篇一

省委動員大會后，市委立即動員部署，充分體現(xiàn)了市委的政治擔(dān)當(dāng)、行動自覺和實戰(zhàn)狀態(tài)，市發(fā)改委落實大會精神，緊跟市委部署，全力做好以下三方面工作：

一是大運城建設(shè)再發(fā)力。建設(shè)大運城是市委立足全局和長遠，以歷史思維和國際化視野，統(tǒng)籌推進市域經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展的重大戰(zhàn)略部署。我們要把自己擺進去，把職責(zé)擺進去，把工作擺進去，對標對表“統(tǒng)籌發(fā)展一盤棋，擰成發(fā)展一股勁，謀劃發(fā)展一張圖，推動發(fā)展一體化，形成發(fā)展一條龍”發(fā)展要求，牢牢扭住經(jīng)濟運行分析研判、“一區(qū)五帶”規(guī)劃實施、打好自然稟賦牌等重點工作，做到認識再提升，舉措再加力，標準再拔高，擔(dān)當(dāng)再作為，進一步強化投身大運城建設(shè)的自覺性和主動性，鍥而不舍推進大運城建設(shè)再上新臺階、再出新成效。

二是改革創(chuàng)新再突破。緊緊圍繞“搶先機，站前列，創(chuàng)一流”，堅持謀大局、抓大事，緊緊圍繞牢牢扭住“轉(zhuǎn)型綜改、改革開放、實體經(jīng)濟、項目建設(shè)、生態(tài)環(huán)保、民生改善”6個重點，出實招、下實功，見實效，扎實落實市委經(jīng)濟工作會議部署，特別是抓實抓好深化轉(zhuǎn)型項目建設(shè)年、推行項目審批承諾制、價格機制、信用體系建設(shè)、糧食安全等改革工作，制定路線圖，倒排時間表，前移工作量，進一步增強主動性、積極性、創(chuàng)造性，努力讓改革創(chuàng)新成為發(fā)改工作新名片，為大運城建設(shè)提供強勁動力。

三是作風(fēng)轉(zhuǎn)變再出發(fā)。建設(shè)大運城是市委推進運城振興崛起的時代要求和歷史擔(dān)當(dāng)，是全市上下共同的追求和共同的愿景。我們要堅決貫徹市委“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論各項要求，堅決克服全局性思維不夠，抓落實能力不強，抓工作抓手不多等問題，大力弘揚求真務(wù)實、克難攻堅、擔(dān)當(dāng)作為的工作作風(fēng)，以更加飽滿的工作狀態(tài)，更加高效的工作水，更加突出的工作成效，再踏新征程、再展新作為，再作新貢獻，全力開創(chuàng)發(fā)展改革工作新局面，在“走進，建設(shè)大運城”的偉大實踐中展現(xiàn)風(fēng)采，建功立業(yè)！

篇二

開展“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論，是推動大運城建設(shè)、加快高質(zhì)量發(fā)展的重大機遇。市商務(wù)局將緊跟市委部署，在認識上再提高，對標落實上再靠齊，工作質(zhì)量上再提升，重點做好三方面：

一、提高政治站位，增強自覺。緊緊圍繞省委、市委的安排部署，把開展大討論作為當(dāng)前最重要的政治任務(wù)，充分認識大討論的重要意義，深入重要講話精神，深讀細研省委駱書記、市委劉書記的重要講話精神，學(xué)懂悟透，準確把握大討論的重大背景，深刻領(lǐng)會建設(shè)大運城的時代要求，真正在、行動上與省委、市委的決策部署保持高度一致，確保大討論始終沿著正確的方向進行，不走樣、不變調(diào)。

二、聚焦重點任務(wù)，切實做細抓實。準確把握大討論的主題、內(nèi)涵和要求，緊緊圍繞“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”這個總綱，嚴格落實市委大討論實施方案，迅速安排動員，掀起學(xué)習(xí)討論熱潮；緊扣重點任務(wù)，堅決做到“六個破除”，全力落實好10+2規(guī)定動作，力爭在上解放、行動上突破，確保大討論按既定的時間節(jié)點有序推進，抓好建章立制，鞏固討論成果，確保不走過場，取得明顯成效。

三、強化問題導(dǎo)向，推動改革創(chuàng)新。踐行市委“改革搶先機，發(fā)展站前列，各項工作創(chuàng)一流”的總要求，堅持把大討論的立足點放在解決實際問題上，著力點放在推動各項工作上；深入推進開發(fā)區(qū)“三化三制”改革和轉(zhuǎn)型項目建設(shè)，持續(xù)推動開發(fā)區(qū)改革創(chuàng)新，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展；持續(xù)面向長三角、珠三角等經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)組織招商活動，借助各類展會臺，實施精準招商，提高招商引資質(zhì)量；多層次培育外貿(mào)經(jīng)營主體，推進運城航空口岸早日正式開放，全力推動開放發(fā)展新格局；把握消費升級趨勢，提升產(chǎn)品供給質(zhì)量，加快商貿(mào)流通的創(chuàng)新發(fā)展，高標準高質(zhì)量推進各項工作。

市商務(wù)局將認真按照市委的部署要求，沉下心、撲下身，以高度的自覺和奮發(fā)有為的工作干勁，以實實在在的大討論成果，為“走進，建設(shè)大運城”作出新的貢獻。

篇三

全省范圍開展“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論，對推動運城改革開放再出發(fā)、對激勵干部擔(dān)當(dāng)作為、對全面拓展運城黨的建設(shè)和黨的事業(yè)新局面具有重大現(xiàn)實意義。

去年8月建成運營的市政務(wù)服務(wù)中心，是市委市政府?力改革創(chuàng)新、奮發(fā)擔(dān)當(dāng)作為的直接成果；今年1月掛牌成立的市行政審批服務(wù)管理局是改革創(chuàng)新的直接產(chǎn)物。我們承擔(dān)全市行政審批制度改革、政務(wù)改革、“放管服效”改革、“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”改革、公共資源交易體制機制改革和營商環(huán)境建設(shè)等重大改革任務(wù)。可以講，我們承擔(dān)改革創(chuàng)新的任務(wù)更具體，我們對改革創(chuàng)新的感受更直觀，體驗更直接，理解更深刻，需求更迫切�；�于此，我們將認真貫徹落實本次會議精神，特別是劉志宏書記的重要講話精神，履行第一責(zé)任人的責(zé)任，舉全系統(tǒng)之力，集干部職工智慧，扎實開展好大討論。

一要強化組織領(lǐng)導(dǎo)。按照市委統(tǒng)一部署，切實提高政治站位，凝聚共識，第一時間領(lǐng)會精神要義，第一時間出臺工作方案，第一時間進行動員部署，全面加強組織領(lǐng)導(dǎo)，堅決做到不務(wù)虛聲，不搞形式、不走過程。

二要堅持目標導(dǎo)向。落實劉志宏書記對行政審批和政務(wù)服務(wù)提出的“全面補課，局部超前”要求，圍繞黨建工作走在全市前列，營商環(huán)境走在全省第一方陣，行政審批流程全省最優(yōu)，政務(wù)服務(wù)事項“應(yīng)進必進”、70％“一窗受理”、80％“一網(wǎng)通辦”，打造具有運城的公共資源交易臺等目標任務(wù)，推動重點改革取得突破，全面提升行政審批規(guī)范化、政務(wù)服務(wù)標準化、隊伍管理科學(xué)化水。

三要聚焦問題整改。我們將深刻分析研判大討論提出的“六個方面問題”，重點聚焦行政審批“互為前置”、相互捆綁；審批事項“假進虛進”、“體外循環(huán)”；政務(wù)改革固步自封、小成即滿；窗口服務(wù)效率低、“推拖繞”；機關(guān)干部改革意識不強、創(chuàng)新動力不足等影響企業(yè)和群眾辦事創(chuàng)業(yè)的堵點、難點和痛點問題，敢于正視，堅決整改，不留盲區(qū)，不留死角，切實提高行政審批系統(tǒng)的美譽度、營商環(huán)境的信譽度和人民群眾的滿意度。

四要致力奮發(fā)有為。堅持用改革思維、創(chuàng)新思維、戰(zhàn)略思維、立體思維、求實思維審視和把握行政審批工作，從起步開局就把改革創(chuàng)新的目標定實，把奮發(fā)有為的狀態(tài)調(diào)好，以風(fēng)雨無阻的心態(tài)和風(fēng)雨兼程的狀態(tài)迎接有風(fēng)有雨的常態(tài)，摸索新規(guī)律、探索新途徑、凝聚新共識、激發(fā)新動力，以更大的膽略和氣魄，全力推進行政審批和政務(wù)服務(wù)實現(xiàn)體制革命、觀念革命、作風(fēng)革命和服務(wù)革命，為落實“四辦目標”，為打造“六最”營商環(huán)境，為“走進，建設(shè)大運城”作出新的更大的貢獻。

篇四

改革再出發(fā)，創(chuàng)新無止境。開發(fā)區(qū)要在改革開放新征程中勇立潮頭、奮勇搏擊，跑出好成績。

一、沖破觀念束縛，向體制機制開刀。一是推行崗位激勵金制度。在員工工資不變的基礎(chǔ)上，每月拿出50萬元，實行“4215”崗位激勵。所謂“4215”，就是按照部長4000元、副部長2000元、科長1000元、一般人員500元的標準核定，將崗位激勵金發(fā)放到各部門，堅持“制度在前、定期公示、�？顚Ｓ谩痹瓌t，制定具體的考核獎罰辦法，由部長負責(zé)發(fā)放。真正解決干多干少、干好干壞一個樣的問題。二是建立成本供地機制。開發(fā)區(qū)現(xiàn)在每畝供地成本31萬元，供給企業(yè)11萬元，每畝要補貼20萬元，目前我們財力僅能拿出8000萬元，只能解決400畝產(chǎn)業(yè)供地。如何實現(xiàn)大規(guī)模、快速度發(fā)展，我們建立“規(guī)劃管控、財政讓利、管理放權(quán)、資金支持”的成本供地機制。設(shè)立園中園，成立管委會，讓企業(yè)老板當(dāng)管委會主任，自主招商、自主管理、自主發(fā)展。今年將建設(shè)500畝標準化廠房、1000畝汽車產(chǎn)業(yè)園、1000畝裝配式建筑產(chǎn)業(yè)園、2000畝黃金珠寶小鎮(zhèn)。

二、敢于啃硬骨頭，推動高質(zhì)量發(fā)展。一是實行招商重獎。對引進年稅收貢獻在100萬元以上的產(chǎn)業(yè)項目和50萬元以上的軟經(jīng)濟項目，對引薦人均按財政貢獻的30%進行獎勵，并且實行繼承制；重點抓好招商引稅，實行一事一議、財政重獎辦法。投資10億元建設(shè)融學(xué)校、酒店、公寓、孵化、培訓(xùn)為一體的總部經(jīng)濟基地，全年實現(xiàn)軟經(jīng)濟稅收100億元，一般公共預(yù)算增加3億元。二是做大金融支撐。6月底前要成立開發(fā)區(qū)銀行，要設(shè)立基礎(chǔ)設(shè)施、臨空經(jīng)濟、黃金珠寶三支產(chǎn)業(yè)基金和信貸風(fēng)險補償金，全年給企業(yè)減稅降費1億元，真正唱響金融支持經(jīng)濟發(fā)展這臺大戲。

三、勇于改天換地，造一方如畫風(fēng)景。3月中旬，投資2.8億元，開工建設(shè)舜帝街下穿運三高速立交橋、柳河?xùn)|路上跨南同蒲鐵路立交橋，徹底打通東西、南北兩條城市快車道，集中開工建設(shè)30個轉(zhuǎn)型項目，打響“百團大戰(zhàn)”。堅持大項目引領(lǐng)，抓好總投資491億元、規(guī)劃占地2萬余畝的中國中部康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)示范區(qū)建設(shè)，前半年開挖5000畝生態(tài)湖。從現(xiàn)在起每月一研判，找差距、補短板，確保年底升級為國家級開發(fā)區(qū)。

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，風(fēng)雷激蕩，春潮涌動。走進，我們重任在肩，建設(shè)大運城，我們奮發(fā)有為！