服裝企業員工管理

服裝企業員工管理

一、服從命令是天職 　　服裝企業從戰略制定到執行，需要整個團隊的默契配合，執行力的強弱是檢驗團隊效率的直接體現，而我們作為團隊的一分子，服從安排，做精做透本職工作，在崗位上能夠獨當一面，就是人才，也是一個企業成功的基石。 　　

二、嚴謹、敬業的工作態度 　　嚴謹、敬業看似為了企業，其實正是為了自己。因為只有嚴謹敬業的人才能把本職工作做好；只有做好本職工作才能有更多的發展機會。所謂嚴謹就是在工作上一絲不茍，其實把一件簡單的事情做精就是不簡單。現在已進入一個細節競爭的時代，那些知名的服裝品牌無論是設計、版型還是工藝，都能經得起推敲。敬業即做工作有始有終、負責到底。嚴謹敬業是一種良好的態度和慣，是你在職場中一生的財富。 　　

三、做個終身學習者 　　做好本職工作僅靠良好的態度和熱情是遠遠不夠的，它更需要熟練的技能。所以不段學習新技術和新知識尤為重要。只有在不斷的學習充電中，您的技術才不會被淘汰。現在有許多企業都建立學習型的組織，也就是說許多企業都已經意識到了學習的重要性。 　　

四、有特長不等于有特權 　　特別是一些自認為技術很高的師傅，自我膨脹得很大，目中無人，說話的語氣一點也不謙虛。我也是一個做專業技術的人員，在此我奉勸一句：當你沒有成為強者之前，你最好遵守游戲規則，有過硬的技術，如果做人比較低調，起到表率作用，這樣你才會在企業中樹立很高的威信。 　　

五、切忌散步小道消息，一訛傳訛 　　一個人在企業里時間長了，會用放大鏡看自己公司的缺點，用望遠鏡看別人公司的優點。與同事和領導相處，出現些矛盾也很正常，甚至有時會有不滿情緒。這時一定要學會正面溝通以解決問題，切記人云亦云、無中生有，謠言止于智者。 　　

六、功不獨居，過不推諉 　　一件事情的成功是多人的配合和互相支持的結果，學會和團隊分享榮譽，而出現問題或錯誤應從失敗中首先反省自己，檢討自己哪些地方做的還不夠，養成不找任何借口的慣。 　　

七、勇于提出合理化建議 　　身處一線，最能發現工作中出現的問題和不足以及發展問題和不合理的流程，應該及時、大膽地提出來改進工作，在一個企業中，發現不了的問題才是最大的問題，才是企業發展的死穴。 　　

八、學會感恩 　　感謝公司、同事、下屬，是他們幫助了你成長　，給你提供了一個讓你施展才華的臺。衡自己的心態，穩定的情緒也是做好本職工作的前提。