是鄒碧華一貫的人生和事業(yè)態(tài)度。那以后，他如饑似渴抓緊點(diǎn)滴時(shí)間學(xué)習(xí)最新信息技術(shù)。上下班途中，鄒碧華的公文包里常常放著沉甸甸的書籍；休假的時(shí)候，他更是集中時(shí)間研究時(shí)積累下的“信息化難題”，前前后后僅大數(shù)據(jù)專題，他就啃完了50本書籍。記得有次出差到北京，因天氣原因飛機(jī)晚點(diǎn)5個(gè)多小時(shí)，其他同志都帶著焦慮和不耐煩的心情，或聊天或打牌喝茶消磨時(shí)間。可鄒碧華卻有滋有味地閱讀著有關(guān)互聯(lián)網(wǎng)的書。由于聚精會(huì)神，后來航班起飛時(shí)他還差點(diǎn)誤了登機(jī)。還有，鄒碧華的“快學(xué)”捷徑就是虛心向各方面專家請(qǐng)教。這里有交大和IT公司的大數(shù)據(jù)領(lǐng)域?qū)＜遥�有華為公司云計(jì)算技術(shù)能人，以及電信公司IT智能化方面的主管等;他潛心學(xué)習(xí)、認(rèn)真研討，并常常與上海高院信息處的同志一起切磋、商討到深夜……

學(xué)以致用，在鄒碧華身上體現(xiàn)的得淋漓盡致，他還常常現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用。開發(fā)裁判文書智能分析軟件時(shí)，他專心研究大數(shù)據(jù)技術(shù)和案例，同時(shí)請(qǐng)來通信運(yùn)營商客戶行為大數(shù)據(jù)分析專家、醫(yī)院電子病歷大數(shù)據(jù)分析專家，以及銀行客戶行為大數(shù)據(jù)分析專家等來高院實(shí)講案例、傳授經(jīng)驗(yàn)，并要求信息處的相關(guān)同志一起參加學(xué)習(xí)討論，研究法院如何運(yùn)用大數(shù)據(jù)為法院辦案服務(wù)；開發(fā)干警“一鍵通”辦公軟件時(shí)，他率領(lǐng)大家細(xì)心研討出一整套廣受歡迎的可視化技術(shù)方案；搞三年規(guī)劃預(yù)算時(shí)，更提出了“專門研究云技術(shù)構(gòu)架與法院審判業(yè)務(wù)應(yīng)用”的大構(gòu)想。因?yàn)楹脤W(xué)、善學(xué)，鄒碧華很快從門外漢成了法院信息化建設(shè)的專家和領(lǐng)導(dǎo)。

每次兄弟法院來學(xué)習(xí)交流信息化工作，他都當(dāng)作是向別人學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，總會(huì)精心準(zhǔn)備好PPT內(nèi)容，小到每一張圖表都會(huì)親自設(shè)計(jì)。他能將管理學(xué)理論與法院信息化建設(shè)完美融合并充分展現(xiàn)出來，他對(duì)法院信息化的深刻體會(huì)和獨(dú)特見解總是贏得來賓們熱烈掌聲，稱贊聲不絕于耳，最常聽到的評(píng)價(jià)是“嘆為觀止”、“依靠信息化手段對(duì)審判業(yè)務(wù)管理精細(xì)化到如此地步實(shí)在是讓人折服”，“這真的踩到了管理的要害上，是真正的信息化對(duì)審判業(yè)務(wù)的管理”。經(jīng)常有來賓在他演講結(jié)束后，悄悄地問：你們鄒院長是學(xué)計(jì)算機(jī)專業(yè)出身的吧？當(dāng)?shù)弥�他是法學(xué)出身，是一名法學(xué)博士的時(shí)候，提問者驚訝的表情溢于言表。除了自己學(xué)習(xí)，他特別強(qiáng)調(diào)要把學(xué)習(xí)作為一種常態(tài)，作為一種慣，還抽出專門時(shí)間給信息處同志培訓(xùn)，指導(dǎo)大家運(yùn)用管理學(xué)的理論開展信息化項(xiàng)目的科學(xué)化管理，提高信息化管理的層次與水。

創(chuàng)新、完美———才能改變世界

“活著就是為了改變世界！”這是鄒碧華同志的座右銘。他具有卓越