縣委組織部工作交流會領(lǐng)導(dǎo)講話稿

縣委組織部工作交流會領(lǐng)導(dǎo)講話稿同志們：
這次工作交流會是經(jīng)部長辦公會研究決定召開的，目的是交流組織工作創(chuàng)新、“細(xì)節(jié)管理”活動的開展情況，研究下半的工作。剛才，聽了部機(jī)關(guān)各科室（中心）和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委的發(fā)言，感到大家談得都不錯，上半工作有思路，落實(shí)有力度，特別是圍繞“工作創(chuàng)新”和“細(xì)節(jié)管理”兩個(gè)方面，做了很多富有成效的工作。回顧上半的工作，可以簡單歸納出以下幾個(gè)特點(diǎn)：
——重點(diǎn)工作卓有成效。一是以建成“群眾滿意工程”為目標(biāo)，深入開展先進(jìn)性教育活動。先進(jìn)性教育活動是我們黨政治生活的一件大事，也是黨的建設(shè)和組織工作的重中之重。在一批先進(jìn)性教育活動中，我們堅(jiān)持“把黨員先進(jìn)性體現(xiàn)在服務(wù)群眾上”這條主線，突出抓了學(xué)習(xí)教育、征求意見、黨性分析、整改提高等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，使活動達(dá)到了“提高黨員素質(zhì)、加強(qiáng)基層組織、服務(wù)人民群眾、促進(jìn)各項(xiàng)工作”的目的。經(jīng)過廣泛測評，黨員群眾滿意率達(dá)到了.%。二是構(gòu)筑“三級幫扶”體系，推動社會和諧發(fā)展。為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，消除貧富差距，在市直部門幫扶村的基礎(chǔ)上，我們開展了縣直單位（部門）幫扶鄉(xiāng)、領(lǐng)導(dǎo)干部“進(jìn)百村入百戶幫民富”活動。半以來，各級領(lǐng)導(dǎo)干部為基層群眾捐助現(xiàn)金、農(nóng)資等萬余元，幫助新上養(yǎng)殖等致富項(xiàng)目個(gè)；幫扶部門為鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)調(diào)資金余萬元，已開工建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目個(gè)，投入資金余萬元，有效加大了人力、物力、財(cái)力向農(nóng)村及弱勢群體傾斜的力度。
——常規(guī)工作力求突破。一是以提高執(zhí)政能力，全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。結(jié)合班子建設(shè)需要和科級干部特點(diǎn)，今初分兩次對科級干部進(jìn)行了調(diào)整，調(diào)整提拔科級干部人。對在一個(gè)地方或者部門工作時(shí)間較長的干部有計(jì)劃的進(jìn)行了交流，交流縣直科級干部人。根據(jù)度考察考核結(jié)果，分別對部分領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了調(diào)整，使一批政治上靠得住、業(yè)務(wù)上有本事，肯干事、干成事的優(yōu)秀干部特別是輕干部充實(shí)進(jìn)各級領(lǐng)導(dǎo)班子，進(jìn)一步改善了領(lǐng)導(dǎo)班子的齡、專業(yè)、知識結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)了整體功能。二是以規(guī)范創(chuàng)新干部任用機(jī)制為著力點(diǎn)，加大干部人事制度改革力度。嚴(yán)格執(zhí)行《干部任用條例》，堅(jiān)持完善民主推薦、民主測評、考察預(yù)告、任前公示和試用期等制度。提拔的名科級干部，均經(jīng)過了廣泛的民主推薦和民主測評，并實(shí)行了考察預(yù)告和任前公示。結(jié)合科級干部度考核情況，對試用期滿的名鄉(xiāng)鎮(zhèn)科級干部、名縣直科級干部予以正式任用。不斷完善機(jī)關(guān)事業(yè)單位競爭上崗工作，出臺了《利津縣機(jī)關(guān)事業(yè)單位任用股級干部實(shí)行競爭上崗的實(shí)施意見》，促使優(yōu)秀輕干部脫穎而出。三是以提高素質(zhì)、增長才干為目的，進(jìn)一步加強(qiáng)干部教育培訓(xùn)和實(shí)踐鍛煉。公開選拔了名干部，利用個(gè)月的時(shí)間到中國人民大學(xué)按照mba內(nèi)容進(jìn)行了集中培訓(xùn)。學(xué)習(xí)結(jié)束后，分別安排到個(gè)企業(yè)擔(dān)任總經(jīng)理（廠長）助理，進(jìn)行個(gè)月的掛職鍛煉，直接參與企業(yè)管理、市場貿(mào)易的實(shí)踐，發(fā)揮所學(xué)所長，做到學(xué)以致用。同時(shí)，組織好中青班、英語和計(jì)算機(jī)“雙技能”等培訓(xùn)班，培訓(xùn)干部余人次。
——自身建設(shè)效果明顯。一是抓基礎(chǔ)，努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)。印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)的通知》，固定周三晚上和周六上午為集中學(xué)習(xí)時(shí)間，明確把組工干部個(gè)人的學(xué)習(xí)情況納入度“百分制”考核。通過專家授課、舉辦集中改稿會等形式，多途徑、多渠道開展學(xué)習(xí)。今公務(wù)員考試中，部機(jī)關(guān)名同志取得了全縣個(gè)報(bào)考職位中個(gè)總分一的成績，樹立了組工干部勤于學(xué)習(xí)的良好形象。二是抓細(xì)節(jié)，努力創(chuàng)建規(guī)范型機(jī)關(guān)。制定印發(fā)了《關(guān)于創(chuàng)建規(guī)范化機(jī)關(guān)（室、中心）活動的意見》，對機(jī)關(guān)管理各項(xiàng)事務(wù)進(jìn)行了細(xì)化量化，實(shí)行周檢查、月通報(bào)、度考評制度；制發(fā)了禁酒令，嚴(yán)禁組工干部工作時(shí)間飲酒；開展每周衛(wèi)生檢查評比活動。通過嚴(yán)格考評，機(jī)關(guān)規(guī)范化建設(shè)水平明顯提高，部機(jī)關(guān)辦公秩序、效率和辦公環(huán)境均有明顯改觀。，