公司雙文明建設考核細則(二)

公司雙文明建設考核細則
（二）制劑廠、車隊、修保廠等單位的考核
按照公司內(nèi)部承包合同，針對各單位月（季、）完成承包指標的實際情況，公司按合同規(guī)定對以上單位進行發(fā)、扣基本工資與效益工資。
十一條 政治工作考核標準實行百分制考核辦法。各單位政治工作考核分（含分）以上為合格；-分扣單位月度效益工資的%；-分扣單位月度效益工資的%；不滿分的扣單位月度效益工資的%。
二、獎金的考核發(fā)放
十二條 各基層單位月（季）安全不出現(xiàn)掛黑牌或政治工作考核合格；供一、供二、泥漿站、研究所等單位完成公司的經(jīng)營指標且收支衡者；制劑廠、車隊、修保廠等單位按照公司內(nèi)部承包合同，完成各項規(guī)定指標者，公司核撥基本獎金。若安全掛黑牌或政治工作考核不合格，按公司安全和政治工作考核辦法等文件執(zhí)行。
十三條 供一、供二、泥漿站、研究所等單位完成公司內(nèi)部承包合同規(guī)定的上繳額并形成利潤者；制劑廠、車隊、修保廠等單位按照公司內(nèi)部承包合同完成各項規(guī)定指標者，公司按規(guī)定考核發(fā)放效益獎金。
十四條 公司領導、機關各科室的效益獎金與其承包的基層單位的經(jīng)濟效益、獎金掛鉤發(fā)放。
(以上具體考核標準見附件一、二、三、四、五、六)
四章 考核組織與程序
十五條 考核組織
、公司成立考核委員會。考核委員會組成人員如下：
主 任 委員：關增臣 李新玉
副主任委員：魏玉忠 宮新軍 姜作快 郭保雨
成 員：趙小 王寶田 石志民 路用慶
李永利 賈馬莉 王景華 李媛媛
、考核委員會下設考核辦公室，經(jīng)營考核辦公室設在企管辦。考核辦公室在考核委員會的領導下開展公司的考核工作，辦理具體事務。
十六條 考核程序
、公司對所屬各單位的考核由考核辦公室組織。生產(chǎn)辦、企管辦、黨群辦等有關科室將各單位月（季）考核資料于次月日前交公司考核辦公室。考核辦公室匯總整理后，交公司考核委員會審查批準后，形成公司月（季）度考核公報予以公布。
、勞資辦公室根據(jù)公司月季度考核公報和考核委員會有關決議，于每月日前將基本工資和效益工資核撥給各單位。
五章 附 則
十七條 各單位要如實反映經(jīng)營成果和政治工作情況，有關科室應嚴格按規(guī)定標準進行考核，任何單位和個人不得弄虛作假。若發(fā)現(xiàn)弄虛作假行為，要追究單位領導和當事人的責任。
十八條 生產(chǎn)組織與管理、安全生產(chǎn)以及修保廠和特車隊的車輛完好率、車輛工作率、修保出廠及時率、修保返修率以生產(chǎn)辦的考核報表為準；生產(chǎn)經(jīng)營成果、質量綜合管理、服務質量、環(huán)境綠化衛(wèi)生指標的考核以企管辦的考核為準（生產(chǎn)經(jīng)營成果的考核以財務報表為依據(jù)）；政治工作考核以黨群辦的考核為準。
十九條 本考核管理辦法自XX月日起執(zhí)行。
二十條 本考核管理辦法由公司考核辦公室負責解釋。
注：（供一、供二、泥漿站、研究所等單位的經(jīng)營指標主要指上繳管理費、利潤指標；制劑廠、車隊、修保廠等單位主要指標為承包合同中規(guī)定的承包指標）。

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