薪酬與文化 堅硬與柔軟

　　常聽人感嘆世風(fēng)日下，今不如昔。感嘆這個浮躁淺薄的時代，心靈不再溫暖柔軟，人與人之間只剩下冰冷堅硬的利益。情勢真的如此不堪嗎，只怕未必。從不同的視角，會得出完全不同的結(jié)論。

　　蘋果iPhone5s/5c上市后熱賣，業(yè)內(nèi)分析蘋果新品毛利接近50%.Coach、LV在中國市場的綜合毛利超60%，早已不是什么秘密。進口豪華汽車價格偏高，引來各方輿論的口誅筆伐。國人寧愿高價搶購洋奶粉，也不愿支持價廉物美的國產(chǎn)牛奶。近期媒體爆料，所謂的進口洋奶粉，有不少是借道海外的假洋鬼子。

　　從惡的角度看，可以指責(zé)國人盲目崇拜洋品牌，是典型的拜金族和敗家子，讓知書達(dá)理的老祖宗們情何以堪。但是從善的角度看，國人對品牌的熱衷，并不是酷愛冰冷堅挺的價格。別人一分錢一分貨，我們寧愿十分錢兩分貨，希望用驚人的高價，兌換一點點我們稀缺的誠信和品質(zhì)。一些母親自己喝瓶礦泉水都要算計，節(jié)衣縮食也要給孩子購買洋奶粉。指責(zé)這樣溫暖柔軟的母愛，需要多么冰冷堅硬的心腸呢。

　　企業(yè)薪酬很堅硬，企業(yè)文化偏柔軟，堅硬一定戰(zhàn)勝柔軟嗎。

　　世間有很多員工，嘴上堅硬，心里柔軟。嘴上似乎少一分錢就會立即拎包走人，實際為了一個夢想、一句承諾，無怨無悔堅持很多年。也許某一天不再堅持了，是一覺醒來幡然醒悟了嗎，非也。放棄，往往不是因為利益，而是因為委屈和不公。利益一直沒多少，大家擠在一條破船上，相互扶持中往前航行。如果人心突然散了，有人棄船下海、有人踟躕觀望。此時此刻，風(fēng)平浪靜，糧草充足，彼岸就在前方，就是沒法到達(dá)，因為已經(jīng)沒人在乎前進的方向。

　　對事業(yè)毀滅性的打擊，不是外部硬性競爭的加劇，而是內(nèi)部軟性支撐的崩塌。特別是企業(yè)創(chuàng)始人的改變，更可能刺痛團隊最深處的柔軟，也成為事業(yè)最大的變數(shù)。

　　馬云近期麻煩不斷，身上的光環(huán)不再像以前那么耀眼。馬云身家沒有縮水，阿里系更是高速擴張，各種硬性指標(biāo)都遠(yuǎn)勝從前。問題只可能出在軟性指標(biāo)上，也許僅僅是一次私密的訪談、一封內(nèi)部的郵件，就會帶來意想不到的大震蕩�；叵攵嗄曛�前另外一位風(fēng)云企業(yè)家，在國內(nèi)外眾多乳業(yè)集團陷入危機的同時，該位企業(yè)家受傷最深，不得不黯然脫離公眾視野。為什么會這樣，因為該位企業(yè)家依靠個人魅力，直達(dá)了公眾柔軟的內(nèi)心。遇到風(fēng)吹草動，帶給公眾的傷害也最深，自己也必然深受其害。

　　高科技公司標(biāo)榜自己高薪的并不多見，拼存款裝土豪，確實有點掉價。比如谷歌，最喜歡顯擺的是自己牛人成堆、美食不限量、每年百分之二十的自由配時間等等。正是這些柔軟的觸碰，讓谷歌在工程師眼中風(fēng)采逼人。有意思的是，近期傳言谷歌想調(diào)整那百分之二十的自由支配時間，結(jié)果群情激昂，扔過來的西紅柿，不少于雅虎前幾個月取消在家辦公政策之時。

　　老子說柔弱勝剛強，而天下最柔弱的就是水了�，F(xiàn)代人看似堅硬的內(nèi)心，其實柔弱似水，不堪觸碰，不堪忽悠。但是，水能載舟，亦能覆舟。玩水等于玩火，想靠一時的權(quán)謀之術(shù)，對抗時而有情、時而無情、時而柔弱、時而堅硬的水火，最后必然被水火無情地吞噬。

　　堅硬、柔軟，企業(yè)死生之地、存亡之道，不可不察啊。