企業(yè)文化故事拓寬工作思路

拓寬工作思路

　　“李主任，有件事情想請(qǐng)你幫忙!”

　　“高總，您說(shuō)，什么事情?”

　　“是這樣的，我們部門的一份資料丟了，大約是5月22日的事情，我想讓吳佳祺幫我調(diào)當(dāng)天公司內(nèi)部的一段監(jiān)控視頻!”

　　“哦，好的，沒(méi)有問(wèn)題!”

　　這是6月22日上午，財(cái)務(wù)中心高總跟我打的一通電話。

　　掛斷電話后，我馬上安排吳佳祺到漢口公司開展這項(xiàng)工作。然而，當(dāng)天下午吳佳祺給我的回復(fù)是：這個(gè)監(jiān)控當(dāng)時(shí)裝的時(shí)候，因?yàn)閮?nèi)存過(guò)小只有500G,所以最多只能查到半個(gè)月前的視頻，如果沒(méi)有及時(shí)倒出來(lái)，后面的視頻就把前面的視頻自動(dòng)覆蓋了!

　　下面是我與吳佳祺的談話：

　　我：“這個(gè)監(jiān)控系統(tǒng)是什么時(shí)候裝的?”

　　吳：“大約二、三年前吧!”

　　我：“那當(dāng)時(shí)裝的時(shí)候，你們有沒(méi)有想到過(guò)這個(gè)問(wèn)題?”

　　吳：“當(dāng)時(shí)裝的時(shí)候，是因?yàn)楣�司曾�?jīng)出現(xiàn)過(guò)財(cái)物丟失，針對(duì)這個(gè)事情裝的這么一個(gè)監(jiān)控系統(tǒng)，其實(shí)就是起的一個(gè)威懾的作用，時(shí)也沒(méi)怎么用!”

　　我：“那你們有沒(méi)有想過(guò)改進(jìn)呢?例如，每半個(gè)月把視頻倒出來(lái)進(jìn)行保存，萬(wàn)一公司再出現(xiàn)安全事故，也可以做個(gè)備查的方式。”

　　吳：“如果每段時(shí)間倒一次，就必須準(zhǔn)備一個(gè)2G的硬盤，這樣存放起來(lái)需要一個(gè)地方，而且很麻煩。”

　　聽到這番回復(fù)，我陷入了思考。如果僅僅就只需一個(gè)2G的移動(dòng)硬盤就可以解決的問(wèn)題，那么，這個(gè)漏洞應(yīng)該可以不用拖這么久。其實(shí)，這個(gè)問(wèn)題不難解決，只是要我們多做一步，多想一想。就這個(gè)問(wèn)題，我把我的想法和吳佳祺進(jìn)行了溝通，并就這個(gè)問(wèn)題的解決方案達(dá)成一致意見。

　　通過(guò)這個(gè)案例，我們可以得到一些啟示。崗位職責(zé)只是對(duì)你所處的崗位進(jìn)行一個(gè)基本的概括和工作職責(zé)的一個(gè)基本要求。在工作中我們不能自我設(shè)限，只關(guān)注眼前，而沒(méi)有一些長(zhǎng)遠(yuǎn)的考慮和規(guī)劃。我們?cè)谕瓿勺约旱幕�本崗位職�?zé)的同時(shí)，可以將自己的工作觸角再延伸一些，再深入一點(diǎn)。我們要拓寬自己的工作思路，善于思考并延伸自己的工作職能，摒棄掉一些不合理的工作流程和態(tài)度，這樣才是有價(jià)值的工作。

　　墨守成規(guī)、安于現(xiàn)狀是我們所反對(duì)的。居安思危，不斷創(chuàng)新是我們提倡的。企業(yè)的發(fā)展需要?jiǎng)?chuàng)新，需要變革，需要我們每個(gè)人不斷地開拓自己的工作思路。