這個所謂的差距的產(chǎn)生不是職業(yè)年金發(fā)展的問題，而是企業(yè)年金發(fā)展的問題。

　　劉梟說："企業(yè)年金疲軟，發(fā)展緩慢，是企事業(yè)單位退休人員養(yǎng)老金產(chǎn)生差距的一個重要原因。要解決這個矛盾，就要加強(qiáng)企業(yè)年金的發(fā)展，為企業(yè)減負(fù)、為企業(yè)創(chuàng)造空間，加強(qiáng)大型企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任的觀念，督促大型企業(yè)為所在行業(yè)年金起到一定的示范作用。而不是去延后職業(yè)年金的發(fā)展。"

　　對于一些人針對職業(yè)年金可能存在的風(fēng)險而產(chǎn)生的擔(dān)憂，劉梟表示大可不必。"沒有什么資產(chǎn)投資模式能完全保障你的收益，可能只有黃金做到這一點(diǎn)，我們建立職業(yè)年金，不是說要完全抵御系統(tǒng)性風(fēng)險，而是應(yīng)該把眼光更多得放在風(fēng)險管理上。首先是要在戰(zhàn)略配置的范圍上嚴(yán)格定量限制，避免集中投資于風(fēng)險資產(chǎn)，重視非系統(tǒng)性風(fēng)險，通過資產(chǎn)組合技術(shù)或抗風(fēng)險的金融衍生工具一定程度上消除。在滿足職業(yè)年金計劃的收益率的前提下盡量減少風(fēng)險。其次，從戰(zhàn)術(shù)選擇上，重視抵御非系統(tǒng)性風(fēng)險的金融工具如股指期貨、期權(quán)等技術(shù)的運(yùn)用，并更加風(fēng)險管理的需要，進(jìn)行金融工具的創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)既定回報率水下的風(fēng)險最攜。此外，還要注重基金配置的全球化，分散一國經(jīng)濟(jì)波動帶來的系統(tǒng)風(fēng)險。"

　　"將職業(yè)年金計劃委托給專業(yè)機(jī)構(gòu)來做，至于能不能達(dá)到預(yù)期收益和效果則是取決于機(jī)構(gòu)的水。機(jī)構(gòu)的水本身是有高有低的，所以就要對這個機(jī)構(gòu)進(jìn)行考評。比如同樣是高校基金，哈佛基金就不如耶魯基金，這種情況很常見，并不是說進(jìn)行了風(fēng)險管理就一定能規(guī)避掉任何風(fēng)險。所以對職業(yè)年金風(fēng)險方面的擔(dān)心完全是不必要的，是投資就有風(fēng)險。"劉梟表示