安全工作管理辦法(二)

、教育要切合實際，要采取多種形式如辦班、板報、標(biāo)語、口號等向全體職工和管理人員灌輸安全生產(chǎn)的必要性和事故的危害性。

、要抓好職工的政治教育、勞動保護(hù)方針政策教育、安全技術(shù)知識教育、典型經(jīng)驗和事故教訓(xùn)教育。

、段每要對全段安全管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，經(jīng)培訓(xùn)考試合格，段審核合格發(fā)證方可上崗。

十一條 安全檢查制度

、安委會每季進(jìn)行一次專項安全檢查，還要開棧定期檢查和臨時檢查。

、基層各單位要每月進(jìn)行一次檢查;養(yǎng)護(hù)分公司每半月進(jìn)行一次檢查，養(yǎng)護(hù)作業(yè)班組每周進(jìn)行一次檢查;拌合站、預(yù)制購件廠生產(chǎn)大忙季節(jié)、各種油庫、材料庫、施工工地每天檢查一次。

、安全檢查嚴(yán)格執(zhí)行“誰主管、誰負(fù)責(zé);誰檢查、誰負(fù)責(zé);誰簽字、誰負(fù)責(zé)。”

、安全檢查內(nèi)容包括：()查。主要指對安全工作的認(rèn)識;()查現(xiàn)場。查安全設(shè)施是否齊全，各工種人員是否執(zhí)行操作規(guī)程，有無違章指揮現(xiàn)象;()查隱患。查出隱患是否及時整改;()查制度是否健全，是否貫徹落實;()查管理體系是否齊全，管理手段是否可行。

、凡是專項安全檢查，各單位領(lǐng)導(dǎo)要親自帶隊，嚴(yán)格檢查，不留任何死角，發(fā)現(xiàn)問題，及時指出，提出具體整改意見和要求，并要跟蹤檢查落實情況。

、廠、站、工地、分公司、養(yǎng)護(hù)作業(yè)班組，查出隱患，能夠自己整改的應(yīng)自己整改，應(yīng)報段整改的要及時報段處理。

十二條 安全工作例會制度

、段及所屬單位要做到逢會必講安全，做到“五同時”即在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作時，同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。

、段班子每要召開次以上安全形勢分析會，研究分析安全工作形勢，傳達(dá)貫徹上級文件精神，總結(jié)安全工作經(jīng)驗、查找存在問題及原因，研究解決問題的具體辦法。

、安委會每要召開次以上安全會議，布置、指導(dǎo)、總結(jié)各種安全活動，提出要求，總結(jié)階段安全工作。

、基層各單位每月召開一次安全會議，總結(jié)交流情況，查找問題原因，明確下步安全工作重點。

、段每召開一次安全工作現(xiàn)場經(jīng)驗交流會，基層各單位每召開次以上安全工作現(xiàn)場交流會。

、安全工作會議要有詳細(xì)的工作記錄，字跡工整，保持完好。

十三條 安全責(zé)任制度

、安全工作實行網(wǎng)絡(luò)管理模式，安全指標(biāo)層層分解，逐級落實安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，使安全工作事事有人問，處處有人管。

、制定、修改、完善各級各類人員的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行以崗設(shè)責(zé)，避免以人設(shè)責(zé)。

、要層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，按責(zé)任狀內(nèi)容認(rèn)真抓好落實。

、嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度，要一級抓一級，一級向一級負(fù)責(zé)，層層抓好落實，廣泛形成橫到邊、豎到底的安全管理格局。

十四條 安全報表制度

、段及基層各單位負(fù)責(zé)報表的同志，以高度的政治責(zé)任感，認(rèn)真執(zhí)行報表制度，做到報表要真實、及時，不瞞報、不漏報、不錯報。

、段在每月日前報市處人事科，基層各單位在月末報段工會。

、基層各單位必須按月報表，段實行報表扣分制，好的加分，差的減分，作為終考核成績內(nèi)容的一項。

十五條 安全獎懲制度，