領導責任追究制度(三)

領導責任追究制度
　　十條 領導者不負責、故意或指令做出的錯誤決定，追究領導責任。
　　十一條 有下列情形之一者，可以從輕、減輕或免予追究：
　　、情節輕微，沒有造成不良后果和影響的；
　　、主動承認錯誤并積極糾正的；
　　、確因意外和自然因素造成的；
　　、非主觀因素經濟損失在元以下且未造成重大影響的；
　　、因行政干預或當事人確已向上級領導提出建議而未被采納的，不追究當事人責任，追究上級領導責任。
　　十二條 有下列情形之一的，應從嚴或加重處罰；
　　、情節惡劣、后果嚴重、影響較大且事故原因確系個人主觀因素所致的；
　　、屢教不改且拒不承認錯誤的；
　　、事故發生后未及時采取補救措施，致使損失擴大的；
　　、經濟損失在XX元以上且無法補救的；

四章 追究的種類
　　十三條 種類
　

　、責令改正并作檢討；
　　、通報批評；
　　、留用察看；
　　、調離崗位、停職、降職、撤職；
　　、開除；
　　以上行政處罰的同時可附帶經濟處罰進行。造成經濟損失在以上的，主要責任人視情節和態度承擔損失總額的%--%，并

承擔法律責任，次要責任人或連帶或領導責任按損失總額的%給予經濟處罰；損失在元以下的，主要責任人承擔%，次要責任人或連帶或領導責任的，按損失總額的%給予經濟處罰。
　　十四條 違反國家法律的交司法機關處理。
　　十五條 因故意造成經濟損失的，被追究人承擔全部經濟責任。
　　十六條 因過失造成經濟損失的，視情節按比例承擔經濟責任。

　　五章 追究程序
　　十七條 責任追究可由人力資源部、紀委（監察室）提出,人力資源部、紀檢（監察室）調查核實。也可根據舉報調查后提出。處理工作由人力資源部落實。處理意見報批前應向處理對象核實。
　　十八條 處理意見根據被追究者職務、事件性質、損失程度、影響大小等因素，報董事長或總經理審批。
　　十九條 被追究人對處理有不同意見的，可以提出意見申訴。申訴期間不影響處理決定的執行。經調查確屬處理錯誤的，應予糾正。

六章 附則
　　二十條 本辦法由人力資源部負責解釋。
　　二十一條 非員責任追究，在本辦法制定后，可參考本辦法執行。
　　二十二條 本辦法自公布之日起執行。

，