公司行政管理制度匯總(二十五)

十二條沒有獨立人事權的專業公司下屬企業的總經理由專業公司總經理提名考核后報總公司人事本部審核，經總公司總經理批準后人事本部批復各專業公司聘任、解聘，副總經理由各專業公司總經理考核、聘任、解聘后報總公司人事本部備案。

十三條有獨立人事權且設有人事部門的專業公司，其人事部正職負責人由總公司人事本部派出入員擔任，其財務部正職負責人由財務本部派出入員擔任，其他部門一級的經理由各專業公司考核、聘任、解聘后報人事本部備案。

十四條有獨立人事權的專業公司應遵照總公司分類分級垂直管理的體制，派出人員擔任其下屬企業人事部負責人，并將負責人名單及基本情況報總公司人事本部備案。沒有獨立人事權的專業公司，必要時其下屬企業可以由人事本部視情況核準設立人事部，似乎本部可派出人員擔任此下屬企業人事部負責人。

十五條子公司部門一級的經理由各子公司總經理考核聘任、解聘后報總公司人事本部備案。

十六條上述各級管理崗位的聘任、解聘均應嚴格按照下列程序進行：

(一)聘任

應由總公司總經理聘任的領導崗位人員，首先由總公司總經理初選(沒有獨立人事權的專業公司部門一級領導崗位人員，可由該專業公司提名并將推薦材料報人事本部)人事本部對其進行審查考核，填寫領導崗位聘任表報總公司總經理。總公司總經理批準后，人事本部負責辦理聘任手續。

(二)解聘

應由總公司總經理解聘的領導崗位人員，由人事本部根據總公司總經理的要求和總松司的有關規章制度進行考核，考核不合格的人員，由人事本部向總公司總經理提交解聘意見，總公司總經理批準后，人事本部負責辦理解聘手續。

六章 總公司人員外派

十七條總公司委派總公司正式職工(含專業公司人員)長駐京外所屬企業各級崗位工作的人員為總公司外派人員。人事本部負責外派人員的組織、協調、考核、報批。

十八條總公司外派人員由所在部門或專業公司提名，人事本部根據外派崗位的需要審核、考核，并擬制外派人員名單報總公司總經理批準。外派人員持人事本部和所在部門的聯合通知到外派單位報到。

十九條總公司外派人員在外派期間的工資待遇按照總公司(關于派往外地專業公司(企業)工作的職工工資、福利待遇及休假的規定)辦理，外派工作結束后恢復原單位原崗位工作。

七章 檔案管理

二十條所屬企業人事檔案實行分級管理。

二十一條下列人員的人事檔案一律調入人事本部，由人事本部直接管理：

(一)專業公司和駐外機構的總經理、副總經理;

(二)沒有獨立人事權的專業公司部門以下(含部門一級)級別的全體職工;

(三)子公司的董事長、總經理。

有獨立人事權的專業公司部門以下級別(含部門一級，總公司外派人員除外)全體職工的人事檔案由該專業公司人事部管理。

有獨立人事權，但暫未設人事部門的專業公司副總以下人員的人事檔案可由人事本部代管。

八章 各級領導崗位人員的考核

二+二條人事本部組織總公司有關部門對人事本部考核范圍的領導崗位人員每進行至次考核評議。特殊情況下隨時進行考察考核。并以考核結果為依據對上述管理人員提出聘任、解聘或獎懲的建議。，