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    家門口“飛來”名校資源———江岸義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展觀察

    更新:2023-09-16 13:15:23 高考升學(xué)網(wǎng)

    1月19日。冷風(fēng)憋著勁地吹。武漢江岸區(qū)岱山一處民房里,進城務(wù)工人員刁師傅從窗口探出頭,目送孩子上學(xué)。他說,每天這個時候心里特踏實??孩子們結(jié)伴步行10分鐘就能到武漢市第二初中岱山校區(qū),在家門口享受到“飛來”的名校資源。

    從“一花獨放”到“花開十朵”

    江岸區(qū)是武漢教育資源富集區(qū),轄區(qū)內(nèi)武漢第二初中、七一中學(xué)、育才小學(xué)等優(yōu)質(zhì)教育資源深受社會認(rèn)可。但是,這個區(qū)內(nèi)部也存在教育發(fā)展不均衡問題。堤角、岱山等一些地段,優(yōu)質(zhì)教育資源稀缺。

    如何滿足群眾對好學(xué)校的需求?該區(qū)創(chuàng)造性地探索出“移地辦學(xué)、品牌聯(lián)辦,用品牌孵化品牌”的思路。比如,育才小學(xué)是傳統(tǒng)名校,江岸區(qū)推動該校在教師資源、信息資源、課程資源、教科研資源等方面向全區(qū)輸出,成功孵化出9所育才系列學(xué)校,從“一花獨放”到“花開十朵”。

    按此思路,江岸區(qū)推動七一中學(xué)和堤角中學(xué)進行緊密型聯(lián)合辦學(xué)、武漢二初到實驗初中設(shè)實驗校區(qū)、武漢六初到培英中學(xué)設(shè)培英校區(qū)。同時,在省示范高中??實驗高中的基礎(chǔ)上,拓展出實驗中學(xué)、實驗小學(xué)、實驗幼兒園,形成實驗系列品牌;在漢鐵高中基礎(chǔ)上,拓展出漢鐵初中、漢鐵小學(xué)、漢鐵幼兒園,形成漢鐵品牌……目前,江岸區(qū)已形成“育才系列”“實驗系列”“漢鐵系列”三大優(yōu)質(zhì)教育鏈。優(yōu)質(zhì)教育資源實現(xiàn)倍增擴容。

    七一中學(xué)堤角校區(qū)學(xué)生家長駱傳松說:“我原先打算找關(guān)系把孩子送到好一點的學(xué)校去,沒想到七一中學(xué)這樣的好學(xué)校到家門口來辦學(xué)。”

    劃學(xué)區(qū),名校“牽手”弱校

    漁夫織網(wǎng),光有主線條不行,得綱舉目張。

    2017年,江岸區(qū)立足教育布點和鏈條,又創(chuàng)造性地把全區(qū)教育資源劃分為A、B、C三個學(xué)區(qū)。每個片區(qū)下轄若干所名牌初中、小學(xué)以及若干相對薄弱的初中、小學(xué)。一方面賦予名校牽頭負(fù)責(zé)之權(quán),一方面建立“三大學(xué)區(qū)”間的競爭機制,有效促進校際交流合作。

    武漢市七一中學(xué)校長惠新義說,以往也鼓勵學(xué)校之間交流合作,但那是原則上的要求,大家還是各干各的。學(xué)區(qū)制最大的特點是形成整體意識、強化競爭氛圍,學(xué)區(qū)內(nèi)校際之間聯(lián)合開展了什么特色活動、共同研發(fā)了哪些教學(xué)研究成果、整體教學(xué)水平有多大提升、學(xué)生家長的滿意度,等等,都是要比拼的。“這就好比把一個學(xué)區(qū)內(nèi)的若干所學(xué)校捆綁在一起,把不同學(xué)校老師的利益維系到一起。”

    目前,江岸區(qū)“三大學(xué)區(qū)”內(nèi),教師培訓(xùn)一起組織,學(xué)校場地互相利用,教學(xué)研究共同開展,教學(xué)過程頻繁互動,一些相對薄弱學(xué)校的師資力量、教學(xué)水平得到明顯提升。武漢市育才行知小學(xué)是學(xué)區(qū)制的受益學(xué)校。該校校長晏莉告訴湖北日報全媒記者:“育才小學(xué)本部、武漢市第六初級中學(xué)等優(yōu)質(zhì)學(xué)校,不斷給我們輸入先進的教研方法,幫我們培訓(xùn)教師,是我們求之不得的。”

    讓“面”轉(zhuǎn)動起來,變成“體”

    到2017年12月底,江岸區(qū)已完成學(xué)區(qū)制的全部架構(gòu),形成學(xué)區(qū)間的良性競爭機制。下一步再往哪兒走?

    江岸區(qū)教育局負(fù)責(zé)人說,教育均衡是相對的,不可能要求所有學(xué)校完全一樣,學(xué)生的天資也是有區(qū)別的,應(yīng)區(qū)別對待。尊重學(xué)校的個性,因校而治;尊重學(xué)生的個性,因材施教。像陶行知先生說的那樣“培養(yǎng)真善美的活人”,才是我們的目標(biāo);有效增強群眾的獲得感、幸福感,才是我們的追求。實現(xiàn)教育資源整體均衡,解決橫向發(fā)展問題之后,下一步向縱深發(fā)展,讓“面”轉(zhuǎn)起來,變成“體”。一是往高處走,學(xué)習(xí)發(fā)達地區(qū)先進教育經(jīng)驗,不斷提升教育發(fā)展品質(zhì);二是重點往深處走,從關(guān)注教育水平的整體優(yōu)化,到著重關(guān)注個體的發(fā)展需求,努力做到因材施教。

    讓優(yōu)質(zhì)學(xué)校和薄弱學(xué)校牽手,最終是為了發(fā)展起來后再分手,避免千校一面,突出個性。

    探索已經(jīng)起步。以“育才系列”為例,雖然都冠以“育才”的牌子,有密切合作,在學(xué)區(qū)內(nèi)是教研共同體,但各校又突出不同特色。育才行知小學(xué)注重“生活教育”,培養(yǎng)學(xué)生手腦結(jié)合能力。育才家園小學(xué)則依托“百步亭”品牌優(yōu)勢,組建了建筑模型社團,實施《家園民俗》課程。學(xué)生們在老師帶領(lǐng)下制作建筑模型,學(xué)在其中、樂在其中。建筑模型社團楊雨菲和張心淼同學(xué)作品,代表湖北省參加2017“共筑家園”全國青少年建筑模型教育競賽總決賽,獲得全國一等獎。

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