加強員工管理激發隊伍活力

一、加強員工職業發展和薪酬理念宣傳。針對員工關心的熱點問題開展政策宣傳講解，引導廣大員工樹立正確的職業發展觀念和薪酬理念。

二、實施分層次、多領域的員工素質提升培訓，著力提高管理人員、中年員工、客戶經理、網點負責人的綜合素質和能力，為全行轉型發展提供智力支持。

三、定期召開員工座談會，加強與員工的溝通交流，幫助員工減輕工作壓力、培育陽光心態、煥發工作激情，提升愛行愛崗、以行為家的觀念，增強全行凝聚力和向心力。

四、大力開展同心工程。以“愛心日”活動為契機，開展困難員工幫扶活動。以組織建設、員工維權、文化生活為重點，進一步完善職工之家建設。繼續做好“三送三慰問”活動，把優秀共產黨員、創先爭優勞動競賽活動先進人物充實到慰問隊伍中，從不同層面為基層員工傳經送寶。

五、深入開展創先爭優活動。要求各級領導干部以作風建設為基礎，大力發揚求真務實、開拓創新、艱苦奮斗的優良作風，爭當克難攻堅的表率，為廣大員工樹標桿、當標兵。