績效考核管理辦法(六)

績效考核管理辦法
．績效考評文件保存方法
十四條 績效考評文件保存方法
由辦公室統(tǒng)一保管績效考評文件，考評結(jié)果以績效考評袋形式和電子文檔形式存檔，保存資料在員工離開公司后銷毀
在月度績效考評完成后天內(nèi)，辦公室必須將所有崗位員工的績效考評資料收集整理并完成統(tǒng)一編號工作
在度績效考評完成后天內(nèi)，辦公室必須將所有崗位員工的績效考評資料收集整

理并完成統(tǒng)一編號工作。
辦公室需要妥善保存員工各績效考評文件以便相關(guān)部門查閱
．績效考評文件查閱權(quán)限
十五條 績效考評文件查閱權(quán)限
為了達(dá)到存放績效考評文件工作的目的，績效考評文件設(shè)定查閱權(quán)限，以便于相關(guān)員工查閱文件；查閱權(quán)限分為查閱和復(fù)印二種，辦公室必須制定查閱或復(fù)印考評文件都需要簽字的制度。
各部門經(jīng)理在以下情況有權(quán)查閱其下屬考評資料，但不得跨部門查閱
為了解下屬員工歷績效考評情況，
在崗位輪換過程中，為了解相關(guān)部門員工的績效考評情況。
部門主管有權(quán)查閱本系統(tǒng)員工績效考評文件
總經(jīng)理有權(quán)查閱公司全體員工績效考評文件
總經(jīng)理有權(quán)復(fù)印全體員工績效考評文件，辦公室主任在總經(jīng)理授權(quán)的條件下有權(quán)復(fù)印全體員工績效考評文件
七章 績效考評申訴
．申訴條件
十六條 申訴條件
在度績效考評過程中，員工如認(rèn)為受不公對待或?qū)�考評結(jié)果感到不滿意,有權(quán)在考評期間或考評結(jié)束天內(nèi)直接向辦公室申訴
．申訴形式
十七條 申訴形式
員工向辦公室申訴時需要以書面形式提交申訴報告，辦公室負(fù)責(zé)將員工申訴統(tǒng)一記錄備案，并將員工申訴報告和申訴記錄提交辦公室主任
．申訴處理
十八條 申訴處理
辦公室主任與申訴人核實后對其申訴報告進(jìn)行審核，將處理意見提交總經(jīng)理
總經(jīng)理根據(jù)辦公室提交資料決定是否需要召開由申訴人、申訴人領(lǐng)導(dǎo)、申訴人跨級領(lǐng)導(dǎo)、辦公室主任組成的申訴評審會
如果員工申訴內(nèi)容屬實，申訴評審會需要按度績效考評流程對申訴人重新進(jìn)行績效考評，此次考評結(jié)果即該員工度考評成績
申訴評審會還需要確定績效考評人對員工考評過程中是否存在不公現(xiàn)象。如果發(fā)現(xiàn)員工績效考評人在考評過程確有不公行為，公司將采取相應(yīng)的處罰措施
如果申訴人對評審會考評結(jié)果仍不滿意,可以向辦公室提交要求二次評審的書面報告，總經(jīng)理作為績效考評小組組長將根據(jù)具體情況，決定是否進(jìn)行二次評審
通過總經(jīng)理、績效考評人、員工跨級領(lǐng)導(dǎo)、辦公室主任和該員工同討論，確定該員工最終度績效考評成績。對于績效考評過程中出現(xiàn)的不合理現(xiàn)象，總經(jīng)理保留進(jìn)一步調(diào)查處罰的權(quán)利。
一次申訴評審結(jié)果與二次申訴評審結(jié)果在申訴評審會后由總經(jīng)理決定
對于二次評審結(jié)果以總裁最終決定的評審意見為準(zhǔn)
．申訴反饋
十九條 申訴反饋
辦公室在申訴評審會完成后天內(nèi)將最終考評結(jié)果反饋給申訴人，如果申訴人在天內(nèi)沒有向辦公室提交要求二次評審的書面報告，辦公室將視作申訴人接受申訴評審會考評結(jié)果.

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