處加強領導班子領導管理能力建設實施細則

為加強各級領導班子領導管理能力建設，進一步提高企業(yè)贏利能力，根據(jù)集團公司及勘探局關于加強各級領導班子領導管理能力建設的意見，結合本資料權屬文秘資源網，放上鼠標按照提示查看文秘寫作網更多資料處各級領導干部隊伍實際，制定本實施細則。

一、指導

以黨的xx大、xx屆三中、四中全會精神和“xxxx”重要為指針，以集團公司、勘探局關于加強領導班子領導管理能力建設的意見，認真落實科學發(fā)展觀，牢固樹立正確業(yè)績觀，緊密聯(lián)系采油二處實際，以政治建設為根本，以組織建設為關鍵，以作風建設為基礎，以制度建設為保證，進一步提高各級領導班子領導管理能力，為實現(xiàn)“二次創(chuàng)業(yè)”目標和可持續(xù)發(fā)展提供堅強的組織保證。

二、目標要求

經過的不懈努力，使各級領導班子成為“政治素質好、經營業(yè)績好、團結協(xié)作好、作風形象好”，具有影響力、凝聚力、戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力的堅強領導集體。并要在以下五方面取得明顯成效：

、認真學習實踐“xxxx”重要，牢固樹立并認真落實科學發(fā)展觀、正確業(yè)績觀和科學人才觀，企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的能力明顯增強，發(fā)展基礎更加扎實牢靠，發(fā)展后勁更為強足。

、居安思危、未雨綢繆，以人為本、標本兼治的樹立得更加牢固，生產安全，環(huán)境和諧，各種利益關系得到統(tǒng)籌協(xié)調，安全和穩(wěn)定工作呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢。

、集思廣益，群策群力，民主集中制原則得到有效貫徹，民主決策制度和工作運行機制進一步健全，企業(yè)的重大決策在制度化的基礎上更加科學民主。

、堅持繼承與創(chuàng)新相結合，培育先進企業(yè)文化的能力明顯提高，職工隊伍的整體素質和凝聚力進一步增強。

、堅持立黨為公、執(zhí)政為民，永葆黨員先進性，求真務實，勤勉敬業(yè)，清正廉潔，真正做到為民、務實、清廉。

三、工作原則

為實現(xiàn)上述目標要求，領導班子領導能力建設工作應遵循以下原則：

、必須堅持把政治建設放在首位。堅持用科學的理論武裝各級領導干部，加強領導班子的政治建設，培養(yǎng)領導干部大局意識，樹立科學的發(fā)展觀和正確的業(yè)績觀，提高各級領導干部防腐拒變能力。

、堅持圍繞“改革、發(fā)展、穩(wěn)定”這一主題來進行。認真履行國有企業(yè)政治、經濟和社會責任，把企業(yè)改革力度、發(fā)展速度和職工可承受程度結合起來，以改革促發(fā)展，以發(fā)展保穩(wěn)定。

、必須堅持與時俱進，注重改革創(chuàng)新。適應社會發(fā)展和市場變化，不斷深化內部改革，積極創(chuàng)新方法，進一步健全和完善領導班子能力建設的長效機制。

、堅持分級管理，逐級指導。加強領導班子能力建設，要分處、公司、小隊（車間）三個層面進行，明確目標，落實責任，一級帶一級，一級抓一級，上下聯(lián)動，狠抓措施落實，注重整體推進，全面提高各級領導班子的綜合能力和工作水平。

、堅持結合實際、務求實效。加強領導班子能力建設，要針對全處各級領導班子存在的普遍問題和突出問題，實事求是采取有效措施進行解決。

四、主要內容

（一）堅持科學發(fā)展觀，提高應對市場變化、引領企業(yè)發(fā)展的能力。提高領導管理能力，要認真落實科學發(fā)展觀，用科學發(fā)展觀統(tǒng)領改革發(fā)展全局，不斷改善心智模式，增強系統(tǒng)思考、戰(zhàn)略管理的本領，提高引領企業(yè)發(fā)展的能力。，應著重提高七個方面能力：，