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    企業(yè)工資管理制度

    更新:2023-09-15 05:46:37 高考升學(xué)網(wǎng)
    企業(yè)工資管理制度

    一.總則

    一條按照公司經(jīng)營理念和管理模式,遵照國家有關(guān)勞動人事管理政策和公司其它有關(guān)規(guī)章制度,特制定本制度。

    二條本制度適用于公司全體員工(試用工和臨時工除外)。本制度所指工資,是指每月定期發(fā)放的工資,不含獎金和風(fēng)險收入。

    二.工資結(jié)構(gòu)

    三條員工工資由固定工資、績效工資兩部分組成。

    四條工資包括:基本工資、崗位工資、技能工資、職務(wù)津貼、工齡工資、住房補(bǔ)貼、誤餐補(bǔ)貼、交通補(bǔ)貼。

    五條固定工資是根據(jù)員工的職務(wù)、資歷、學(xué)歷、技能等因素確定的、相對固定的工作報酬。固定工資在工資總額中占%。

    六條績效工資是根據(jù)員工考勤表現(xiàn)、工作績效及公司經(jīng)營業(yè)績確定的、不固定的工資報酬,每月調(diào)整一次。績效工資在工資總額中占-%。

    七條員工工資總額由各部門經(jīng)理、項目經(jīng)理擬定后報總經(jīng)理審批。部門經(jīng)理、項目經(jīng)理每月對員工進(jìn)行考核,確定績效工資發(fā)放比例并報人力資源部審核、總經(jīng)理審批后予以發(fā)放。

    八條員工工資扣除項目包括:個人所得稅、缺勤、扣款(含貸款、借款、罰款等)、代扣社會保險費、代扣通訊費等。

    三.工資系列

    九條公司根據(jù)不同職務(wù)性質(zhì),分別制定管理層、職能管理、項目管理、生產(chǎn)、營銷五類工資系列。

    十條管理層系列適用于公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理。

    十一條職能管理工資系列適用于從事行政、財務(wù)、人事、質(zhì)管、物流等日常管理或事務(wù)工作的員工。

    十二條項目管理工資系列適用于各項目經(jīng)理及項目部成員。

    十三條生產(chǎn)工資系列適用于生產(chǎn)部從事調(diào)試、焊接、接線等生產(chǎn)工作的員工。

    十四條營銷工資系列適用于銷售部銷售人員(各項目部銷售人員可參照執(zhí)行)。

    十五條員工工資系列適用范圍詳見下表:

    表工資系列適用范圍

    工資系列

    適用范圍

    管理層系列

    .總經(jīng)理.副總經(jīng)理

    職能管理系列

    辦公室、人力資源部、財務(wù)部、生產(chǎn)部、質(zhì)管部、物流管理部所有員工

    項目管理系列

    各項目經(jīng)理及項目部成員

    生產(chǎn)系列

    生產(chǎn)部從事調(diào)試、焊接、接線等生產(chǎn)工作的員工

    營銷系列

    銷售部銷售人員(各項目部銷售人員可參照執(zhí)行)

    四.工資計算方法

    十六條工資計算公式:

    應(yīng)發(fā)工資=固定工資+績效工資

    實發(fā)工資=應(yīng)發(fā)工資-扣除項目

    固定工資=工資總額×%

    績效工資=工資總額×%×績效工資計發(fā)系數(shù)(-)

    十七條工資標(biāo)準(zhǔn)的確定:根據(jù)員工所屬的崗位、職務(wù),依據(jù)《崗位工資一覽表》確定其工資標(biāo)準(zhǔn)。待崗人員工資按照本地區(qū)當(dāng)度最低生活保障標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;試用期員工工資參照附件《試用期員工工資標(biāo)準(zhǔn)表》。

    十八條績效工資與績效考核結(jié)果掛鉤,試用期與待崗員工不享受績效工資。績效工資確定方法見表。

    表:績效工資確定方法

    考核成績

    績效工資計發(fā)系數(shù)


    績效工資發(fā)放數(shù)額

    (含)--分

    績效工資×計發(fā)系數(shù)

    (含)--分

    ≤.

    績效工資×計發(fā)系數(shù)

    (含)--分

    ≤.

    績效工資×計發(fā)系數(shù)

    分以下

    ≤.,

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