企業(yè)文化對企業(yè)發(fā)展的促進作用

一、輻射作用

　　企業(yè)的外觀形象和品牌形象對外界產生直接的影響.可以喚起外部對企業(yè)的認同，從而促進企業(yè)的發(fā)展。當前，由于科學技術的發(fā)展，企業(yè)對外輻射的手段很多，而且企業(yè)也越來越螢視廣告、傳播、公共關系等企業(yè)宣傳方法，來把自己推薦給公眾。在這種推薦過程中，企業(yè)文化和外界進行接觸，發(fā)揮其獨特的輻射作用.以給外界留下深刻的印象。

二、激勵作用

　　企業(yè)文化從物質層中的“企業(yè)為員工創(chuàng)造的工作環(huán)境”.到觀念層中的“企業(yè)精神和宗旨”，再到精神層中的“預期，價值觀”等，都對企業(yè)內的員工有著一定的激勵作用。優(yōu)良的工作環(huán)境和良好心理預期會使企業(yè)員工從內心產生一種情緒高昂、奮發(fā)進取的效應。企業(yè)文化的作用正是通過潛能激勵來滿足人的精神需要.使員工產生歸屬感、自尊感和成就感，從而調動員工的精神力量。由于它迎合了人的需要，適應了人的本質，因此企業(yè)文化的激勵作用比其他任何形式都更有效。

三、指導作用

　　企業(yè)文化中包括企業(yè)的奮斗目標。在企業(yè)文化對企業(yè)發(fā)展的促進作用分析中，企業(yè)的行為規(guī)范和企業(yè)的共有價值觀，這螳都對員工的行為有著強烈的指導作用。如企業(yè)宗旨指導著員工努力方向，企業(yè)規(guī)范指導著員工的行為。企業(yè)的共有價值觀指導著員工的態(tài)度。

四、約束作用

　　企業(yè)文化的約束作用體現在兩個方面.一是具體的規(guī)章制度和制度的執(zhí)行情況對員工產生行為層面的約束，二是企業(yè)價值觀對員工產生道德層面的約束。在企業(yè)文化對企業(yè)發(fā)展的促進作用分析中，其中，價值觀的約束作用更為明顯、更為有效。行為層面的約束需要有人監(jiān)督。而道德層面的約束則由基層員工自身來執(zhí)行。所以，優(yōu)良的企業(yè)文化中的共有價值觀的培育必須十分強調。