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    副縣長在2019年蔗糖生產(chǎn)工作會議上的講話

    更新:2023-09-16 15:19:19 高考升學(xué)網(wǎng)
    副縣長在蔗糖生產(chǎn)工作會議上的講話堅定信心 克難攻堅 扎實工作 全力推動蔗糖產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展
    ——在XX蔗糖生產(chǎn)工作會議上的講話
    同志們:
    縣委、政府決定召開XX蔗糖生產(chǎn)工作會議,主要任務(wù)是:深入貫徹落實黨的xx屆五中全會、中央農(nóng)村工會會議和省委農(nóng)村工作會議精神,回顧總結(jié)全縣蔗糖產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況,安排部署/XX榨季工作和XX的甘蔗生產(chǎn),穩(wěn)步推進(jìn)我縣蔗糖產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。
    下面,我講三點意見。
    一、蔗糖產(chǎn)業(yè)發(fā)展回顧
    的蔗糖產(chǎn)業(yè),在產(chǎn)業(yè)爭地矛盾日趨突出,前期旱澇急轉(zhuǎn)、后期低溫冷凍氣候增多,以及制糖成本持續(xù)攀升的不利情況下,縣委、政府高度重視,切實加強領(lǐng)導(dǎo),制定出臺了鞏固蔗糖產(chǎn)業(yè)的系列措施,通過全縣各級各部門、企業(yè)和廣大蔗農(nóng)的同努力,進(jìn)一步穩(wěn)定了甘蔗種植面積,鞏固了蔗糖產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。白糖蔗區(qū)種蔗.萬畝,占計劃的%,其中,新種面積.萬畝,占計劃的%。/榨季,全縣收榨甘蔗.萬噸,實現(xiàn)蔗農(nóng)收入萬元;生產(chǎn)白砂糖噸,酒精噸,企業(yè)實現(xiàn)銷售收入萬元,上繳稅金萬元。從總體上看,蔗糖產(chǎn)業(yè)呈“兩穩(wěn)定、三到位”的特點。
    兩穩(wěn)定:
    一是種蔗規(guī)模趨于穩(wěn)定。堅持“多予、少取、放活”的方針,完善生產(chǎn)扶持政策,緩解了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的壓力,調(diào)動了蔗農(nóng)的生產(chǎn)積極性,鞏固了種蔗面積,新種蔗面積是近幾來效果較好的一,鞏固了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一車間。同時,狠抓榨季服務(wù)協(xié)調(diào)工作,嚴(yán)厲打擊白糖蔗區(qū)擅自收購、販運甘蔗原料和“小機榨”等現(xiàn)象,維護(hù)了良好的生產(chǎn)經(jīng)營秩序,增強了二車間動力,為產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了良好的氛圍。
    二是企業(yè)生產(chǎn)趨于穩(wěn)定。面對蔗糖產(chǎn)業(yè)的嚴(yán)峻形勢,為著力營造榨季期間以及龍頭企業(yè)生存發(fā)展的良好環(huán)境。/榨季,縣政府籌借萬元資金,切實幫助企業(yè)緩解了流動資金不足的困難,金融機構(gòu)積極支持企業(yè)原料收購貸款,保證了甘蔗原料收購“不打白條”。蔗區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直有關(guān)部門和龍頭企業(yè)強化協(xié)作,密切配合,嚴(yán)格歸口經(jīng)營管理,甘蔗原料調(diào)度秩序井然,確保了企業(yè)制糖加工生產(chǎn)的正常運行。企業(yè)堅持主業(yè)與輔業(yè)經(jīng)營相結(jié)合的理念,采取積極有效的營銷策略和手段,克服了資金不足和市場競爭激烈的困難,最大限度盤活資源,挖掘制糖產(chǎn)品的增值空間,變被動為主動,為產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展增添了新活力。
    三到位:
    一是政策到位。縣委、政府審時度勢,進(jìn)一步強化政策措施,盤活縣級財力支持企業(yè)搞好產(chǎn)品營銷,完善甘蔗原料收購價格政策,繼續(xù)實行新種蔗每畝元的直補政策,有效調(diào)動了蔗農(nóng)種蔗的積極性,統(tǒng)籌兼顧了企業(yè)和蔗農(nóng)利益,確保了產(chǎn)業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。
    二是措施到位。圍繞“甘蔗收榨平穩(wěn)正常和種蔗面積鞏固發(fā)展”的總體要求,各級各部門和企業(yè)一手抓榨季管理,一手抓生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)的落實,宣傳到戶,責(zé)任到人,規(guī)劃到點,目標(biāo)到戶,全面落實了計劃種蔗面積。縣政府直接投入扶持資金近萬元,縣直掛鉤部門派出工作人員多人次,直接投入資金多萬元,蔗區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施得到改善、原料基地發(fā)展得到扶持、甘蔗收購平均價達(dá)到元,創(chuàng)歷史最高水平。
    三是責(zé)任到位。各種蔗鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直掛鉤部門和企業(yè),緊緊圍繞全目標(biāo)任務(wù),嚴(yán)格“一把手”負(fù)責(zé)制、部門和企業(yè)股東掛鉤制,縣、鄉(xiāng)、村三級聯(lián)動,工作早計劃、早落實,進(jìn)一步穩(wěn)定了宿根面積,確保了新種面積的落實。龍頭企業(yè)牢固樹立生存發(fā)展理念,千方百計搞好生產(chǎn)服務(wù),抓好田間管理技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo),積極為蔗農(nóng)排憂解難,公司+農(nóng)戶的生產(chǎn)體系更加和諧、緊密,甘蔗生產(chǎn)下滑的局面得到遏制,進(jìn)一步鞏固了蔗糖產(chǎn)業(yè)的發(fā)展基礎(chǔ)。,
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