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    公司員工獎(jiǎng)懲激勵(lì)考核制度

    更新:2023-09-16 05:21:36 高考升學(xué)網(wǎng)
    公司員工獎(jiǎng)懲激勵(lì)考核制度

    一條:為維護(hù)公司的勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)制度,保障公司各項(xiàng)工作的正常進(jìn)行,激勵(lì)員工的敬業(yè)精神,特制定本條例。

    二條:本條例適用于我司全部員工。

    三條:獎(jiǎng)懲類別:

    、獎(jiǎng)勵(lì)——獎(jiǎng)金、書面嘉獎(jiǎng)、記功、記大功、晉級、升職;

    、處罰——罰款、書面警告、記過、記大過、降級、降職、辭退。

    四條:公司對于表現(xiàn)杰出或在工作任務(wù)等方面有顯著成績的員工將分別酌情給予獎(jiǎng)金、書面嘉獎(jiǎng)、記功、記大功、晉級、升職等榮譽(yù),并以書面形式在公告欄公告。

    五條:員工有下列情形之一者,給予獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)(每次~元,并以書面形式在公告欄內(nèi)公告):

    、工作積極、忠于職守、遵紀(jì)守法、文明禮貌、模范執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度和政策者;

    、工作勤奮,出色完成工作任務(wù)者;

    、認(rèn)真完成本職工作,工作成績優(yōu)秀者;

    、對可能發(fā)生的意外事故能防患于未然,確保公司人員及財(cái)物安全者;

    、樂于傳授他人技能,提高他人工作效率者;

    、拾金不昧者;

    、其他情況應(yīng)該給予獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)的。

    六條:員工有下列情形之一者,給予書面嘉獎(jiǎng)一次(含獎(jiǎng)金元,并以書面形式在公告欄內(nèi)公告,副本歸入該員工的個(gè)人檔案;三次書面嘉獎(jiǎng)等同一次記功):

    、積極維護(hù)公司榮譽(yù),在客戶中樹立良好公司形象和口碑者;

    、認(rèn)真勤奮承辦、執(zhí)行、或督導(dǎo)工作得力者;

    、積極向公司提出合理化建議,其建議被公司所采納者;

    、超額完成產(chǎn)量等指標(biāo),并能保證工作質(zhì)量者;

    、維護(hù)公司的規(guī)章制度,對各種違紀(jì)行為敢于制止、批評、揭發(fā)者;

    、維護(hù)公司利益和榮譽(yù),保護(hù)公財(cái)產(chǎn),防止事故發(fā)生與挽回經(jīng)濟(jì)損失有功者;

    、嚴(yán)格按照本公司規(guī)章制度執(zhí)行遵守,符合s標(biāo)準(zhǔn)并為他人楷模者;

    、對社會做出貢獻(xiàn),使公司獲得社會榮譽(yù)者;

    、其他情況應(yīng)該給予書面嘉獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)的。

    七條:員工有下列情形之一者,給予記功一次(含獎(jiǎng)金元,并以書面形式在公告欄內(nèi)公告,副本歸入該員工的個(gè)人檔案;三次記功等同一次記大功):

    、對工作流程或管理制度等積極提出合理化建議,被采納者;

    、對工作流程加以簡化,并切實(shí)可行者;

    、為公司經(jīng)營管理、質(zhì)量提出好的建議和方針,以及可行性改革方案為公司帶來經(jīng)濟(jì)效益的;

    、策劃、承辦、執(zhí)行重要事務(wù)成績顯著者;

    、超額完成公司利潤計(jì)劃指標(biāo),經(jīng)濟(jì)效益顯著者;

    、努力節(jié)約費(fèi)用開支,降低成本,提高利潤效果明顯的;

    、工作認(rèn)真,表現(xiàn)出色,為公司創(chuàng)造較大經(jīng)濟(jì)效益的;

    、積極研究改善工作方法提高工作效率或減低成本確有成效者;

    、其他情況應(yīng)該給予記功獎(jiǎng)勵(lì)的。

    八條:員工有下列情形之一者,給予記大功一次(含獎(jiǎng)金元,并以書面形式在公告欄內(nèi)公告,副本歸入該員工的個(gè)人檔案;三次記大功自動(dòng)晉升一級工資):

    、在工作或技術(shù)上大膽創(chuàng)新,并取得顯著經(jīng)濟(jì)效應(yīng)者;

    、終被評選為公司級以上優(yōu)秀員工者,為公司樹立了良好信譽(yù)的; ,

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