街道綜合治理工作總結(jié)(四)

志吸收到調(diào)解隊(duì)伍中來，建立了聯(lián)防隊(duì)伍，充實(shí)了基層調(diào)解隊(duì)伍力量，目前街道共有專兼職調(diào)解員43名。做到了加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，解決了有機(jī)構(gòu)、有組織、有人員、有地方辦事，嚴(yán)格按照要求，加強(qiáng)矛盾糾紛調(diào)解，有效化解了社會(huì)矛盾糾紛，確保了一方安與穩(wěn)定，從組織體系確保了工作的落實(shí)。全年共成功調(diào)解矛盾糾紛118起。

　　(五)充分發(fā)揮社區(qū)網(wǎng)格作用，加強(qiáng)治安防控體系建設(shè)。按照三級(jí)網(wǎng)格管理體系，每級(jí)網(wǎng)格都設(shè)有網(wǎng)格管理員，網(wǎng)格管理員負(fù)責(zé)收集整理網(wǎng)格內(nèi)的信息并對(duì)下級(jí)網(wǎng)格進(jìn)行監(jiān)督，自上而下形成了治安防控體系網(wǎng)絡(luò)，及時(shí)排查發(fā)現(xiàn)轄區(qū)內(nèi)的不穩(wěn)定因素，妥善化解糾紛，兩搶一盜等治安案件明顯下降，較好地維護(hù)了轄區(qū)社會(huì)治安穩(wěn)定。

　　(六)抓好安全生產(chǎn)工作。按照上級(jí)的要求，我們堅(jiān)持每個(gè)季度對(duì)轄區(qū)內(nèi)的單位進(jìn)行檢查，重點(diǎn)檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)、消防安全通道的疏通、安全隱患的整治、有關(guān)安全人員的持證上崗和所轄企業(yè)的干部職工的安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)等內(nèi)容，同時(shí)對(duì)企業(yè)內(nèi)“三項(xiàng)崗位人員”(企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員)的持證上崗情況進(jìn)行檢查，對(duì)沒有證件或?qū)�業(yè)知識(shí)掌握不熟練的積極動(dòng)員他們參加市級(jí)部門組織的培訓(xùn)，為他們生產(chǎn)經(jīng)營提供安全保障。堅(jiān)持每周對(duì)轄區(qū)居民的安全情況進(jìn)行排查，

　　(七)抓好社區(qū)樓棟安崗活動(dòng)，使其鮮明。社區(qū)樓棟安崗活動(dòng)是我街群防群治工作的重要載體，開展網(wǎng)格化管理以來，樓棟安崗的志愿者做為網(wǎng)格管理的主力軍，活躍在各個(gè)社區(qū)需要的角落，今年我們重點(diǎn)在樓棟安崗的志愿者中開展的活動(dòng)，在開展“進(jìn)百家門、知百家情、管百家事、暖百家心”活動(dòng)中，及時(shí)有效的化解矛盾糾紛，解民憂，化民怨，有力的維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。

　　五、落實(shí)責(zé)任，全力做好防控安保工作。

　　為落實(shí)好轄區(qū)內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)責(zé)任制，年初，我街與轄區(qū)內(nèi)的25家單位簽訂《綜治維穩(wěn)工作目標(biāo)責(zé)任書》。上半年國內(nèi)外的形式比較緊張，防控任務(wù)較重，節(jié)假日和敏感日期間，我們都做了周密的部署，積極排查信訪隱患、建立領(lǐng)導(dǎo)包案化解和突發(fā)事件應(yīng)急機(jī)制，安排專人負(fù)責(zé)24小時(shí)不脫離視線穩(wěn)控。一發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，盡力將隱患消滅在萌芽狀態(tài)，先后接訪40人、截訪20次，涉及人員50人。穩(wěn)控工作取得了較好成績(jī)，沒有出現(xiàn)一起非正常進(jìn)省、進(jìn)京上訪事件，確保全區(qū)的穩(wěn)定。受到了區(qū)委、區(qū)政府的表揚(yáng)。

　　二、存在的問題

　　1、街道、社區(qū)加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理的工作機(jī)制有待進(jìn)一步完善。

　　2、實(shí)行網(wǎng)格化管理，要求網(wǎng)格管