安全工作管理辦法(二)

、教育要切合實際，要采取多種形式如辦班、板報、標語、口號等向全體職工和管理人員灌輸安全生產的必要性和事故的危害性。

、要抓好職工的政治教育、勞動保護方針政策教育、安全技術知識教育、典型經驗和事故教訓教育。

、段每要對全段安全管理人員進行培訓，經培訓考試合格，段審核合格發證方可上崗。

十一條 安全檢查制度

、安委會每季進行一次專項安全檢查，還要開棧定期檢查和臨時檢查。

、基層各單位要每月進行一次檢查;養護分公司每半月進行一次檢查，養護作業班組每周進行一次檢查;拌合站、預制購件廠生產大忙季節、各種油庫、材料庫、施工工地每天檢查一次。

、安全檢查嚴格執行“誰主管、誰負責;誰檢查、誰負責;誰簽字、誰負責。”

、安全檢查內容包括：()查。主要指對安全工作的認識;()查現場。查安全設施是否齊全，各工種人員是否執行操作規程，有無違章指揮現象;()查隱患。查出隱患是否及時整改;()查制度是否健全，是否貫徹落實;()查管理體系是否齊全，管理手段是否可行。

、凡是專項安全檢查，各單位領導要親自帶隊，嚴格檢查，不留任何死角，發現問題，及時指出，提出具體整改意見和要求，并要跟蹤檢查落實情況。

、廠、站、工地、分公司、養護作業班組，查出隱患，能夠自己整改的應自己整改，應報段整改的要及時報段處理。

十二條 安全工作例會制度

、段及所屬單位要做到逢會必講安全，做到“五同時”即在計劃、布置、檢查、總結、評比生產工作時，同時計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。

、段班子每要召開次以上安全形勢分析會，研究分析安全工作形勢，傳達貫徹上級文件精神，總結安全工作經驗、查找存在問題及原因，研究解決問題的具體辦法。

、安委會每要召開次以上安全會議，布置、指導、總結各種安全活動，提出要求，總結階段安全工作。

、基層各單位每月召開一次安全會議，總結交流情況，查找問題原因，明確下步安全工作重點。

、段每召開一次安全工作現場經驗交流會，基層各單位每召開次以上安全工作現場交流會。

、安全工作會議要有詳細的工作記錄，字跡工整，保持完好。

十三條 安全責任制度

、安全工作實行網絡管理模式，安全指標層層分解，逐級落實安全生產崗位責任制，使安全工作事事有人問，處處有人管。

、制定、修改、完善各級各類人員的安全生產崗位責任制，嚴格執行以崗設責，避免以人設責。

、要層層簽訂安全生產責任狀，按責任狀內容認真抓好落實。

、嚴格執行責任追究制度，要一級抓一級，一級向一級負責，層層抓好落實，廣泛形成橫到邊、豎到底的安全管理格局。

十四條 安全報表制度

、段及基層各單位負責報表的同志，以高度的政治責任感，認真執行報表制度，做到報表要真實、及時，不瞞報、不漏報、不錯報。

、段在每月日前報市處人事科，基層各單位在月末報段工會。

、基層各單位必須按月報表，段實行報表扣分制，好的加分，差的減分，作為終考核成績內容的一項。

十五條 安全獎懲制度，