2019河西學院專升本工商管理專業考試大綱歷年真題錄取分數線

河西學院專升本招生考試
工商管理專業（財務管理方向）專業課考試大綱

一、內容提要和考核要求
《管理學》部分（100分）
第一章管理概論
1、管理的定義。理解管理的涵義，理解管理的特征。
2、管理的職能。理解管理的職能，并能對組織的管理職能進行分析。
3、管理者的角色與技能。理解管理者的角色，深入理解管理者的技能，并能對組織高中基層管理者應具備的技能進行分析。
4、管理理論的形成與發展。古典管理理論：深入理解泰羅科學管理的主要內容并能予以評價；理解法約爾組織管理管理理論的主要內容；韋伯的科層組織理論。行為科學理論：深入理解霍桑試驗的主要內容及人際關系學說的主要內容。了解管理理論叢林的主要流派：社會系統學派、決策理論學派、系統管理學派、經驗主義學派、權變理論學派和管理科學學派。
5、管理的性質。理解管理的自然屬性和社會屬性，深入理解管理的科學性和藝術性。
第二章信息與信息化管理
1、信息及其特征。理解信息的涵義，理解信息和數據的聯系和區別。
2、信息化管理。理解有用信息的特征，信息系統的五要素。
第三章決策
1、決策與決策理論。理解決策類型及決策過程，深入理解為什么決策是基于滿意原則而非最優原則，理解確定型決策、風險型決策與不確定性決策的區別。
2、決策方法。理解定性決策方法，掌握定量決策方法。定性決策方法：頭腦風暴法、名義小組技術、德爾菲技術、經營單位組合分析法、政策指導矩陣，定量決策方法：確定型決策方法、風險型決策方法、不確定型決策方法。
第四章計劃
1、計劃工作。理解計劃的含義，理解計劃工作的類型，理解程序性計劃與非程序性計劃的區別，理解計劃工作的要求：5W1H，理解計劃與決策的區別與聯系。
2、計劃的組織實施。理解目標的特征，深入理解目標管理的基本，理解滾動計劃法的基本。
3、戰略性計劃。理解企業的基本戰略：成本領先戰略、差異化戰略、集中化戰略。
第五章組織
1、組織與組織設計。深入理解組織設計的原則，理解組織設計的影響因素。
2、組織的部門化。深入理解組織部門化的基本形式及其特征。
3、組織的層級化。理解管理幅度及職權的涵義，深入理解管理幅度設計的影響因素，深入理