企業(yè)文化該怎樣策劃

一、追求企業(yè)整體競爭實(shí)力的增強(qiáng)成為企業(yè)文化策劃的基本目標(biāo)

　　進(jìn)行企業(yè)文化策劃，必須確立整體性謀略，以提高企業(yè)整體競爭實(shí)力為目標(biāo)。理念的推出和文化活動的開展，也都是基于了追求企業(yè)整體競爭實(shí)力的增強(qiáng)，以及確保企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)而確定的。

二、信息技術(shù)成為企業(yè)成功進(jìn)行文化策劃的關(guān)鍵

　　知識經(jīng)濟(jì)時代是一個大規(guī)模生產(chǎn)和使用信息、知識的時代，信息作為社會組織的重要資源，是企業(yè)文化策劃的基礎(chǔ)性要素。在企業(yè)文化策劃的實(shí)施中，信息戰(zhàn)略與信息戰(zhàn)術(shù)的策劃與謀劃，占有舉足輕重的地位。由于知識經(jīng)濟(jì)時代，信息增長迅猛，傳遞速度快捷，企業(yè)文化策劃中，不僅要考慮占有了多少信息以及用怎樣的方式占有了信息，更重要的還在于對信息的綜合分析、加工組合和有效利用。策劃中，如何把零散的資料變?yōu)橄到y(tǒng)信息，形成企業(yè)文化策劃thldl.org.cn的有效信息，關(guān)鍵在于策劃者對信息的綜合分析以及合理組合。沒有對信息的綜合分析，就不可能激發(fā)靈感，也不可能產(chǎn)生企業(yè)文化策劃中的創(chuàng)意與構(gòu)想。因此，信息技術(shù)以及運(yùn)用信息技術(shù)形成的信息戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)必然是企業(yè)文化策劃成功的關(guān)鍵。

三、專家智能策劃模式將把企業(yè)文化策劃推進(jìn)到一個新的階段

　　知識經(jīng)濟(jì)時代，隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展，市場機(jī)制逐步成熟，企業(yè)環(huán)境將更加復(fù)雜，企業(yè)間的競爭也日趨激烈。在這種情況下，企業(yè)文化策劃不僅不能是“個人英雄”式的謀略行為，即使是以人力為主的“群體專家策劃”也將注入新的策劃理念，其中重要的就是專家智能策劃的理念。所謂專家智能策劃，不僅具有“群體專家”的特點(diǎn)，即策劃主體是由不同學(xué)科、不同領(lǐng)域的專家群體以及他們的學(xué)科組合構(gòu)成，而且可以通過電子計(jì)算機(jī)將成千上萬的專家或靈感就、匯集、存儲起來，并能夠按需要方便、迅捷地進(jìn)行選擇、組合和加工，即除了包括策劃人的智能，還包括機(jī)器的智能，這實(shí)際上是一種更大規(guī)模、更加廣泛的“專家法”。

四、知識創(chuàng)新是企業(yè)文化策劃的靈魂

　　知識經(jīng)濟(jì)是以創(chuàng)新的速度、方向來決定成敗的經(jīng)濟(jì)，創(chuàng)新是知識經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)在驅(qū)動力，是知識經(jīng)濟(jì)的靈魂。創(chuàng)新需要在企業(yè)、消費(fèi)者與科研機(jī)構(gòu)等不同行業(yè)之間進(jìn)行大量交流，在科學(xué)研究、工程設(shè)計(jì)、產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)活動與市場營銷之間進(jìn)行復(fù)雜的反饋，從而形成一種網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新模式。這種網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新模式將改變過去研究與開發(fā)的線形模式，使人類的各種行為更具有活力，推動創(chuàng)新精神的發(fā)揚(yáng)和創(chuàng)新技術(shù)的出現(xiàn)。既然知識已經(jīng)成為知識經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要動力，知識創(chuàng)新已經(jīng)成為企業(yè)創(chuàng)新的典型特征，因此，企業(yè)文化策劃必須以知識創(chuàng)新為靈魂。

　　總之，知識經(jīng)濟(jì)時代為企業(yè)策劃提出了一系列嶄新的課題，也引發(fā)了在思維方式、謀略理念、策劃機(jī)制等多方面的變革要求;知識經(jīng)濟(jì)為企業(yè)文化策劃開辟了極為寬廣的領(lǐng)域。需要特別指出的是，上述理念單個看并不都是嶄新的提法，每個方面，也有專家、學(xué)者加以詳盡論述。但是，我們現(xiàn)在需要做的事情，就是需要把一個個大家都認(rèn)為是好的理念，加以有機(jī)整合，讓其很好地“落地”在企業(yè)文化建設(shè)的策劃工作中，并逐步生長出企業(yè)文化策劃的一個個新芽。