局黨支部目標(biāo)管理考核辦法(二)

局黨支部目標(biāo)管理考核辦法
七、獎(jiǎng)懲措施
(一)考核基本合格、不合格的支部，對(duì)該支部書記及黨總支書記、副書記當(dāng)季按以下規(guī)定予以扣獎(jiǎng)：
、支部書記
扣獎(jiǎng)總額=行政考核基數(shù)獎(jiǎng)金×l.×[-支部考核分(不含加分)／分]×o％
、總支書記、副書記
扣獎(jiǎng)總額=各支部書記扣獎(jiǎng)?lì)~之和／支部總數(shù)
其中總支書記承擔(dān)扣獎(jiǎng)總額的％，副書記承擔(dān)總額的％。
(二)在每季目標(biāo)考核的基礎(chǔ)上，每采取各支部自評(píng)、互評(píng)和考核組考評(píng)、黨總支綜合評(píng)定的方法評(píng)選個(gè)先進(jìn)黨支部、～個(gè)先進(jìn)黨小組。凡當(dāng)因黨員有違背黨的四項(xiàng)基本原則言行、黨風(fēng)廉政建設(shè)發(fā)生嚴(yán)重問題、違法違紀(jì)受處分、觸犯刑律、違反計(jì)劃生育政策的，取消先進(jìn)黨支部和先進(jìn)黨小組的評(píng)比資格。
(三)凡被評(píng)為先進(jìn)黨支部或先進(jìn)黨小組的，發(fā)給榮譽(yù)證書，并給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
附件：《局黨支部目標(biāo)管理考核實(shí)施細(xì)則》



局黨支部目標(biāo)管理考核實(shí)施細(xì)則
類別
考核內(nèi)容
基本
分
加分、扣分標(biāo)準(zhǔn)
(一)
組織
健全

班子
建設(shè)
好
分

l、支部班子健全，配備合理，能按期換屆，并做到隨缺隨補(bǔ)。

支部班子配備不全、配備不合理扣分；換屆、補(bǔ)選不及時(shí)扣分。(基本分扣完為止，下同)
、支委分工明確，設(shè)有支部書記、組織委員、宣傳委員和紀(jì)檢委員，職責(zé)落實(shí)。班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作，敬業(yè)奉獻(xiàn)，凝聚力、戰(zhàn)斗力強(qiáng)，富有開拓進(jìn)取精神。

支委未進(jìn)行明確分工或職責(zé)不落實(shí)扣分：班子成員不團(tuán)結(jié)協(xié)作或敬業(yè)精神差扣分。
、班子成員熟悉、熱愛黨務(wù)工作，認(rèn)真履行職責(zé)，加強(qiáng)對(duì)黨員干部的教育、監(jiān)督和管理，維護(hù)黨的紀(jì)律，保障黨員的合法權(quán)益。

每項(xiàng)未做到扣分。
、組織支部和黨員積極完成上級(jí)黨組織交給的各項(xiàng)有關(guān)任務(wù)。

未完成任務(wù)扣-分，組織不力或完成不好扣分。
、積極支持工、青、婦組織開展工作，幫助解決有關(guān)困難。

黨員不積極支持和參加工、青、婦組織舉辦的有關(guān)活動(dòng)的每人次扣分。
(二)
活動(dòng)
正常

制度
保障
好
分
、認(rèn)真堅(jiān)持“三會(huì)一課”和民主評(píng)議制度，黨員大會(huì)全不少于次、支委會(huì)全不少于次、黨課不少于次、支部(黨小組)組織活動(dòng)每季不少于次并每半不少于次、民主生活會(huì)全不少于次。

黨員大會(huì)、支委會(huì)、黨小組會(huì)、黨課和組織活動(dòng)少一次扣分；各項(xiàng)會(huì)議、活動(dòng)記錄不規(guī)范、不健全每次扣分。
、加強(qiáng)黨員、干部的理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真組織黨員、干部參加集中教育，堅(jiān)持落實(shí)周三晚上的固定學(xué)習(xí)日制度。

集中教育每缺一人扣分；沒有堅(jiān)持周三晚上理論學(xué)習(xí)的每次扣分；分組學(xué)習(xí)組織不得力，每缺一人扣分；學(xué)習(xí)質(zhì)量差扣分，無學(xué)習(xí)記錄或記錄不規(guī)范扣-分。
、及時(shí)制訂和上報(bào)本支部度工作計(jì)劃、學(xué)習(xí)教育計(jì)劃、黨員發(fā)展計(jì)劃和“凝聚力”工程計(jì)劃，并認(rèn)真抓好落實(shí)。及時(shí)上報(bào)度工作總結(jié)等有關(guān)材料。

各類工作計(jì)劃、總結(jié)每缺一項(xiàng)扣分；各類計(jì)劃、總結(jié)、資料未按規(guī)定時(shí)間上報(bào)每次扣分；計(jì)劃中的各項(xiàng)工作未按時(shí)落實(shí)每項(xiàng)扣分。 ，