公司員工獎(jiǎng)懲激勵(lì)考核制度

一條：為維護(hù)公司的勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)制度，保障公司各項(xiàng)工作的正常進(jìn)行，激勵(lì)員工的敬業(yè)精神，特制定本條例。

二條：本條例適用于我司全部員工。

三條：獎(jiǎng)懲類別：

、獎(jiǎng)勵(lì)——獎(jiǎng)金、書面嘉獎(jiǎng)、記功、記大功、晉級(jí)、升職；

、處罰——罰款、書面警告、記過(guò)、記大過(guò)、降級(jí)、降職、辭退。

四條：公司對(duì)于表現(xiàn)杰出或在工作任務(wù)等方面有顯著成績(jī)的員工將分別酌情給予獎(jiǎng)金、書面嘉獎(jiǎng)、記功、記大功、晉級(jí)、升職等榮譽(yù)，并以書面形式在公告欄公告。

五條：?jiǎn)T工有下列情形之一者，給予獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)（每次~元，并以書面形式在公告欄內(nèi)公告）：

、工作積極、忠于職守、遵紀(jì)守法、文明禮貌、模范執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度和政策者；

、工作勤奮，出色完成工作任務(wù)者；

、認(rèn)真完成本職工作，工作成績(jī)優(yōu)秀者；

、對(duì)可能發(fā)生的意外事故能防患于未然，確保公司人員及財(cái)物安全者；

、樂于傳授他人技能，提高他人工作效率者；

、拾金不昧者；

、其他情況應(yīng)該給予獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)的。

六條：?jiǎn)T工有下列情形之一者，給予書面嘉獎(jiǎng)一次（含獎(jiǎng)金元，并以書面形式在公告欄內(nèi)公告，副本歸入該員工的個(gè)人檔案；三次書面嘉獎(jiǎng)等同一次記功）：

、積極維護(hù)公司榮譽(yù)，在客戶中樹立良好公司形象和口碑者；

、認(rèn)真勤奮承辦、執(zhí)行、或督導(dǎo)工作得力者；

、積極向公司提出合理化建議，其建議被公司所采納者；

、超額完成產(chǎn)量等指標(biāo)，并能保證工作質(zhì)量者；

、維護(hù)公司的規(guī)章制度，對(duì)各種違紀(jì)行為敢于制止、批評(píng)、揭發(fā)者；

、維護(hù)公司利益和榮譽(yù)，保護(hù)公財(cái)產(chǎn)，防止事故發(fā)生與挽回經(jīng)濟(jì)損失有功者；

、嚴(yán)格按照本公司規(guī)章制度執(zhí)行遵守，符合s標(biāo)準(zhǔn)并為他人楷模者；

、對(duì)社會(huì)做出貢獻(xiàn)，使公司獲得社會(huì)榮譽(yù)者；

、其他情況應(yīng)該給予書面嘉獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)的。

七條：?jiǎn)T工有下列情形之一者，給予記功一次（含獎(jiǎng)金元，并以書面形式在公告欄內(nèi)公告，副本歸入該員工的個(gè)人檔案；三次記功等同一次記大功）：

、對(duì)工作流程或管理制度等積極提出合理化建議，被采納者；

、對(duì)工作流程加以簡(jiǎn)化，并切實(shí)可行者；

、為公司經(jīng)營(yíng)管理、質(zhì)量提出好的建議和方針，以及可行性改革方案為公司帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益的；

、策劃、承辦、執(zhí)行重要事務(wù)成績(jī)顯著者；

、超額完成公司利潤(rùn)計(jì)劃指標(biāo)，經(jīng)濟(jì)效益顯著者；

、努力節(jié)約費(fèi)用開支，降低成本，提高利潤(rùn)效果明顯的；

、工作認(rèn)真，表現(xiàn)出色，為公司創(chuàng)造較大經(jīng)濟(jì)效益的；

、積極研究改善工作方法提高工作效率或減低成本確有成效者；

、其他情況應(yīng)該給予記功獎(jiǎng)勵(lì)的。

八條：?jiǎn)T工有下列情形之一者，給予記大功一次（含獎(jiǎng)金元，并以書面形式在公告欄內(nèi)公告，副本歸入該員工的個(gè)人檔案；三次記大功自動(dòng)晉升一級(jí)工資）：

、在工作或技術(shù)上大膽創(chuàng)新，并取得顯著經(jīng)濟(jì)效應(yīng)者；

、終被評(píng)選為公司級(jí)以上優(yōu)秀員工者，為公司樹立了良好信譽(yù)的； ，