企業文化的十條作用

　　1、沒有文化支撐的崛起只能是短暫的崛起，沒有文化底蘊的強大只能是脆弱的強大。

　　2、衡量企業家成熟度的唯一尺度就是“企業家文化”水準。

　　3、規范企業管理的唯一切入點是從“企業文化”建設開始。

　　3、聰明的企業追求文化的卓越，糊涂的企業追求技術、人才、資金。

　　4、制約企業發展的瓶頸不是市場、規模、或效益，而是與之相匹敵的企業文化建設。

　　5、對于一個企業而言，員工去留的主要因素，不是薪酬待遇，而是企業的人文、精神。

　　6、企業在文化上的迷失造成“一盤散沙”，企業家在文化上的迷失，釀制“離心離德”。

　　7、企業管理20%靠有形的制度，80%靠無形的文化。

　　8、“以追求效益為目標”是企業管理的邪說，“以追求社會價值為己任”是企業科學管理的真諦。

　　9、企業管理力的關鍵是執行力，執行力的關鍵就是企業的“文化力”。

　　10、企業存在的價值不是數量龐大的資產，而是以“企業文化”為主要內容的品牌價值。