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    員工管理如何才能恰到好處

    更新:2023-09-20 21:12:36 高考升學網

    最令管理者頭疼的問題,莫過于員工的管理。管得緊了,容易和員工有矛盾,管得松了,員工容易“恃寵而驕”,有失紀律。

    怎樣才能把員工管理得恰到好處?

    員工管理小竅門:

    1.為員工提供一份挑戰性的工作。按部就班的工作最能消磨斗志,公司想要員工有振奮表現,必須是工作富于挑戰。接下來便是:

    2.確保員工得到相應的工具,以便把工作做到最好。擁有本行業最先進的工具,員工便會自豪地夸耀自己的工作,這夸耀中就蘊藏著巨大的激勵作用。

    員工寶典——面對老板,如何應對自如?

    誰是老板?是你的頭就是老板。老板是神馬?老板是你想要在職場安全生存斗智斗勇的那個人。

    碰到一個好老板是員工的福氣;如果碰到卑劣的老板我們該怎么辦?

    應對老板三對策:

    一、工作有困難時要敢于調動領導。

    二、受到不公正對待時要敢于直面溝通。

    三、發現存在問題時要及時建議反饋。

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