鄉(xiāng)鎮(zhèn)擔(dān)當(dāng)作為狠抓落實(shí)個(gè)人心得體會范文

省委、省政府“擔(dān)當(dāng)作為、狠抓落實(shí)”工作動員大會，劉家義書記作重要講話，圍繞落實(shí)重要講話重要指示批示精神，發(fā)出了“工作落實(shí)年”動員令。齊家濱書記在隨后重要講話中，對唱響“創(chuàng)新、落實(shí)”工作主旋律，全面中央部署和省委會議精神做出部署。幾位領(lǐng)導(dǎo)都對督查考核工作提出了明確要求。作為一名黨員、一名督查干部，在和大家共同聆聽領(lǐng)導(dǎo)講話，以及隨后按馬秘書長、郭秘書長要求起草有關(guān)落實(shí)文件過程中，有一個(gè)深深體會：唱響“創(chuàng)新、落實(shí)”工作主旋律，督查室必須當(dāng)好“排頭兵”，在落實(shí)的責(zé)任鏈條上傳導(dǎo)壓力，在落實(shí)的工作全程中督促推動，在落實(shí)的效果作用上督導(dǎo)考核。結(jié)合辦公室工作安排和個(gè)人崗位實(shí)際，今年將全力做到“兩個(gè)突破”、“三個(gè)到位”。

兩個(gè)突破

一、督查的方式和流程有突破。

一是抓工作統(tǒng)籌，將市委工作要點(diǎn)、全市經(jīng)濟(jì)工作會議和政府工作報(bào)告等重要部署分項(xiàng)整合，統(tǒng)一調(diào)度，避免重復(fù)，并納入績效考核，提升落實(shí)效果。

二是抓流程優(yōu)化，落實(shí)年度重點(diǎn)工作項(xiàng)目化、工程化要求，與兄弟科室單位共同打造完整的責(zé)任落實(shí)鏈條，并實(shí)行“月調(diào)度”、“季通報(bào)”和半年評估，確保工作落實(shí)。三是抓實(shí)地督查，加大領(lǐng)導(dǎo)批示件實(shí)地督查力度，深入現(xiàn)場督促辦理、提高質(zhì)量；把重點(diǎn)批示事項(xiàng)與年度重點(diǎn)工作督查評估相結(jié)合，與督查調(diào)研相結(jié)合，不定期暗訪隨訪，組織“回頭看”、“回頭查”和隨機(jī)抽查，深化落實(shí)效果。

二、督查的臺和手段有突破。

一是探索網(wǎng)上督查辦法。在抓好保密管理的基礎(chǔ)上，不斷深化督查臺和釘釘辦公建設(shè)應(yīng)用，批示件任務(wù)生成的同時(shí)，編號和時(shí)限要求在聯(lián)絡(luò)員手機(jī)端實(shí)時(shí)顯示，到期提醒、逾期標(biāo)紅，月底結(jié)轉(zhuǎn)留痕，不辦結(jié)落實(shí)不關(guān)閉、不銷號，構(gòu)建調(diào)度落實(shí)的閉環(huán)機(jī)制。

二是用好第三方督查資源。涉及民生和群眾切身利益的督查事項(xiàng)，通過媒體適當(dāng)公開，形成督查合力。在重點(diǎn)工作督查評估中，探索從黨代表、人大代表、政協(xié)委員、新聞記者、專家學(xué)者、基層干部群眾中選聘特邀督查員，評估反映工作實(shí)績。

三是試行批示件積分管理。以反饋時(shí)效、辦理質(zhì)量等為標(biāo)準(zhǔn)，逐一評估每件批示件辦理情況，建立“批示件辦理單位排行榜”，年度結(jié)果納入績效考核，推動提升辦理質(zhì)效。

三個(gè)到位

一是擔(dān)當(dāng)作為的要到位。

督查工作的使命決定了必須要提升“公轉(zhuǎn)意識”，錘煉斗爭精神，在落實(shí)重大決策部署上毫不含糊，敢于動真碰硬，使督查出利劍、長牙齒，推動問題解決。

二是擔(dān)當(dāng)作為的能力要到位。

以“優(yōu)秀是稱職、表率是合格”高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量嚴(yán)格要求，向領(lǐng)導(dǎo)和同志們加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升“自轉(zhuǎn)能力”，思路上緊跟領(lǐng)導(dǎo)，措施上有實(shí)招硬招，辦法上有“金點(diǎn)子”好創(chuàng)意，確保督查事項(xiàng)落地落實(shí)。

三是擔(dān)當(dāng)作為的作風(fēng)要到位。

堅(jiān)持“行必忠誠、事必盡善”理念，督查工作進(jìn)一步向深處走，往實(shí)里做，在準(zhǔn)上發(fā)力，向前段延伸，精準(zhǔn)督查、抓點(diǎn)帶面，以“踏石有印，抓鐵有痕”的勁頭，確保承擔(dān)的督查任務(wù)干一件、成一件。