工商系統(tǒng)紀檢監(jiān)察制度(十二)

工商系統(tǒng)紀檢監(jiān)察制度
　　、抓好集中學習。紀檢監(jiān)察部門每季度組織本單位人員集中學習教育一次，每次不少于個小時。每堂課后，安排一定的思考題，強化干部職工撰寫心得體會，深化課堂學習教育效果。
　　、開展多樣性的學習教育活動。每集中一定時間開展—項大的宣傳教育活動，如經(jīng)驗介紹、巡回報告、知識競賽、演講比賽、交流心得體會等，以活動為載體，提高教育的質(zhì)量和效果。
　　三、宣傳教育工作制度
　　局黨組（黨委）要加強對紀檢監(jiān)察宣傳教育工作的領(lǐng)導，紀檢監(jiān)察部門要發(fā)揮好組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查作用，將宣傳教育工作當作一項重要的內(nèi)容列入度工作計劃，層層抓好落實，并納入本單位終的崗位責任制考核范圍內(nèi)，與獎勵懲處、提拔任用、評先選優(yōu)掛鉤。
　　、計劃制度。初要制定下發(fā)詳細的紀檢監(jiān)察宣傳教育計劃，達到周有內(nèi)容，月有計劃，有目標。
　　、考試通報制度。每選擇適當時機，按照度教育計劃內(nèi)容，對干部職工學習效果，進行一次閉卷考試，考試成績在全局通報，股級以上干部的考試成績，載入廉政檔案。
　　、參加廉政教育考勤制度。集體組織的黨風廉政建設(shè)和行風建設(shè)的學習教育活動，要嚴格考勤登記，對遲到、早退和無故不參加教育的要嚴肅處理，對缺課人員要組織補課。
　　、考核制度。每底，紀檢監(jiān)察部門對機關(guān)和工商所教育學習情況進行一次全面考核。考核的主要內(nèi)容和方法是：檢查學習筆記、參加教育人員的考勤登記、教育計劃及落實情況、個人的心得體會、考試成績、好的經(jīng)驗做法、撰寫宣傳稿件的數(shù)量、存在的主要問題。
　　、獎懲制度。把考核的結(jié)果納入終崗位目標責任考核的范圍內(nèi)。完不成教育計劃、考試成績不及格的，不能參加先進單位或先進個人的評比。

　　六章糾正部門和行業(yè)不正之風

　　糾正部門和行業(yè)不正之風主要是解決工商行政管理人員存在的服務(wù)態(tài)度生冷硬頂、辦事效率不高、“吃、拿、卡、要”、亂收費、亂罰款等消極腐敗問題。通過“糾風”，不斷提高工商管理人員的服務(wù)質(zhì)量，為優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境盡職盡責，樹立工商部門良好形象。主要進行“四抓”：
　　一、抓責任制落實
　�。ㄒ唬�實施“一把手”工程
　　各市縣局、各分局局長為行風廉政建設(shè)的一責任人；紀檢組長（紀委書記）為具體責任人，其他班子成員，按“一崗雙責”的要求，將分管的業(yè)務(wù)工作和行風建設(shè)結(jié)合起來，一起部署，一起檢查，一起落實。科、所長實行“一職雙責”，既要抓好工商行政管理工作各項任務(wù)的完成，也要對分管的科室和工商所的行風廉政建設(shè)負起一線領(lǐng)導責任。為保證責任到位，每初，由紀檢監(jiān)察室負責組織局領(lǐng)導與各科室、所主要負責人，各科室、所主要負責人與一般工作人員，層層簽定行風廉政建設(shè)責任書，形成人人抓行風的領(lǐng)導體制。
　　（二）嚴格責任追究制
　　實行一票否決制，凡內(nèi)完不成行風廉政建設(shè)工作任務(wù)，在當?shù)卣�府組織的民主評議行風活動中達不到規(guī)定目標名次的，取消所在單位及主要責任人的評先資格。出現(xiàn)嚴重違紀問題的，既追究當事人的責任，也追究單位領(lǐng)導責任。
　　（三）堅持常議常管
　　局黨組每季度，各科室、所每月結(jié)合工作分析一次行風廉政建設(shè)形勢，查擺問題，研究改進措施，并做好記錄備上級檢查。，