗位職責(zé)掛鉤,與公司經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合。

      第三條:適用范圍:本獎(jiǎng)懲制度,貫穿于公司的各項(xiàng)規(guī)章制度中,公司所有員工須自覺遵守并相互進(jìn)行監(jiān)督。

      第四條:獎(jiǎng)勵(lì)或處罰方式:

      1、處罰方式:現(xiàn)金處罰(從當(dāng)月工資中扣除并通報(bào))。

      2、獎(jiǎng)勵(lì)方式:公司實(shí)行紅包獎(jiǎng)勵(lì)制度,根據(jù)各部門的階段工作考核情況,隨時(shí)或年底發(fā)放。

      第五條員工獎(jiǎng)勵(lì)主要有通報(bào)表揚(yáng)和獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì),程序如下:

      1、員工推薦、本人自薦或部門提名;

      2、辦公室、本部門審核;

      3、總經(jīng)理辦公會(huì)議會(huì)審;

      4、總經(jīng)理批準(zhǔn);

      第六條處罰辦法,員工如果損害公司利益,視情節(jié)輕重,分別給予以下處罰:

      1、通報(bào)批評(píng);

      2、經(jīng)濟(jì)處罰;

      3、降級(jí);

      4、辭退。

      第七條有下列表現(xiàn)的員工應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)

      1、完成本部工作計(jì)劃指標(biāo),創(chuàng)造較大經(jīng)濟(jì)效益;

      2、向公司提出合理化建設(shè),被公司采納,并取得一定效益的;

      3、節(jié)假日經(jīng)常加班,并取得顯著效果者。

      4、維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,抵制歪風(fēng)邪氣,事跡突出者;

      5、工作認(rèn)真、責(zé)任心強(qiáng)、工作績效突出者。

      6、堵住公司的經(jīng)濟(jì)漏洞,并為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失者。

      7、其他對(duì)公司做出貢獻(xiàn)者,總經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的

      第八條員工有下列行為的應(yīng)給與通報(bào)批評(píng)并作處罰。

      1、遲到、早退一次罰款30元;

      2、在工作時(shí)間嬉戲、擅離工作崗位或從事與工作無關(guān)的事情罰款30元;

      3、輕微過失致發(fā)生工作錯(cuò)誤造成損失的罰款50元;

      4、工作時(shí)間串崗,妨礙他人工作罰款30元;

      5、不按要求打掃衛(wèi)生罰款30元;

      6、對(duì)同事惡意攻擊或誣告、中傷他人、制造事端者罰款100元;

      7、遺失經(jīng)營管理之重要文件、物品或工具罰款50元;

      8、不按時(shí)參加公司的會(huì)議培訓(xùn)罰款30元;

      9、不配合各部門工作的罰款100元;

      10、部門經(jīng)理及主管責(zé)任人對(duì)本部門制度的宣貫、執(zhí)行和監(jiān)督負(fù)直接責(zé)任,對(duì)部門人員獎(jiǎng)勵(lì)或處罰承擔(dān)200%責(zé)任,即同時(shí)按對(duì)員工獎(jiǎng)勵(lì)、處罰數(shù)的200%的比例獎(jiǎng)勵(lì)、處罰本部門經(jīng)理及主管負(fù)責(zé)人;

      11、若被處罰員工屢教不改,重復(fù)同樣錯(cuò)誤,或不聽勸阻,不服從管理者,則上級(jí)主管人員或制度執(zhí)行部門有權(quán)力對(duì)其進(jìn)行加倍處罰直至停職處理,造成后果的,由被處罰當(dāng)事人承擔(dān)后果與損失;

      12、凡是部門經(jīng)理或主管發(fā)現(xiàn)問題不及時(shí)糾正,或包庇下屬、隱瞞事實(shí)者,與責(zé)任當(dāng)事人處以同等處罰;

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