個(gè)人工作目標(biāo)計(jì)劃書

個(gè)人工作目標(biāo)計(jì)劃書

局、科室、大隊(duì)(個(gè)人)年月工作目標(biāo)任務(wù)計(jì)劃表

局、科室、大隊(duì)(個(gè)人):時(shí)間:年月日至月日

序號(hào)工作目標(biāo)任務(wù)責(zé)任人配合人

(或部門)完成期限完成情況

完成/基本完成/未完成及原因

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

備注:1、每月目標(biāo)任務(wù)計(jì)劃時(shí)間段為上月28日至次月27日，每月28日17:00前交送局辦公室;遇周日應(yīng)提前交送。

2、計(jì)劃要根據(jù)科室工作職能和階段性工作合理安排。各項(xiàng)工作要明確責(zé)任人員，需要其他人員(或部門)配合的工作要注明，由責(zé)任人負(fù)責(zé)抓好推進(jìn)。

3、有執(zhí)法檢查職能的部門要排好檢查單位名單，并按計(jì)劃完成檢查工作。

4、、本表由每人填寫，交科室負(fù)責(zé)人匯總后，送辦公室存檔，每月底會(huì)上每人對(duì)照。

科室、大隊(duì)(個(gè)人)第周工作目標(biāo)任務(wù)計(jì)劃表

科室、大隊(duì)(個(gè)人):時(shí)間:年月日至月日

星期時(shí)間工作內(nèi)容責(zé)任人配合人(或部門)完成期限本周完成情

完成/基本完成/未完成及原因)

一

上午

下午

二

上午

下午

三

上午

下午

四

上午

下午4點(diǎn)前個(gè)人向科室提交工作計(jì)劃與報(bào)告。

五

上午9點(diǎn)前各科室、大隊(duì)提交工作計(jì)劃與報(bào)告。11點(diǎn)前局辦公室提交局和各科室、大隊(duì)工作計(jì)劃與報(bào)告。

下午局工作會(huì)議。科室、大隊(duì)、個(gè)人對(duì)照目標(biāo)任務(wù)完成情況和下周工作計(jì)劃匯報(bào)，局講評(píng)和布置下周工作。

局領(lǐng)導(dǎo)局全體工作人員

六

日

備注：各科室、大隊(duì)的每周工作小結(jié)與計(jì)劃在每周五上午9目點(diǎn)前交局辦公室匯總;局辦公室在11時(shí)前匯總后交局領(lǐng)導(dǎo)審議。個(gè)人的計(jì)劃表在周四下午4點(diǎn)前交科室、大隊(duì)負(fù)責(zé)人匯總。

臨時(shí)工作任務(wù)交辦單

序號(hào)工作內(nèi)容及要求承辦

科室協(xié)辦

科室責(zé)任人辦結(jié)時(shí)限完成情況

(完成/基本完成/未完成及原因)

備注：本單由局領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)工作的輕重緩急等特點(diǎn)簽發(fā)交辦單;本單一式二份局領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)科室、大隊(duì)各執(zhí)一份。

目標(biāo)任務(wù)完成情況的報(bào)告

一、月份(周)本科室(人)共完成目標(biāo)任務(wù)項(xiàng)。其中配合其他科室完成目標(biāo)任務(wù)項(xiàng);完成月(周)目標(biāo)任務(wù)計(jì)劃的%。

二、年度目標(biāo)任務(wù)工作推進(jìn)方面的情況;階段性工作任務(wù)方面完成的情況;臨時(shí)性工作任務(wù)方面完成的情況。

三、本月(周)行政執(zhí)法檢查企業(yè)。其中：

屬日常檢查的有家企業(yè)。開具現(xiàn)場(chǎng)記錄份，提出立即整改意見條;開具限期整改指令書份，提出限期整改意見條;開具責(zé)令停止生產(chǎn)(使用)決定的有家企業(yè);開具行政處罰告知書的有家企業(yè)，總金額萬(wàn)元;

復(fù)查的有家企業(yè)。經(jīng)復(fù)查合格的有家企業(yè)，經(jīng)復(fù)查不合格的有家企業(yè)，直接判定為C類企業(yè)有家企業(yè);

四、黨、團(tuán)、工會(huì)組織工作目標(biāo)任務(wù)完成項(xiàng)。主要有：

五、下月(周)重點(diǎn)工作的說(shuō)明

科室、大隊(duì):負(fù)責(zé)人簽字

時(shí)間:年月日至月日

安監(jiān)局第周工作目標(biāo)任務(wù)計(jì)劃表

時(shí)間:年月日至月日

工作內(nèi)容責(zé)任人配合人

(或部門)完成期限完成情況

(完成/基本完成/未完成及原因)

一

上午

下午

二

上午

下午

三

上午

下午

四

上午

下午

五

上午

下午局工作會(huì)議。科室、大隊(duì)、個(gè)人對(duì)照目標(biāo)任務(wù)完成情況和下周工作計(jì)劃匯報(bào)，局講評(píng)和布置下周工作。局領(lǐng)導(dǎo)局全體工作人員

六

日