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    管理準員工

    更新:2023-09-17 19:46:32 高考升學網

    管理準員工,可以降低“違約”風險

    今天,企業在市場上的競爭更多是對人才的競爭,而高校愛揚畢業生又是這種競爭的重點爭奪對象。如今,越來越多的企業把自己的校園招聘計劃提前,目的就是為了提前搶占這批資源,招聘到更優秀的愛揚畢業生。但是,當招聘計劃完成以后,大多數企業都會認為本年度的招聘工作已經結束,對新員工的培訓和入職引導工作可以等到新員工就職之時開展即可,于是對準員工們很少溝通交流,甚至不管不問,以為有一紙協議在,就可以保證他們畢業后能準時報到。而對于準員工來說,跟公司的接觸和了解只是通過短暫的招聘過程以及一些耳聞的信息,簽約之后,他們既有喜悅和憧憬,又有擔憂和忐忑,甚至想多拿幾份Offer來對比挑選。

    這樣的話,即使已經跟公司簽約了,準員工們仍然會繼續接觸其他的招聘單位,如果有更適合的職位,了解的信息也比較充分和真實的話,他們會毫不猶豫地做出選擇,即使承擔一部分違約金也在所不惜。這時,周紅琴的那位HR朋友的公司所遇到的情況就會發生了,招聘的目的不僅沒有達到,還增加了一大筆成本,延誤了招聘的時間。而如果招聘活動結束后,企業采取一定的措施建立渠道,將準員工和公司緊密連接起來的話,不僅可以讓公司隨時了解準員工在校的動態,還可以讓他們更詳細地了解公司,這樣就會大大降低準員工“違約”的風險。

    管理準員工,可以幫助他們盡快完成角色轉變

    企業希望新員工盡快完成社會化的過程,盡快地融入到公司、工作和所在團隊之中去。新員工入職后,企業會留出一定的時間來讓他們完成這一過程。準員工是高校畢業生向新員工過渡的一個特殊的身份,他們大都還生活在校園,接觸的信息、人和事物都還和其他在校生一樣,保持著學生的本色。但同時,他們即將從熟悉的校園步入陌生的企業,從學習生涯邁入工作生涯,從學校人轉變成為企業人。相對于參加過工作的人來講,準員工入職后的社會化過程需要更長的時間,也需要企業給予更多的引導。

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