機械廠各項生產管理制度(六)

、對嚴重違章指揮，違章作業(yè)，又不聽勸阻的人員或失職造成重大事故的責任者，予以開除，并追究其刑事責任。 、對蓄意制造事故，造成嚴重后果的需追究刑事責任，并提交司法部門依法處理，對防止或搶救事故有功的單位與個人，企業(yè)將給予表彰獎勵。

、企業(yè)生產事故由分管副總經理負責，安全生產辦公室具體負責事故的調查、統(tǒng)計、分析和報告。

設備安全管理制度

為加強設備管理，保證生產順利進行，必須對設備執(zhí)行以預防為主，維護保養(yǎng)，檢修并重的方針，做到科學管理，安全運行延長設備使用壽命，更好的提高經濟效益，特制定本設備管理制度。

、設備安裝、驗收要根據說明書或由廠家為其安裝，安裝完畢，經調試合格后方可使用。

、設備檢修，應編制項目齊全的檢修計劃，內容詳細，責任明確，措施具體，凡是具體有兩人以上的檢修項目，必須制定一人負責安全。檢修部門負責人要對整個檢修中安

全負責，并對參加檢修人員交代好檢修內容及設備安全狀況。

、凡檢修與保養(yǎng)幾點傳動設備，維修工要對設備進行定期維護保養(yǎng)，使設備經常保持整齊、清潔、潤滑、安全運轉。

安全檢查制度

為了貫徹“安全一，預防為主”的安全生產方針，及時發(fā)現和消除隱患，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，確保人身、設備安全，制定安全管理制度，并認真執(zhí)行。

一、安全檢查的內容：查領導認識，查勞動紀律，查安全管理制度落實，查施工現場事故隱患，查隱患整改落實。檢查時要深入車間班組各個角落，不留死角。重點檢查勞動條件、勞動環(huán)境、生產設備、安全設施及生產中有無違章操作行為。

二、安全檢查方式：日查、周查、月查相結合，自查互查和專門檢查相結合。車間班組負責人要堅持每天巡回檢查，查違章、查紀律、查設備安全、查隱患。搬遷辦后要有安全記錄。

三、企業(yè)堅持領導每天安全值班制度，對全廠各方面進行檢查。安全檢查要有記錄，發(fā)現事故隱患要立即清除，無法清除的要及時上報。

四、對查出的安全隱患，各級領導要親自研究，采取措施，指定專人，限期整改解決，不能解決的問題，應立即逐級向上匯報。

生產區(qū)明火作業(yè)管理方法

一、為加強火源管理，減少流動明火（包括氣割、焊）給公司造成的經濟損失，把火警事故降至最低限度，特制定本辦法。

二、生產區(qū)各類防火區(qū)域劃分

一類防火區(qū)域：原棉褲、成品庫、配電室、風電機及所有建筑物的房頂；

二類防火區(qū)域：生產車間現場、空壓機房和其他倉庫；

三類防火區(qū)域：車間附房、辦公場所及其他部位；

職工食堂制作間內為明火作業(yè)區(qū)。

三、明火作業(yè)單的申辦

在一類防火區(qū)域作業(yè)，由部門負責人辦理明火作業(yè)單并履行安全監(jiān)護人的責任，在其他防火區(qū)域作業(yè)，由明火作業(yè)操作人所在的工段（班組）長負責辦理并履行安全監(jiān)護的責任。

外來單位在生產區(qū)域內明火作業(yè)，由工程監(jiān)督部門負責辦理制定本部門一名專人履行安全監(jiān)護的責任。

四、明火作業(yè)單的審批

、在一類防火區(qū)域內動火，由生產經理審批；

、在二類防火區(qū)域內動火，由安全科長審批；

、在三類防火區(qū)域內動火，由值班長審批； ，